上海惊现雷霆大屁屁，多邻国的沪语课广告太抽象了

衡量一座城市有多包容，看它允许什么东西立在街头。

上海最近的答案是，一个绿色的巨型屁屁......

图源：小红书网友

这只鸟没疯，它只是把一直在做的事搬到了线下。

原来最近多邻国上线了官方沪语课程，为了把线上的课程信息放到城市空间里，它在浦东美术馆做了一套由外到内的完整布置。

最外层作为远距离可见的地标物，是屋顶360度全景露台上的巨型多儿气模，只不过，这大屁屁多少有点雷霆了.......

图源：小红书网友

尤其是夜里看，整片楼群都暗下去，只有那只绿鸟还亮着，悬在楼与楼之间，远远一小坨，绿得发光。

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有网友调侃道：“omg没想到有朝一日会看到这只鸟在上海玩擦边。”

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“这个屁股可以顶起一瓶汽水”，还别说，气模是充气的，内部压强稳定，表皮张力均匀，这个弧度刚好构成一个天然的承托面。

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有网友不语，只是一味放多儿的抽象表情包（别说屁屁确实是一如既往的翘）.......

图源：小红书网友

多邻国甚至自己发了张图，配文是欢迎来到上海，括号里补一句，绿色那个才是东方明珠（害挺自信）。

图源：多邻国Duolingo小红书

对此，网友表示：确实是东方明猪。

图源：小红书网友

除了实体多儿的超大屁屁，多邻国这次活动在还藏了个实体彩蛋，叫集章“沪”照。

在活动期间，观众持任意票种进入上海浦东美术馆，并在多邻国App里开始打卡沪语课程，就可以到浦东美术馆东门服务台，凭当日入馆凭证和App内的学习记录领取这本护照，总量限量一千本，属于先到先得的稀缺款。

图源：小红书网友

对此，网友们表示：“喝过蜜雪冰城还能领嘛？”感觉喝过雪王神秘小饮料后，可能双脚还没踏进美术馆，就已经被东方明珠扫射“击毙”了（bushi）。

图源：小红书网友

还有网友真诚发问沪照的用法。

图源：小红书网友

不过，这本沪照还是有用滴，浦东美术馆文创商店入口处的常设盖章点位这次新增了一枚多邻国限定印章，观众可以持“沪”照或者自己的盖章本前去集取，一次把展览限定章、浦东美术馆开馆五周年纪念章和“多儿”印章全部收齐。

如果买的是家庭票或者用了艺友卡权益入馆，检票之后还能再领一张多邻国月度会员卡。

图源：小红书网友

快到万圣节，多邻国的万圣节营销也十分整活。

他们干脆把营销主动权交了出来，一千美元悬赏，全网征集猫头鹰吉祥物多儿的“最丑版本”，鼓励粉丝打造惊悚、脑洞拉满的小绿鸟主题装扮。

图源：mercadonegro

若想要参与比赛，用户需要自制一套猫头鹰多儿的cos服装，拍摄照片或者短视频，发布到社交平台并 @多邻国官方账号投稿，优胜者除了拿到千元奖金，作品形象还能成为多邻国一周的官方头像。

图源：mercadonegro

只能说，多儿的精神状态，永远这么超前......

从“巨型绿屁屁”到“万圣节比丑”，多邻国每一次营销都打造出了一种 “讨喜的坏”，并随着网友们的吐槽调侃不断出圈，这种 “越调侃越出圈” 的现象，并非偶然的网络红利，背后是一套可沉淀的 IP 传播方法论。

这套传播逻辑的本质，是品牌主动重构了公众调侃的预期阈值，这也是它和传统正统品牌最核心的分野。

图源：小红书网友

当品牌预先在人设里预埋了可被戏谑的 “缺陷空间”，用户的二次创作就不再是对品牌的冒犯，而是对既定人设的延续与共创。多儿的 “欠揍” 不是意外翻车，而是品牌预先交付给用户的创作母题：用户吐槽它催学、玩它抽象的梗、甚至延伸出各类擦边脑洞，本质上都是沿着品牌给出的性格底色进行扩写。

此时调侃行为的属性发生翻转，从舆情风险转化成低成本的社交扩散动力，每一张梗图、每一段玩梗发言，都在帮品牌强化记忆标签，完成自发传播。

图源：小红书网友

大量走庄重、完美路线的品牌，其公众预期建立在稳定、得体、无瑕疵的标准之上。这类品牌的沟通目标是持续维护权威与正面形象，公众默认它应当严肃端正。一旦遭遇网友解构、玩梗，很容易打破原有预期，被解读为嘲讽、挑衅甚至负面攻击，品牌需要花费精力去控评、澄清，稍有不慎就演变为舆情危机。

完美人设的短板在于容错率极低，它经不起大众的解构，而 “讨喜的坏” 恰恰把容错率前置，把调侃的权限开放给用户。

但这套打法存在清晰边界，并不等于品牌可以放任无底线玩梗。多邻国的巧妙之处在于，所有戏谑都锚定 “劝学” 这个核心价值，疯癫、委屈、欠揍只是外壳，底层始终服务产品留存目标。它是可控的人设留白，不是价值观失守。

图源：小红书网友

这套方法论给社交时代品牌 IP 的启示在于：人设不必追求面面俱到，适度的、可自洽的小 “缺点”，能够搭建起品牌与年轻人之间松弛的对话通道；当品牌不怕被调侃，甚至欢迎用户一起玩梗，大众传播的阻力会大幅降低，最终实现越解构、越出圈的正向循环。

图源：小红书网友

不过需要冷静的是，这套打法有效，但有效期取决于两件事。一是持续供给能力，靠屁股出圈只能一次，第二次需要新的荒诞，整活本身存在边际递减；二是承接能力，所有热闹最终都要落回产品，用户因为梗打开App，留下来却只能因为课程好用。

归根到底，品质才是能留住人的真本事。

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