“综N代”更迭频繁，为何《街舞3》能强势出圈？

10月3日，《这！就是街舞3》总决赛打响，经过神仙打架的群体混战与炫技十足的1v1battle挑战赛，最终王一博率领的“一波王炸”战队杨凯成功卫冕冠军。

从第一季的万众瞩目到第三季的完美收官，作为综N代的《街舞》无论在质量还是舞美上都呈现出了全新突破，各大街舞冠军的强强对碰，明星导师加盟的异质化流量汇入，都为节目带来了前所未有的活力。

分析一则综艺节目是否成功最直观的是流量与话题，《街舞3》一季全网播放量突破200亿，热搜破900个，三季微博话题#这就是街舞#阅读量高达429.8亿，真正做到全网火爆出圈。

其次，优酷联合各大品牌的立体化营销矩阵，实现了流量更加高效的分流变现，出了独家冠名的勇闯天涯superX，总决赛上各大品牌的倾力加盟实现了流量—留量—商业变现的完美闭环。

优酷以年轻群体基点，聚焦街舞文化，由内而外实现受众心智的全面占领，其商业化变现模式值得深度剖析。

基于个性文化的次世代通行证

Z世代从来不是单一调性群体的崛起，而是在互联网信息流模式的原点熏陶下发展出来的发散式个性圈层，是在主流文化的直线贯穿下上下浮动附着的亚文化圈层，是一群更加重视兴趣导向的消费者。

多变、多元的特点成为年轻一代的标签与符号，而当年轻群体成为新时代的消费主流，品牌想要与受众建立更深层次的对话，年轻化模式下的同维度对话是关键。

综艺作为年轻群体都喜闻乐见的消遣娱乐模式，已经成为了当代人生活的一部分，加之互联网技术的发展，不受时空限制的长曝光优势成为品牌争相抢占的制高点。

优酷出品的《街舞》系列不同于新兴起的慢综艺热潮，而是依旧锁定热血、青春元素的快综艺的路线，而街舞形式的选择恰到好处地吻合了这一新兴文化元素在年轻人心中的新奇特性，充分吸引流量关注。

《街舞》系列的持续走火离不开本身节目内容与形式的双重曝光。

一方面，是街舞定位的破圈独特性塑造。

当下的年轻群体对于各类信息的接受模式更加偏向于视觉化语言的直接传达，这也是故事营销与IP营销火热的根源所在。

而街舞作为一种观赏性与技术性并存的舞蹈模式，虽然诸多选秀节目都有涉及，但并非真正将其上升到单独节目的类型，而在整个综艺界其他类型都竞争激烈时，街舞类型相对处于蓝海阶段。

小众性质，热血、青春的年轻画风，优酷在洞悉街舞潜质后加以平台传播力度，从而实现了以小见大的网络泛传播，酷、帅兼备个性十足的街舞瞬间得到了广泛关注。

另一方面，顶流加持的粉丝效应。

流量时代，品牌学会读懂偶像效应，就能解读年轻多元群体的社交密码。

优酷《街舞》从易烊千玺、罗志祥、韩庚、黄子韬到吴建豪、张艺兴、王嘉尔、王一博、钟汉良，唱跳俱佳与当红顶流的明星加盟让节目色彩更加鲜明。

除了强大的明星导师阵容外，真人秀模式的参赛选手都是街舞圈内的专业人士，不乏有各大国际赛事上的冠军选手，技巧与实力的对抗，也为节目营造出更加高涨热情的氛围。

以年轻文化切入，借势流量加持，从第一季打出名声，到第三季的高潮破圈，内容+流量的内外优势是《街舞3》能够再创新高的关键。

 以平台为核心

多IP植入的立体营销网络打造

品牌综艺营销落脚点在于内容本身，如今综N代竞争的越发激烈，究其根源，实际上都聚焦于IP打造上，致力于在年轻群体脑海中形成自身独特的节目烙印，从而提升品牌好感度。

此外，综N代的优势在于第一季就已经交代清楚背景玩法，后续的创新与更迭基于前者之上，降低了受众对于新鲜事物的接受时间，从而达到更高效的流量转化。

高流量聚焦并不意味着高效率的转化与变现，而《街舞3》联动多品牌IP的辐射式网络，则是充分实现了节目由虚拟流量到商业变现的完美转变。

首先，树立产品之上的品牌价值共鸣点。

如今综艺节目中的品牌赞助不再是刻板模式下的生搬硬套，基于受众的个性化认同感，品牌往往更注重于与节目调性的一致性，从而传递出产品以外的价值观。

《街舞3》中的独家冠名品牌雪花啤酒本身极具个性化的“勇闯天涯”slogan与节目竞技特色高度契合，在节目中通过创意中插与游戏互动等模式传递品牌价值，从而实现了与受众深层次的情感联结。

其次，构建沉浸式场景下的高曝光植入。

简单的广告信息播报模式早已不能实现年轻受众对品牌的认知升级，甚至过多的硬性植入不仅会打乱节目风格，甚至对品牌形象也会造成一定程度的损伤。

《街舞3》不仅有常规模式下的口播、中插与各类道具植入，并且利用深度场景打造实现了多品牌IP的持续曝光。

从为勇闯天涯superX设置火锅现场到钟汉良以“58同城神奇面试间”面试选手，再到现场舞美打造，线下场地设置，都用沉浸式场景将品牌完美隐性植入，实现更有效的高曝光信息传播。

最后，以综艺为核心的的周边衍生产业打造。

综艺本身就是一个大IP，而已经第三季的《街舞3》从选手到风格再到各种元素，都隐藏着巨大的商业变现点，优酷依托阿里庞大的品牌生态体系，以街舞为核心IP，实现了周边产业的衍生与打造。

天猫旗舰店上架小朝、小鸡同款T恤、“这就是街舞”联名卫衣等各类服饰，此外包括食品、饮品、美妆、家居、培训等各类领域，真正实现多领域遍地开花。

而独家冠名的雪花啤酒也是以产品为主，结合节目与偶像IP，涵盖首饰手办等周边产品，以手摇小盒形式实现销量的大幅度增长。

综N代品牌营销核心在于IP建设

综N代的强势崛起是综艺营销趋于IP打造的标志，大热大火的综艺节目不再靠单纯的流量噱头吹捧，而是开始更加注重内容与流量的密切结合。

未来的综艺市场必然是综N代强强碰撞的局面，而想要在更加激烈的红海竞争中脱颖而出，以受众的忠实度与相关产业链的广阔度为核心的立体化IP的建设至关重要。

优酷《街舞3》的强势破圈得利于街舞题材本身的出彩程度，同样也来源于多品牌立体营销矩阵的加盟与宣发，但能够产生持续吸引年轻受众注意的核心在于内容，商业化变现与受众兴趣点的矛盾是品牌综艺营销必然需要克服的难题。

如何在综N代跌宕起伏的综艺市场另辟蹊径，实现价值传达与商业变现的双向平衡，又将年轻化形式持续贯穿，优酷《街舞3》交出了一张高分答卷，也值得各大品牌借鉴之后生产出更加优质的综艺内容。