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奥乐齐广告嘲讽山姆,但我瞅着像碰瓷

品牌传播案例
2024-01-31 15:40
20108

大家好,我是林羽,好久不见~


最近在小红书上刷到这么一个形容——电视剧里的商战,卧底对手公司、挖对方墙角、故意制造事故、压低股票再进行收购;现实中的商战,划破对方共享单车,召集大汉抢公章然后挂裤口(谁都不能从我身上取走),加执长剑闯入自己之前的办公室......


笑拉了家人们,咱就是说,真实的商战主打一个朴实无华+搞笑逆天。


最近林羽也刷到一个很好玩的事件,那就是山姆被奥乐齐在上海地铁站的广告海报里,明晃晃地内涵了。


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轻松省城三要素:

省心超值价格

不收会员费

避免大包装


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夸张!隔壁家的瑞士卷没吃完就过期了!

幸好!奥乐齐超市小包装,买多买少都便宜!


好家伙,上面两组文案,分别拿山姆引以为傲的事情直接开刀:


一是内涵其需要会员费,消费者需凭借会员卡进门,而充值会员卡,每年需缴纳260元人民币会费;另一边,奥乐齐不需要收会员费,对所有消费者一视同仁。


二是内涵其超大包装,以网红产品瑞士卷为例,一盒整整16个、重达1.2公斤,对于家庭来说合适,但对于只想买部分的人们来说分量太大;另一边,奥乐齐是小包装,方便携带,刚好吃完不会浪费。


一直以来在中国市场,盒马都被视为山姆的宿敌,两个品牌之间不断上演着“尔虞我诈”的商战。


如今这股商战风也吹到了奥乐齐这里,平价商超公然叫板山姆。要知道,奥乐齐作为平价商超,主打一个“好品质,够低价”,上个月在上海地铁站内打造的“种”蔬菜营销事件也大火出圈。


“我好菜,但便宜啊”的文案,不仅言简意赅地输出了品牌核心优势,也是让来往的行人看后忍俊不禁。


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而山姆比起“低价、平价”,更追求精英人士的精致生活,人群定位在“中产阶级”,两者具有本质的差别。即使如此,也不妨碍奥乐齐在广告宣传上“恶心”对方一把,就像盒马一样。


hhh这么看下来,山姆虽然有点像被“碰瓷”了,但这确实也是同一赛道品牌商战的有效手段。


正如不久前,麦当劳的辣翅不裹粉引起网友们的热议,隔壁的肯德基直接就坐不住了,悄咪咪地在自个儿菜单里加了一句标语:“好炸鸡,有鳞片。”


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好家伙,这速度是真快。


肯德基和麦当劳作为相爱相杀的两大品牌,偏偏门店也要挨在一起。只要你认真去观察,就会发现“有肯德基的地方,不出100米就肯定有麦当劳”。


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更搞笑的是,他们甚至还会在对方的地盘上打广告,直接来个贴脸开大。


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任谁看了都得点评一句:“好阴险的商战!”


还有前段时间Chatgpt大火的时候,麦当劳和汉堡王直接就在巴西用Chatgpt互怼了起来。


麦当劳在巴西推出的新户外广告,其广告中所采用的文案出自ChatGPT之手。品牌与自己的经典slogan相结合,变“I'm lovin' it.” 为“A.I’m Lovin’ It”,戏剧性满满的同时又蹭了一波Chatgpt的热度。


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内容主要是一个自问自答,从开头的一句“谁是世界上最具标志性的汉堡”,后续则去讲麦当劳的历史和发展。


汉堡王自然坐不住了,也发布了一则由ChatGPT生成的文案。不仅仅是文案形式,包括色彩运用、排列组合等,均与麦当劳形式相同。


开头直接对仗麦当劳,讲起了“谁是世界上最大的汉堡”。


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笑死了,这一来一回的互怼式营销着实精彩,而且还借了ChatGPT的热度,话题度直接拉满好吧。


话说回来,品牌营销本质上是对于用户好感度的争夺,尤其是在时下“以用户为中心”成为营销主旋律的当下,品牌可以玩个性、玩反骨,但一切都需要从用户角度去思考问题。



正所谓高明的营销只需要等对手犯错,毕竟产品力才是驱动品牌力的核心要素。

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近日,平价商超(ALDI)超市在上海地铁站投放了这样一则巨型广告,巨型的蔬菜立环地铁的支撑柱,直接表明:超值。烟火气+幽默化的文案风格,让路人朋友一眼就注意到了广告内容,进而吸引观看,由此植入广告信息:低价。 以“好品质,够低价”为主题在上海策划了一次线下营销活动。原来,这则地铁广告是为上海圣诞活动预热。
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爆改风还是吹到了宜家。