小鹿茶“单飞”,你怎么看?
依托互联网时代的发展,快消、茶饮类品牌也进入了企业发展的“快车道”,对于普通消费者来说,已经可以明显能感受到“网红”品牌之间的厮杀。
可以注意到,无论是喜茶、奈雪的茶,还是瑞幸,都活跃在一二线城市跑马圈地,分割茶饮行业这块巨大的蛋糕。
提起瑞幸,很多人的第一印象都会是咖啡,而最近瑞幸将其旗下“小鹿茶”分化出来进行独立运营,可以说是引发了营销人的集体注意。
品牌分化
延续“瑞幸速度”
9月3日,瑞幸咖啡在北京举行媒体沟通会,宣布旗下茶饮品牌“小鹿茶”独立运营,并聘请人气明星肖战担任小鹿茶品牌形象代言人,同时推出行业首创的新零售运营合伙人模式,面向全国招募运营合伙人。
瑞幸做出这一举动,顺利地引起大众的关注,这是继咖啡之后,瑞幸对茶饮市场的深入布局。
在瑞幸推出小鹿茶时,原本业界都揣测这是瑞幸横向扩展品类,从而赢取更多市场,然而,刚上场的小鹿茶还未站稳,就被任命“独立运营”,无形中将舆论推向了最高潮。
对于企业来说,将品牌热门产品进行独立运营,无疑是一次大胆的尝试,而此次独立运营值得关注的点主要有以下三个方面:
从产品上,小鹿茶将推出30余款茶品,包括啵啵奶茶、牛乳茶、可尔必思、水果茶、玛奇朵系列等,同时销售轻食、品牌周边等。
从视觉上,小鹿茶拥有全新的LOGO、VI以及门店SI识别系统,并且还拥有独立的新品牌形象代言人——肖战。
(图片来源于小鹿茶官微)
从视觉以及品牌形象上,可以看到瑞幸咖啡的快速和果断的执行力。在小鹿茶从品牌中分化进行独立运营的消息传出不久,小鹿茶就当即签约流量明星为其造势。
在茶饮行业,签约当红明星为自身品牌代言的企业并不多见,而此前瑞幸聘请刘昊然、再到现在小鹿茶的肖战,多代言人战略也透露出品牌背后独立扩张的野心。
从运营上,小鹿茶以线下为基点,线上开发独立APP、小程序,并建立新媒体矩阵。
值得一提的是,小鹿茶APP以及小程序的点单系统也将与瑞幸后台打通,这也就意味着用户在消费小鹿茶时,无需再进行不必要的注册。
咖啡+茶饮双品牌战略突围
扩大获客渠道
多品牌战略其实并不少见,例如vivo和oppo同属于步步高,而海飞丝和沙宣同属于宝洁公司;但对于瑞幸这类仅用一年多即上市,在上市不久又将矛头转向同行业的其他品类市场,十分少见。
从此次独立运营事件中不难看出,表面上分割开来的瑞幸,收获不同目标群体,但实则相互联系,共享同一个后台系统。而这一系列操作的背后,就延伸出两个疑问:
其一,瑞幸为什么要做小鹿茶?
根据8月14日瑞幸咖啡公布的财报数据,瑞幸咖啡交易用户的累计数量从2018年第二季度末的290万增加到2280万。
而第二季度平均每月总销售量为2760万份,比2018年第二季度的400万份增加了589.7%,其中,小鹿茶系列产品自今年4月上线以来就受到消费者广泛欢迎,销量显著。
可以注意到,品牌依靠小鹿茶销量为基础,将销量高的某一品类单独拎出来,借势做成另一个“品牌”,进一步拓宽茶饮行业市场。
其二,小鹿茶的定位是怎样的?
从品牌上看,瑞幸专职与咖啡领域,小鹿茶擅长茶饮行业,若企业将两种品牌揉捏到一起,在消费者心智中就难以形成一个稳定的品牌印象。
正如:提起瑞幸,用户最先想到的是咖啡,提起喜茶,消费者想到的则是茶饮。而明显的品牌定位更有助于消费者在选择的过程中占据制高点。
另一方面,从城市分布上来看,小鹿茶更侧重于二三线城市,对于瑞幸品牌本身,一二线城市已然成为了它的主战场。
而此次瑞幸将小鹿茶独立开来,不仅分割了不同用户群体,也为小鹿茶抢占三四线城市做了铺垫,填补瑞幸在下沉市场的空白。
以小博大
目的是为了“融资”?
在整个事件中,有两点值得特别注意:一个是小鹿茶与瑞幸咖啡之间的关系,另一个则是商业模式。
从现在来看,企业将小鹿茶与瑞幸分割开来,显然是为之后的差异化营销做准备,并且进一步收割不同领域的消费人群。
另外,在小鹿茶入局新茶饮行业,必将形成茶饮行业的红海竞争,换句话说,就是老牌茶饮在捞取大量红利的同时,瑞幸也想在这块蛋糕上,分上一口。
而在商业模式上,小鹿茶采用的是新零售运营合伙人模式,这句话的含义其实就是加盟,但区别不同的是小鹿茶不收取加盟费用。
加盟流程以分工合作、共担风险的方式进行,合伙人负责门店选址和装修、产品制作及交付,小鹿茶方面负责品牌营销、数字化运营系统开发迭代、供应链管理等。
可以说,瑞幸之所以将小鹿茶独立划出,归根到底是品牌的高速发展,进而造就了产品分化。
然而,与其说是品牌发展速度之快,使得企业不得已做出扩大产品链战略,不如说是瑞幸的一次变相融资的契机。
从今年5月在纳斯达克敲钟上市,瑞幸历时17个月的资本狂奔终于有了喘息的机会,作为国内企业上市用时最短的品牌来说,无疑是一次“大跃进”。
据招股书显示,这家对标星巴克的咖啡品牌在整个2018年全年亏损16.2亿元,今年第一季度营收4.8亿,亏损5.5亿元。
在营收上,瑞幸并没有脱离亏损的状态。到目前为止,瑞幸想要实现净利润增长,还需要一段时间。
从长远来看,小鹿茶占据下沉市场,瑞幸主攻一二线城市的战略无可厚非;但需要注意的是,拿资本快速扩张的品牌不占少数,但风险也同样存在,能否扎实做好门店仍然是茶饮行业生存的关键之处。
2、如对本稿件有异议或投诉,请联系:info@4Anet.com