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《种地吧》再现粉丝拉赞助名场面,豪士接住破天富贵

广告盘点
2024-03-11 19:00

很难想象,一档小众方向的“种地”综艺,十个在娱乐圈摸爬滚打不顺的“糊咖”,能够获得豆瓣9.0的评分,获央媒点赞,并入围第28届上海电视节白玉兰最佳综艺节目单元,不仅热度口碑双丰收,商业价值也不容小觑,得到了获得了元气森林、金龙鱼、银鹭、喜临门、AUPU奥普、Leader电器、绿源电动车、美的电热水器、度小满、滴滴出行等多家广告主的青睐。


前段时间,《种地吧》第二季在爱奇艺播出,不仅延续了第一季的口碑,还延续了此前十分新奇的营销玩法,刷新了对综艺营销获客成本以及品牌与粉丝进行内容共创的想象。


“禾伙人”主动拉赞助豪士火速求合作


事情是这样的,“禾伙人”看到董事们(《种地吧》里的十位嘉宾成立了公司,叫十个勤天(杭州)农业发展有限责任公司,所以叫他们董事)吃豪士面包,就去豪士主页牵线搭桥。


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然后豪士的行动效率也是非常之高,老板连夜到后陡门考察,敲定合作。


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第二天《种地吧》官方就在微博宣布了和豪士面包的合作。


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合作的消息放出以后,一大波禾伙人涌入了豪士官方旗舰店的直播间,主播嘴角都快压不住了。


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难以想象,从“禾伙人”拉赞助,到最终《种地吧》与豪士面包宣布达成合作不过短短几天时间。


这一切始于“禾伙人”们超高的热情,驱使着她/他们主动地承担起为节目争取赞助、为喜欢的选手争取代言机会等的责任。


甚至有热心的粉丝为豪士面包提供了具体的广告方案思路。


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图源:抖音用户


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图源:小红书用户


而豪士面包执行力也是非常之高,很快就确定了合作,没有“溜粉”行为(指放假消息欺骗粉丝),而且还颇有新意地在直播间整了很多花活。


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总结下来,豪士面包赞助《种地吧》,可以说是天时地利人和。


作为一档农业类真人秀栏目,《种地吧》和烘焙食品有着天然的契合度,无论是节目当中作为嘉宾补充能量的小零食进行场景化植入,还是与嘉宾生产的食物进行联名,打造限定产品。


有关数据显示,《种地吧》第二季的爱奇艺站内热度值达8675,收割爱奇艺总榜热搜榜、飙升榜、出品榜等多个TOP1。


当然节目本身也很具备新意,给了观众“云种地”的代入感,甚至到后期十位嘉宾还凝练出了“团魂”,因此能够得到百万“禾伙人”的支持。


粉丝拉赞助成功不是第一次《种地吧》带来新型综艺营销模式


有意思的是,这并非《种地吧》首次由粉丝促成合作的成功案例,在《种地吧》第一季与绿源电动车的合作也是在“禾伙人”搭桥牵线下促成的。


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起初也是“禾伙人”看到了种地小队“想要电动车赞助”的愿望,于是向绿源电动车拉赞助,绿源电动车很快“顺应粉丝心愿”与《种地吧》达成了合作。


事实证明,绿源电动车赞助《种地吧》可以说是“入股不亏”,率先获得了2.4亿曝光的热搜#粉丝真给种地吧拉来了赞助#的热搜,不仅俘获了粉丝好感度,也在综艺节目的影响力加持下扩大了品牌声量以及种草范围。


此次再现粉丝拉赞助名场面,足见好IP的商业价值,对于缩减品牌的传播和营销成本的意义。


敏锐感与配合度缺一不可精心布局完成种草闭环


大众文化理论家费斯克在《粉丝的文化经济学》中提出,粉丝与文化工业相互博弈,文化工业试图收编粉丝的文化趣味,而粉丝则对文化工业产品进行反收编。


《种地吧》就是一个典型的例子,粉丝不是被动地接受节目内容,而是积极主动地参与到节目的传播过程中,为节目带来更多的关注度和话题度,甚至以自己的力量影响着节目的走向。


回顾上述案例,绿源电动车与豪士面包有一个共同点:赞助项目最初都由粉丝发起,而非品牌,这与目前我们看到的多数品牌赞助有很大不同,因而能撬动庞大的话题度,而这两个品牌都很好地回应了综艺粉丝的诉求,并且全程参与到与粉丝的互动当中。


参与的主体更为多样,品牌的声量也更为庞大,赞助行为不仅实现了节目与品牌的双赢,粉丝从中也能获得参与感。


这也启发品牌在综艺营销的过程中,应重视聆听来自粉丝的声音,积极地参与同粉丝互动,以期实现品牌曝光度、认知度、好感度等方面的提升。


此外,口碑营销也十分关键,可以看到,《种地吧》与上述品牌的合作,离不开社交媒体平台的推动作用,品牌擅于利用不同平台的特征去倾听来自用户的声音,并使得后续营销能够形成闭环,最终带来质、量、效的提升。


当然,这也与节目本身特质有很大关系,其中的广告植入能够借鉴的思路也很多,能够给人带来十足的原生感,使得广告不仅仅是广告,而是嘉宾互动的小剧场,甚至是正片当中作为科普性质的内容。


总的来说,《种地吧》打开了综艺模式的新视野,而这些品牌与《种地吧》的合作,则把综艺营销玩出了新意。

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