直播战“疫”,京东「科学实验室」诠释品牌社会责任感!
2020年春节,受疫情影响,专注于实体零售企业难免受到一定程度的冲击,这也使得“线下campaign线上化”的思路逐渐成为了各大品牌的营销首选。
近日,电商平台「京东」就联合宝洁打造了一档IP栏目引起了大众注意,协同专业医生剖析“疫情下如何有效地自我防护”问题,无形中突显了品牌的社会责任感。
打造「科学实验室」IP
实现专家+主播跨屏连接
2月10日,京东直播推出一系列解决方案,在线上发布了京东直播商家和机构“4+2”扶持政策,全面升级线上发布会,同时重磅推出全新IP「科学实验室」及「京源助农」计划等,旨在与各行各业共克时艰。
所谓“4+2”政策,即品牌针对商家和机构的“全面降扣、流量护航、专项补贴、0服务费”四项福利,和针对主播的“现金补贴、公域流量”两项扶持。
可以看到,官方之所以推出相关扶持政策,其实本质还在于尽可能降低疫情对商家或机构造成的影响。然而,“4+2”政策只是其一,品牌推出的IP栏目「科学实验室」才是亮点所在。
在IP栏目「科学实验室」中,官方通过结合当下疫情及返工高峰状态,特邀宝洁科学家、专业医生,打造自2月10日每晚8点7天不间断的节后返工个人防护指南。
与此同时,品牌以直播的方式实现与消费者跨屏连线互动。据京东直播泛娱乐营销表示,后续会实现「明星+专家+主播」作为全新的「JD星发布」IP形式出现。
通过“专家+主播”跨屏连线的形式,将产品科学成分及日常知识分享给大家,对于用户来说,这正是当下消费者所需要的一类“硬性知识”,无形中迎合了消费者在疫情背景下的需求。
而直播的形式又为「科学实验室」IP提供了有效的流量背书,不仅打造了京东平台的新营销场,更赋予直播更多的品牌营销、心智塑造等能力。
洞察消费者需求
提升品牌口碑
从营销层面上不难看出,疫情之下,人们对于防护产品,生活用品以及相关防护知识的需求其实更为迫切。
但由于复工、交通等方方面面的影响,不只是消费者对复工的不安心理,各大企业、商家甚至农户也同样面临着“商品滞销”的巨大挑战。
如何在抗击疫情中减少损失、满足民生消费需求,自然就成为了全行业都面临的一道“必答题”。而京东线上联合宝洁科学家作专业背书,打造7天不间断的返工个人防护指南,就是一项洞察消费者需求的过程。
另一方面,无论是“4+2”扶持政策,还是品牌推出的「科学实验室」IP栏目,在品牌洞察需求的同时,这一举动也变相提升了品牌口碑。
对于品牌来说,口碑就好比品牌的“门面”,换句话说,当消费者选择购买何种品牌/产品时,口碑往往在其中发挥着重要作用。
营销大师菲利普·科特勒曾提到:当商品短缺时,消费者追求的是数量上的满足;当商品数量丰富时,消费者行为就会进入第二阶段,追求中高品质的商品。
而当不同品牌商品功能和品质相近时,消费者开始追求最能表现自己个性和价值的商品,进入感性消费阶段,这也使得口碑成为了营销中的重要课题。
与服务创造口碑类似,强互动性也有助于创造良好口碑。即品牌在与消费者进行交流互动的过程中,引导消费者熟悉品牌/产品,从而在消费者心智中建立特定的正面形象,刷新用户对品牌的好感度。
可以发现,在此次京东的「科学实验室」中,官方以专家+主播跨屏连接的互联网形式,强化互动性,间接帮助消费者从心理上与企业更加亲近。
挖掘线上营销潜力
突显企业社会责任感
从各类品牌的线上营销中不难看出,“直播”渐渐成了品牌在疫情期间的营销“新宠”。
例如近期,小米10就借发布之际,联合B站以「休想打败我的生活」为主题,开启了72小时超应援直播,召集众多UP主带来百种宅家攻略。
亦或是汽车品牌特斯拉,从正月初三开始,其销售人员就在抖音平台上进行每日两场数小时的直播,由门店导购或品牌老车主对汽车配置、官网预定方式、产品功能进行现场的指导讲解。
本质上都是洞察消费者宅在家中的这一现象,注意力相对集中在线上,从而利用直播的方式将线上营销潜力发挥到最大,收获一波消费者注意力。
从源头上讲,早在2019年,电商平台增加成交额的方式就多了直播带货。而这也为淘宝带来了近200亿的成交额,超过10个直播间引导成交过亿,超过100个直播间成交过千万。
最让人印象深刻的即是“口红一哥”李佳琦,在妇女节期间,5个小时试色380支口红,成交23000单,成交额高达353万,以黑马的姿态呈现在大众面前。
而京东此次携手宝洁推出的IP栏目「科学实验室」,以「明星+专家+主播」作为全新的「JD星发布」IP形式出现,就是通过直播的营销方式拓宽线上渠道,达到获取曝光量的营销目的。
然而,与其说品牌打造「科学实验室」IP、建立与消费者互动桥梁是一次挖掘线上营销潜力的举动,不如说是头部电商企业践行社会责任感的过程。
从官方施行的“4+2”惠民政策,到「科学实验室」个人防护指南直播,品牌通过自身资源优势做好防控意识,间接地在突发疫情面前彰显了品牌高度的社会责任感。
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