奥乐齐广告嘲讽山姆，但我瞅着像碰瓷

大家好，我是林羽，好久不见~

最近在小红书上刷到这么一个形容——电视剧里的商战，卧底对手公司、挖对方墙角、故意制造事故、压低股票再进行收购；现实中的商战，划破对方共享单车，召集大汉抢公章然后挂裤口（谁都不能从我身上取走），加执长剑闯入自己之前的办公室......

笑拉了家人们，咱就是说，真实的商战主打一个朴实无华+搞笑逆天。

最近林羽也刷到一个很好玩的事件，那就是山姆被奥乐齐在上海地铁站的广告海报里，明晃晃地内涵了。

轻松省城三要素：

省心超值价格

不收会员费

避免大包装

夸张！隔壁家的瑞士卷没吃完就过期了！

幸好！奥乐齐超市小包装，买多买少都便宜！

好家伙，上面两组文案，分别拿山姆引以为傲的事情直接开刀：

一是内涵其需要会员费，消费者需凭借会员卡进门，而充值会员卡，每年需缴纳260元人民币会费；另一边，奥乐齐不需要收会员费，对所有消费者一视同仁。

二是内涵其超大包装，以网红产品瑞士卷为例，一盒整整16个、重达1.2公斤，对于家庭来说合适，但对于只想买部分的人们来说分量太大；另一边，奥乐齐是小包装，方便携带，刚好吃完不会浪费。

一直以来在中国市场，盒马都被视为山姆的宿敌，两个品牌之间不断上演着“尔虞我诈”的商战。

如今这股商战风也吹到了奥乐齐这里，平价商超公然叫板山姆。要知道，奥乐齐作为平价商超，主打一个“好品质，够低价”，上个月在上海地铁站内打造的“种”蔬菜营销事件也大火出圈。

“我好菜，但便宜啊”的文案，不仅言简意赅地输出了品牌核心优势，也是让来往的行人看后忍俊不禁。

而山姆比起“低价、平价”，更追求精英人士的精致生活，人群定位在“中产阶级”，两者具有本质的差别。即使如此，也不妨碍奥乐齐在广告宣传上“恶心”对方一把，就像盒马一样。

hhh这么看下来，山姆虽然有点像被“碰瓷”了，但这确实也是同一赛道品牌商战的有效手段。

正如不久前，麦当劳的辣翅不裹粉引起网友们的热议，隔壁的肯德基直接就坐不住了，悄咪咪地在自个儿菜单里加了一句标语：“好炸鸡，有鳞片。”

好家伙，这速度是真快。

肯德基和麦当劳作为相爱相杀的两大品牌，偏偏门店也要挨在一起。只要你认真去观察，就会发现“有肯德基的地方，不出100米就肯定有麦当劳”。

更搞笑的是，他们甚至还会在对方的地盘上打广告，直接来个贴脸开大。

任谁看了都得点评一句：“好阴险的商战！”

还有前段时间Chatgpt大火的时候，麦当劳和汉堡王直接就在巴西用Chatgpt互怼了起来。

麦当劳在巴西推出的新户外广告，其广告中所采用的文案出自ChatGPT之手。品牌与自己的经典slogan相结合，变“I'm lovin' it.” 为“A.I’m Lovin’ It”，戏剧性满满的同时又蹭了一波Chatgpt的热度。

内容主要是一个自问自答，从开头的一句“谁是世界上最具标志性的汉堡”，后续则去讲麦当劳的历史和发展。

汉堡王自然坐不住了，也发布了一则由ChatGPT生成的文案。不仅仅是文案形式，包括色彩运用、排列组合等，均与麦当劳形式相同。

开头直接对仗麦当劳，讲起了“谁是世界上最大的汉堡”。

笑死了，这一来一回的互怼式营销着实精彩，而且还借了ChatGPT的热度，话题度直接拉满好吧。

话说回来，品牌营销本质上是对于用户好感度的争夺，尤其是在时下“以用户为中心”成为营销主旋律的当下，品牌可以玩个性、玩反骨，但一切都需要从用户角度去思考问题。

正所谓高明的营销只需要等对手犯错，毕竟产品力才是驱动品牌力的核心要素。