何同学宣布不再开箱,美团闪购的新广告有点狠
众所周知,开箱视频是一门讲究时效的生意。
谁能最快拿到机器,谁就最快吃上流量。何同学是这条赛道上的天花板之一,一台新机到他手上,从撕膜到跑分,整个过程行云流水,粉丝看得津津有味。
但是,听说何同学以后可能不再制作开箱类视频了?

图源:美团闪购广告截图
最近一支短片上来就放出“何同学或将不再制作开箱类视频”这一劲爆消息,所有关心这件事情的人都来围堵何同学,并抛出了一系列猜测。

图源:美团闪购广告截图
第一个猜测上来就扎心,是没有什么新活可以整?想不出创意了吗?


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何同学还没来得及张嘴,第二个猜测已经接踵而至,不做开箱视频,是和苹果换CEO有关系吗?从个人创作一路猜到行业动向,话筒递得一个比一个快,想象力也放飞得一个比一个高。


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第三个猜测更绝,直接替他算起了账,那是开箱成本太高,干不下去了吗?从创意枯竭猜到行业高层变动,再猜到资金链紧张,笑不活了。


图源:美团闪购广告截图
接着,第四个猜测悠悠飘来,是要做年更UP主了吗?毕竟按何同学以往憋一期视频的时长,这个说法听起来毫无破绽,属于是“最有群众基础”的一问。

图源:美团闪购广告截图
可这四条猜测,一条都没猜对。
原来,何同学不是不想做开箱,而是美团闪购下单新机三十分钟就能送到,速度快到比博主拿到机器、拍出开箱视频还要早,大家根本不必等着看开箱再决定要不要入手,并顺势带出了 7 天无理由、大额券包、以旧换新这些产品权益。


图源:美团闪购广告截图
真相与猜测完全相反,这支短片并非停更声明,而是何同学与美团闪购的一次创意合作。
从广告创意与品牌营销视角来看,这支短片跳出了传统电商广告硬塞卖点的套路,依托何同学在数码圈层的 IP 影响力,制造悬念叙事,完成了一次巧妙的品牌植入。
短片最亮眼的创意策略,是利用行业共识制造认知反差。在数码消费语境中,头部博主抢先开箱是新机首发流量标配,品牌借 “开箱主动权转移” 这一反常识设定,将美团闪购的核心优势转化成故事冲突。广告没有直白喊出 “30 分钟送达”,而是先放出停更传闻,引导观众自主发散猜测,充分调动网友讨论欲,在反转揭晓前就完成第一轮话题发酵。这种悬念前置的叙事,天然适配短视频平台传播逻辑,观众出于好奇完成完整观看,大幅提升信息接收效率。

图源:美团闪购广告截图
说到底,这支短片玩的不是反转,是身份的让渡。
过去这些年,开箱视频之所以成立,靠的是信息差和时效差。博主比你早一步拿到机器,所以他值得被围观。而当三十分钟送达把这道时间差抹平,围观的对象自然就从屏幕里挪到了自己手上。美团闪购没有去抢博主的饭碗,它只是把开箱这件事,还给了每一个普通人。
这大概是这支广告最聪明的地方,它没有把即时零售讲成一个冷冰冰的速度数字,而是讲成一次仪式感的迁移,撕膜、开机、导数据,这些原本属于镜头前的动作,现在属于每一个下单的人。
达人营销不必是口播加链接的机械堆叠,当人设、行业洞察与产品卖点三者咬合,广告就可以既体面又有说服力。
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