把音乐会搬到线上，快手携UCCA打造「园音」视听盛宴！

近几年，网络直播已发展成新一代的娱乐社交平台，不仅吸睛快、关注度高，还极大地满足着用户的窥探欲和好奇心，成为了品牌营销的重要方式。

受疫情影响，不少品牌纷纷将营销预算从线下转向了线上，正如近日，快手就联合艺术平台UCCA尤伦斯，打造了一出“线上音乐会”，巧妙地吸引了一波用户注意力。

以“樂”喻“藥”

花式布局“线上音乐会”

继前段时间，快手联合笑果文化打破场地和地域限制，把“吐槽大会”搬到直播间，发布了一档《诞愿人长久》的直播互动沙发喜剧秀后，再一次对音乐会下手了！

2月24日，原定于UCCA尤伦斯当代艺术中心展出的艺术项目「园音」，在特殊时期停止当前展览和线下音乐会系列活动，携手快手于2月29日在快手平台呈现「“园音”线上音乐会:良樂」。

（本文图片来源于UCCA官微）

不同于以往的音乐会，此次了「园音」更注重于即兴演奏，即借助某一位此前在此演奏过的音乐家录音，亦或是周遭环境，作出与之前音乐相呼应的即兴表演。

不仅如此，官方还邀请了九位分布在世界各地的音乐家，包括身处纽约的坂本龙一，在波士顿的刘与操和郭雅志、在北京的庞宽等，参与这场跨时空的接力音乐会。

从本质上看，这其实就是一起跨越地域的限制，通过快手这一传播媒介，以音乐接力的形式展开的音乐对话，从而在用户端提供一场开放性的“云音乐”鉴赏体验。

而在主题上，本次音乐会特意以“良樂”命名，这其实蕴含着文字间的深厚内涵。

在繁体字中，字樂（乐）与藥（药）本同源，五音对五味，不仅预示着音乐与药物原本存在着天然的联系。同时官方也想通过“良樂”一词，表达出“让音乐成为治愈的良药”的理念。

挖掘线上营销潜力

强化消费者互动性

对于品牌来说，音乐天然有着治愈意味，这场「“园音”线上音乐会」，从某种意义上就是以音乐为载体，以治愈为内核，为消费者打造更多丰富的线上艺术体验的过程。

无独有偶，早在前段时间，腾讯音乐人就曾围绕自身品牌调性，在疫情期间携手京东物流以「致敬最美逆行人」为主题，创意推出了致敬歌词快递盒。

对比「园音」与「致敬最美逆行人」，其共同点都在于通过音乐的方式，在疫情期间发挥治愈心灵的作用，不同的是，此次「“园音”线上音乐会」，更具有互联网营销思维。

在大众的常规印象中，音乐会通常以线下为主体，大剧院、艺术中心是举办音乐会的主要场所，其根本原因就在于封闭的大空间更能为消费者提供沉浸式的视听享受。

而此次「园音」把音乐会搬到了线上，以直播创新的形式进行呈现，原本具有音乐氛围的大剧院，被替换成了家庭场景，在用户端无形中就增添了观看上的新鲜感。

除了新鲜感，直播的形式还为官方带去了品牌与用户之间的强互动。

相比于传统的线下营销模式，不受时间、地点、场地限制的直播营销方式及时性强、参与度高，能够极大提升企业与受众之间的互动。可以注意到，单单互动性这一点，线下展厅就较难实现。

而在此特殊时间，一方面，对于快手来说也是在不断尝试用直播形态丰富人们的生活体验。UCCA尤伦斯则以独特的线上音乐会吸睛，加之以入局九位知名音乐人，进一步强化与消费者的互动性。

提升品牌文化价值

扩大平台声量

可以说，入局9位音乐家进行音乐接力，开启一场多元化的音乐对话，为观者带来未知而开放的“云音乐”鉴赏体验，是“线上音乐会”营销的一大亮点。

而UCCA尤伦斯此时联合快手推出「园音」线上音乐会，巧妙地突破了传统线下互动的局限性，挖掘直播平台优势，既是对直播形式的一次创新，也丰富了用户对于传统音乐会的互动体验。

另一方面，通过直播途径打造一场“别样”的视听盛宴以获取用户注意力只是其一，UCCA尤伦斯的“线上音乐会”，其实也会快手增添了品牌的艺术文化气息。

可以注意到，在此次“音乐接力”中，从中国传统民乐到爵士乐、摇滚乐、电子音乐、前卫实验音乐……众多音乐家以多元乐风全方位展现当下中国音乐的创造力。

这在受众角度难免形成了“在快手看音乐会”的主观印象，在以不同乐种花式圈粉音乐爱好者的同时，也提升了品牌的文化价值。

然而，与其说此次快手联合UCCA尤伦斯推出的「“园音”线上音乐会:良樂」是一次挖掘线上营销潜力的举动，不如说是为平台引流，从而变相扩大品牌声量的过程。

可以看到，原定于UCCA尤伦斯线下展出的艺术项目「园音」改成以直播形式为消费者呈现“线上音乐会”，对于UCCA来说，快手的线上平台无形中为UCCA提供了一个“输出媒介”。

换句话说，即使在“全民宅家”的大环境下，通过直播方式也能为官方赢得一定的曝光度。

而对于快手来说，UCCA邀请了九位分布在世界各地的音乐家，一方面提升了品牌的文化价值，同时也基于音乐领域KOL的入局，为平台带去了一定用户，达到变相扩大品牌声量的结果。