啥，欧派要搞个共享爸爸？这脑洞逆天了

作为中国经济发展的新动能，共享经济这两年可谓如火如荼，共享单车、共享汽车、共享雨伞、共享WIFI、共享充电宝…….甚至还有共享男友的出现，刷新了我们的认知。爱情都可以“共享”，那亲情呢？

这不，家居品牌欧派就脑洞清奇的推出了《共享爸爸》，甚至还有一个slogan，比爸爸更完美的爸爸。

作为家居品牌，欧派为何落脚共享经济？家庭日与“共享爸爸”又有何关系？

共享爸爸，

比爸爸更完美的爸爸

影片一开始，一位男人焦急地在医院陪伴生孩子的妻子，却在另一个男人赶来后离开。这个赶来的男人还向新手父亲说谢谢，难道后者才是孩子的父亲？

接下来广告向我们介绍了事情的真相。原来，这位“新手父亲”正是“共享爸爸”公司的职员威廉。作为共享爸爸公司骨干的他，曾成功扮演两百多个爸爸。除了陪生孩子，从参加熊孩子家长会到陪玩游乐园，他业务覆盖范围广泛。

可以随时无缝切换黑社会老大和软萌暖爸的共享爸爸

是不是很完美？

威廉相信这是份“伟大”的职业。在他看来，“共享爸爸”和其他共享经济一样，都是在合理整合与置换资源，为人们的生活添彩，能让那些忙于工作的爸爸能专心工作。

直到他发现，忙于工作无暇顾及家庭的自己，也将被“共享爸爸”取代了。看到这，是不是赤裸裸的黑色幽默的感觉。

父母一方在家庭关系中显著缺位，就是最近流行的“丧偶式育儿”。影片中，爸爸们因为忙于工作，总是“不在”：孩子上学需要父母陪同面试，爸爸出差不能来；孩子参加运动会，爸爸太忙没时间看；孩子被校园暴力，爸爸没时间沟通没精力管……

忙于工作的人被共享爸爸取代，而忙于共享爸爸工作的人，同样会被其他共享爸爸取代。

对此，欧派家居的回答是：“在这个时代什么都能共享，但对家人的爱，只能定制。”

这正是欧派家居的品牌理念与核心卖点。作为家居品牌，欧派看似落脚共享经济，实际还是在聊家庭和情感关系。

借势共享经济，

洞察痛点引起共鸣

精准洞察真实痛点，引起消费者强烈共鸣

最近很流行的“丧偶式育儿”，就是反映了爸爸在亲子关系中的缺失，也是社会的真实矛盾所在，爸爸们忙于工作，没时间或者是不知道怎么陪孩子。欧派深刻洞察了这一社会现象，打造了一个虚构的“共享爸爸”故事题材，用冷幽默的方式提出解决问题的方法，实际上还是呼吁爸爸们多花点时间在家庭上。虽然共享爸爸的故事是虚构的，但反映的社会现实是真实的，能够引发消费者的真情实感。

今年是欧派爱家计划第六年，今年欧派的广告片不单单是像以往一样解释现象，而是提出了一个解决方案，虽然这个解决方案并不是认真的，但反映的社会问题却是真的。通过爸爸三部曲，反复强调的就是，这个时代很多东西都可以共享，但是对家人的爱不能共享，只能定制，从而引出了欧派的广告诉求。

借势热点经济，用社交货币吸引年轻消费者分享

共享经济是近些年来的热点经济，欧派此次故意借势火热的共享经济，创造性的提出共享爸爸这一做法，此前共享男友等话题原本就引起社会热议，共享爸爸更是能激发大家的好奇心，极具创意，在国际家庭日众多品牌会煽情的时候，打破套路，吸引更多的年轻消费者。

共享爸爸荒唐的故事外表背后，内核其实切中了今天城市中产阶级家庭中的一个深切的矛盾，那就是工作和育儿甚至家庭难分难解的矛盾，精准把握了社会的问题，能够用真实痛点触动消费者的核心情感。进而成为消费者与他人交流时的一种社交货币。

线上线下联动，实现关注度的提升

此次欧派的共享爸爸活动，其实从发布到引爆仅仅几小时，欧派在线上以共享爸爸为主线引爆点，线上线下联动双向操作引爆。

线下还贴心的开发了“共享爸爸玩偶”扩大项目的影响力，持续收割流量和注意力。

借助这款虚拟产品，欧派在广告片里投射出的，是当代城市中产家庭中所常见的一种现象——爸爸忙于工作，没时间陪家人。

“共享爸爸”背后的“丧偶式育儿”问题，是中国式家庭关系中的长期痛点。而共享经济这一大火的商业模式与“爸爸”这一重要角色结合的矛盾感，也给消费者带来了强大的冲击。广告顺势吸引了大量的注意力。

这样的敏感议题一经发布便引起关注。舆论之下，基于小程序等虚拟产品的互动更是以其真实操作的使用感“骗”到了很多人，进一步推动了此次营销活动的影响力。

在对“定制”这一核心卖点的体现上，欧派一向脑洞颇大。过去两年的中秋节，欧派曾推出狼人故事系列，用狼人对家居的独特需求引出欧派的定制服务。而这次的家庭日营销，则是通过“共享爸爸”这种形式，把家人间独一无二的情感与品牌的定制特色联系起来，就像爱是独一无二的一样，每一个家也都需要私人订制，同时强调品牌基于顾客需求服务的情感价值。

继去年《我的爸爸是机器人》视频引起强烈的反响和讨论，今年的《共享爸爸》持续从爸爸视角出发，充分挖掘运用“爸爸”形象，对中产家庭的核心冲突——工作与家庭的矛盾进行了深入解读并提出解决方案。

欧派的长期IP打造之路：

爸爸三部曲

近年来，国内家居行业虽发展迅速，但增速明显下降，在同质化竞争激烈的市场中，有些品牌难免面临着市场和同行的双重压力，不得不突破创新，以改善自身在市场的生存环境。

而在许多品牌营收下滑之际，欧派作为家居行业中发展较为稳当的大品牌之一，却能逆势而上取得不错成绩，2018年品牌整体营业收入同比增长，在家居行业中的表现仍相当好，这与欧派几年来在品牌升级和营销策略上的努力分不开联系。

欧派的高明之处除了做家居定制以外，还在于懂得如何与消费者沟通。

自2014年，基于“有家有爱”的品牌文化，欧派启动关注困境家庭和家庭亚健康的非单一形式的公益整合计划——爱家计划。无论是携手孙俪、周冬雨、濮存昕、黄菡等明星发起“为爱关机一小时”、“唤爱回家”等活动，以及2018年，欧派于515国际家庭日上线的《我的爸爸是机器人》震撼视频，还是此次一脉相承推出的《共享爸爸》短片，都是以当今社会“家庭与工作”存在的激烈冲突为切入点，由爱家主张进行深入延展，从情感方面引起消费者共鸣。消费者自然也就轻松地接受了品牌传播的新概念，增强了品牌粘性。

不同的是，过去 5 年的爱家计划都是围绕着家和爱进行了不同的创意阐述和表现，停留在提出问题揭示现象，但没实际解决方案。而经过5年的探索，今年的爱家计划给出解决方案——在这个时代什么都可以共享，但对家人的爱，你只能定制。最终还是回到了欧派品牌的最大卖点：私人订制。

这也意味着，除了持续深挖“有家有爱”品牌理念提升品牌美誉度外，欧派也在产品和服务层面上，寻找一个高度概括欧派整体品牌的传播爆破点——“每个家都值得独一无二的定制”。以用户为核心，为每个人、每个家庭定制他们想要的全品类家居，根据每个人的生活方式、个性爱好的不同定制最贴合他们的独特生活空间，进而从定制产品上升到定制生活方式、兴趣爱好的层面。

欧派的“爱家计划”做到第六年，没有变着花样给品牌加入其他概念，而是用匠心把同一个件事做深、做透让消费者记住是谁做的。在515爱家计划项目中，欧派持续打造了“爸爸三部曲”品牌IP。通过长期形象的塑造，迅速在受众心理建立起品牌认知识别系统，将品牌角色牢牢锲入消费者脑海里，同时提升了品牌的好感度。

这样持续多年打造同一个IP，虽然付出的成本是不小的，但获得的回报也是巨大的。

欧派的 “爱家”等富有社会责任的理念，通过传播做得很深入人心了。而今年持续以爸爸为视角，挖掘工作和家庭的冲突，启发受众，“在这个时代什么都可以共享，但对家人的爱，你只能定制。”这既是公益话题，也是品牌的价值观主张，很好的实现了公益营销和品牌营销的完美结合。

品牌传播不是一蹴而就的，需要长期的积累，潜移默化地把品牌调性印在受众心里，而这个潜移默化一定要有辨识性、记忆性。欧派家居通过《共享爸爸》这个爆火的公益举动倡导新一轮爱家主张，将“有家有爱”的品牌主张植入消费者脑海中，父爱只能定制，每一个家也需要专属定制。有家有爱有欧派，只有满满的温情和感动。