盒马多地推行免打扰购物服务,网友好评:社恐福音
最近,很多网友在逛深圳盒马的时候发现,门店上线了「免打扰购物」卡。将「免打扰购物」标识悬挂于购物车上,在购物过程中就不会被打扰。
除了深圳盒马,今年全国各地的多家盒马门店,都陆续推出了“免打扰购物”服务。

图源:小红书用户@盒马-山东
此前,不少消费者吐槽,逛盒马被推销会员卡和信用卡,影响了购物体验。逛的时候推销信用卡,买单的时候推销会员卡。推销信用卡的人穿着盒马的马甲,引导顾客操作,到最后才发现是办信用卡,这让消费者不胜其扰。

推行“免打扰购物”服务以后,消费者纷纷表示支持,还建议其它零售商超也安排上这种提示卡。

有消费者发帖,表示挂上挂牌之后体验感顿时好了,为盒马点个赞。

但也有消费者提出,制度是好的,但落实得还不够到位,还是有劝人办卡的情况。

可以看到,推行“免打扰购物”服务的初衷,是优化购物体验。商超工作人员的过度推销行为引人反感,主动减少对于零售顾客的推销,虽然让渡了短期收益,但能很大程度提升消费者的购物体验。
作为一个线上聊天起飞,线下尽量让自己保持透明化的i人,小李举双手双脚支持这种服务。不过,品牌要将这种服务理念落地,还是需要同步考虑战略和执行层面的要求。
很多餐饮、零售等行业的连锁品牌也有类似的服务。
火锅行业的巴奴和海底捞是针尖对麦芒,早前巴奴的广告标语是“服务不过度,样样都讲究”,后来虽然改了,但也还是有种要与海底捞形成对比的架势,所谓的「静音服务」,就是桌面放上这块牌子,服务员就纯上菜而不介绍菜品。

图源:小红书用户@阿糖同学
很多消费者都称赞胖东来的服务细致入微,在保障顾客自主购物需求方面,胖东来也设置了免打扰牌,消费者在购物车挂上这个卡牌以后,就不会受到导购员的打扰。

图源:小红书用户@零售业的兵哥
还有之前,MBTI人格测试爆火,“i人”“e人”成为网络流行语,DR钻戒也借势推出了一个叫做“陪伴玫瑰”的社恐服务。消费者只想进店里看钻戒又不想被打扰的话,就可以拿着门口的玫瑰进店。
只见柜姐刚准备上门迎客,同事发现来人是拿着“陪伴玫瑰”的i人后,就把她拉了回去,于是就有了这个海公牛名场面。

以极致服务闻名的海底捞,在面对顾客“想要清净”的需求时也有对策。前两年,陆续有很多网友发帖,分享了海底捞的“低调版”庆生方案:社恐版生日祝福歌。
只不过,和其它品牌不一样,海底捞的社恐服务,依然很能体现其品牌特色。
当寿星在海底捞过生日而不想声张时,店员就会用耳语小小声地唱《生日祝福歌》,对所有的烦恼说bye bye,对所有的快乐说hi hi~这偷感十足的样子,想不引起注意都难啊。

图源:小红书用户
平时在线下的服装店、商超、日化店,包括甜品店等地方买东西,很难不遇到被店员/导购跟随服务的情况。
餐饮行业的服务员,主打的就是一个眼观六路、耳听八方,水不够了加水,餐具掉了给顾客换新,忙里忙外的,为了提高消费者满意度、减少差评投诉,恨不得一个服务员分成几个用;零售商超行业的导购在解决消费者当下购物困扰的同时,往往还背着业绩,需要向顾客推荐近期的主推产品以及促销信息,以促进商品销售。
但随着年轻消费者愈发注重购物自主权,以影响消费者购物体验感为代价,换取短期收益的“过度推销”模式与他们的需求渐趋脱节。
消费者对购物自主权的追求不仅体现在对于“过度推销”的反感上,还体现在对于开通会员才能购物、下载APP才能消费等捆绑销售机制的不满上。
受到山姆会员店扩张的影响,开通会员才能入场购物的运营模式成为零售商超风潮。盒马对标山姆、Costco等国际仓储会员店的核心业态,推出盒马X会员店,主打 “中高端会员制超市”,截至2023年10月,全国门店数量达10家。
尽管运营初期被寄予厚望,但X会员店近年快速收缩。在业内人士看来,盒马X会员店运营中面临诸多问题,会员权益反复调整削弱了用户信任度致使续费暴跌,且供应链与产品力存在短板,最终影响了盈利水平,截至2025年5月,全国仅剩5家盒马X会员店。
会员权益、促销折扣,固然是刺激消费者购买行为的关键,但还有更多细节在潜移默化中影响着消费者对品牌的整体印象,它们或许都不涉及商品本身,而在于购物过程是否令人感到舒心。
从贴身导购/服务员,到因人而异的免打扰服务,尽管只是一个细小的服务调整,背后却是零售业向“以消费者为中心”的觉醒和转变。
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