得力×哈利波特玩跨界，真·魔力四射

前不久，纪念哈利波特系列电影上映20周年的特别纪录片《哈利·波特20周年：回到霍格沃茨》正式在全球上线。

狮院铁三角、贵公子马尔福、守林人海格、疯姑娘卢娜、纳威等熟悉的主角们轮番登场，魔法世界里独有的“预言家日报”、霍格沃兹的邀请函、神秘的9¾车站，以及那趟象征着我们魔法幻想起点的霍格沃兹特快列车再度为大众打开了前往魔法世界的大门，让无数人大呼爷青回。

即便已经过去了20年，但哪个90后、00后的内心深处没有藏着一颗想要成为伟大巫师的梦想？并且每一年都在思考为什么我的魔法猫头鹰还没有送来邀请函，是不是迷路了。

可以说哈利波特这个IP早已深植于Z世代个性文化底层脉络，对年轻人而言哈利波特不仅仅只是一个幻想中的世界，更是一代人的青春与回忆，而IP强劲的生命力自然也就成为了不少品牌联结年轻一代的关键媒介。

近日，得力文具重磅携手全球超级魔法IP“哈利波特”展开梦幻联动，通过将魔法赋予文具，开启魔法世界全新想象，新奇的文创作品、神秘的魔咒、有趣的玩法共同构筑了一场出乎意料的奇妙跨界狂想曲。

为文具注入IP魔力

得力“魔”范生大集结

“现代营销学之父”菲利普·科特勒根据社会变迁提出了关于营销经历过以及正在经历的几个时代：1.0的产品时代、 2.0的消费者时代、3.0的价值观时代以及4.0重视与消费者沟通互动的时代。

甚至如今伴随着科技与人文的持续交融，营销5.0的先锋概念也开始迅速衍生，而处于4.0与5.0交接节点的当下，价值观碰撞、人文内涵共鸣以及互联网属性相继碰撞，呈现出多元化的Z世代消费者群像。

品牌想要进入年轻人的世界，学会Z世代的社交语言，构筑个性沉浸式交互语境，乃至寻找到与年轻群体的价值共振节点，以整合营销矩阵全方位抢占用户心智是新消费时代的营销重点。

回归得力这场魔法之旅，无疑品牌就是锁定了哈利波特这个魔法IP在年轻圈层中的庞大声量。

长达二十多年的电影故事延展，早已构建起了一个充满神奇幻想哈利波特魔法宇宙，包含了小说、电影、游戏、周边文创等诸多领域，其中蕴含的文化商业价值与Z世代影响力不可估量。

而此次得力文具与哈利波特的联动，是以庞大的魔法世界架构为基础，借助IP强大的文化驱动力，将内容赋能于品牌本身，以大众耳熟能详的剧情与故事打造出了四大学院系列、三强霸赛系列、魁地奇比赛系列、人物卡通系列四款不同风格的系列产品。

以三强争霸赛为设计灵感的速干中性笔融合了火焰杯、驯龙等经典剧情与畅爽速干的书写体验；融入不同学院转速原色、院徽符号的练字钢笔邀请用户再度重温分院帽的故事；比普通卷笔刀寿命提升15倍的电动刀芯，被赋予了隐形魔法的变色龙固体胶等文具让人目不暇接。

通过将哈利波特中的特殊魔法元素与经典配色将创意镌刻在产品包装上，以丰富的插画形式呈现了魁地奇、狮院三人组、三强争霸赛等 C 位角色与经典名场面，在巧妙借助魔法世界传达出得力文具的卓越产品力的同时，也赋予了文具原本功能性之外的趣味社交玩法。

而在更深层次的用户群像上，哈利波特与得力文具所面向的都是青少年群体，前者以神奇的魔法世界守护孩子们天马行空的想象力，后者用专业、个性、潮流的文具助力于学生们的学习领域，高度共振的价值理念与重合的用户群像双向驱动，实现了这场魔法联动话题的持续增长曝光。

打造沉浸式魔法世界

趣味交互撩拨大众心智

在圈层文化的持续浸润下，以兴趣为导向的个性圈层壁垒不断生长，即便如今的互联网传播链路已然四通八达，但想要真正将品牌信息渗透进年轻圈层内部，学会以Z世代的社交语言破译圈层密码十分关键。

因此，从某种角度上来说，一个经验个性的创意仅仅是构筑营销闭环的开始，在成功调动大众注意力之后，在将话题流量成功转化为产品销量的路径中往往需要品牌真正与消费者近距离交互，通过贯穿线上线下全维度的沉浸式体验实现大众由内而外的心智抢占。

依托哈利波特IP在Z世代圈层强大的号召力与流量光环，得力在正式宣布与哈利波特展开梦幻联动后，还同步向全网发起了“集结吧！得力‘魔’范生”活动，消费者可通过各大线上官方旗舰店与线下实体店面寻找到进入霍格沃兹魔法世界的大门，通过扫描二维码成为得力“魔”范生，来赢取你的专属魔法装备吧。

通过“魔”范生集结后，用户可在得力×哈利波特联动的线上H5界面获得每天6次的抽卡机会，在抽得普通卡之外还有几率爆出魔法金卡，也能够通过用六张不同普通卡牌合成的方式获得金卡，合成金卡便可获得神秘联动周边豪礼，甚至还有机会赢取北京环球影城的门票。

除了借势哈利波特IP通过沉浸式交互H5让年轻人重回霍格沃兹魔法世界外，得力还在联动福利方面加足马力，通过联动京东小魔方推出新品首季，以魔法直播形式开启全场限时大促，让“魔”范生们都能以超值低价入手自己心仪的魔法装备。

同时，得力的哈利波特限定联名款文具也随后在天猫旗舰店、官方小程序以及抖音等多个平台同步上线，借助强大互联线上链路实现声量与销量的进一步放大。

而在线下端，得力则更加重视场景营销的落地式覆盖，作为文具产品的刚需用户，在校生是各大文具品牌们的生命线，而恰巧这些在校的00后、10后们大多也是哈利波特的忠实粉丝，在高度契合的受众群体声量加持下，得力借助全国超10玩家终端门店实现了对目标用户的精准锁定并持续输出，在“魔”范生集结活动开展的短短几天内，便有超过5万名魔法学员前来报道。

以全球爆款IP为营销突破口，文具领域与哈利波特的差异化跨界碰撞在最开始便为品牌蓄积下了一波极强的粉丝能量，而随着得力对于线上线下内容交互矩阵的构建，这个家喻户晓的魔法世界再度以全新面貌与年轻人零距离碰撞交互，在再度为这一经典IP注入更新奇领域活力的同时，也让得力文具倍重新赋予了更具吸引力的文化IP魅力，从而有效达成了品效合一的营销闭环。

结语

据统计，自1997年全球第一本《哈利波特》小说出版之后，《哈利波特》系列全球卖出超过4.5亿本，栖身世界上最畅销小说之列；而8部《哈利·波特》IP电影在全球一共卖出了78亿票房，使得哈利波特IP全球总收益高达322亿美元，在全球最赚钱的IP中排名第十。

哈利波特常青的IP生命力是其持续在各大领域绽放新光彩的关键，而得力文具选择与这样一个全球IP跨界联动，IP背后庞大丰富的魔法宇宙与巨额流量是一方面，另一方面更是哈利波特在年轻一代人心目中无可替代的地位。

在不断寻求年轻化破局的营销大背景下，品牌同质化风格越发严重，在国内文具市场上，晨光、真彩、齐心、广博神仙打架，更有无印良品、百乐等国外品牌虎视眈眈，而随着Z世代的崛起，各大品牌纷纷开启年轻化战略破局，各种联动文创层出不穷，但形式与玩法有时过于生硬粗暴，难以赢得年轻人的认可。

而最初以商务风出场的得力，在洞悉了这一困境之后同样积极布局，携手王源、锚定国潮等一系列玩法全方位发力，试图扭转文具品牌们在创新道路上的劣势。

此次重磅联动哈利波特，或许可以看作是得力的一次全新的破局尝试，庞大的魔法世界、无数耳熟能详的角色、各种主线大事件都可成为品牌借势破圈的节点，以优质IP内容实现品牌的全方位跃迁。

文具领域想要抓住更多年轻人，需要把控的不仅仅是某一次的跨界出圈，更多的是需要通过一次次的亮眼操作，用产品之外的优质内容进一步夯实品牌形象，实现创意脑洞、文化内涵以及价值共振等多维度的同步生长，而越发熟稔年轻化玩法的得力文具，值得期待在哈利波特之后，寻找到诸如国潮国风等更多更有效的发力点，俘获更多年轻用户的青睐。