只交朋友不开会，搜狐视频播主大会又玩出了新意

说到开会，很多人一听到就觉得心累，特别是那些冗长又无意义的 “大型废话生产现场”，简直就是在浪费生命，消耗年轻人本就不多的工作热情，真的栓 Q 。不过，年轻人也并非所有“会”都讨厌，高效率或者有趣的会议还是能接受的。

这不最近2025 春季搜狐视频播主大会「以视频会友，不亦乐乎」官宣定档于 4 月 20 日在京举行，搜狐也抓住了年轻人不爱开会的特点，打造了一档名为《吐槽大会大会》的伪新闻栏目，用轻松诙谐的演绎形式引出搜狐视频播主大会各垂类的精彩内容。

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打造伪新闻栏目

轻松传递视频播主大会内容优势

说到搜狐视频播主大会，从 2023 年开始，它便以一种破局者的姿态闯入视频行业视野，此后品牌每年打造春季、秋季两场社交盛典。一年双盛会的模式持续深耕，迅速在众多播主活动中脱颖而出，成为业内热度居高不下、最具影响力的播主社交盛会 。

今年则将主题定为了“以视频会友，不亦乐乎”，并计划邀请众多关注流播主，主要覆盖了原住民区、科学区、健康区、汉服区、KPOP区、摄影区、国风舞乐区、文化区、融媒体区、线人区等多个高热社交区，与他们一起互动分享。

但是作为一个众播主们的聚会交友嘉年华，想要让用户参与进来绝非易事，所以在大会开始前，搜狐也通过打造系列活动，以这场大会为创意点，延伸出各种有趣的内容与用户互动在一起，从而让他们建立起对播主大会内容的感知。

首先是这档《吐槽大会大会》的伪新闻栏目，基于对当代年轻人不爱开会的痛点洞察，以为神出鬼没、偷感十足的记者深入走访各种年轻人的开会现场，来将那些吹牛皮、废话文学、疯狂打断的大会……用具象化的场景展示出来。

夸张化的演绎和看似离谱却又很经典的台词:“关键问题、就是需要如何把一个问题，定义成关键问题，关键问题就是我们每个人不得不面对的问题..”“产品销量做绕地球20圈，分公司开到火星...”都在用幽默形式解构年轻人对会议的厌恶感。

并且还有相应的海报，对应的文案也让打工人狠狠代入了。

通过这样吐槽的场景化叙事模式，不仅契合年轻人对传统会议的抵触心理，还巧妙引出了搜狐大会的差异化价值，将品牌主张“以视频会友”融入用户共鸣点，弱化广告属性的同时，还能以用户视角强化代入感。

长线布局

持续扩大活动影响力

当然，单靠一支广告片显然不能完全吸引用户的持续关注。因此在广告推出之前，搜狐还在愚人节发布六张悬念海报：

搜狐视频播主大会 不开了

除非开个{不拍彩虹屁 只拍绝美彩虹}的

摄影大佬见面会

搜狐视频播主大会 不开了

除非开个{没有注水废话 只有干货}的

硬核名医分享会

搜狐视频播主大会 不开了

除非开个{不把牛皮吹上天 只把牛顿请下凡}的

科学大咖碰头会

以醒目标题“搜狐视频播主大会，不开了”制造强烈反差，吸引用户注意力，再通过小字反转揭示六大垂类（健康/科学/国风等）的价值点既契合愚人节氛围，利用反差感强化用户记忆点，激发社交讨论。

同时相关海报还投放在线下各个场所，强化“大型交友现场”的沉浸感，增强曝光的同时，也是利用年轻人对传统会议的吐槽心理，将用户注意力从“吐槽会议”自然过渡到“垂类内容价值”的宣传上。

值得一提的是，搜狐还在线上强势联动视频类、幽默类、打工人吐槽类等多元领域的头部 KOL 博主，共同聚焦 #只交朋友不开会# 这一吸睛传播话题，让他们用犀利吐槽直击会议痛点，一时间该话题迅速在网络上掀起热潮。

可以说，搜狐在前期营销铺垫中，搜狐精准定位到当代年轻人对传统冗长、无意义会议的抵触心理，巧妙地将品牌主张 “以视频会友” 融入整个营销过程，将搜狐视频播主大会打造成为一场真正全民可参与的狂欢盛宴，持续强化搜狐视频播主大会在视频行业的影响力。

IP化运营强化用户心智

搜狐自2023年起就持续举办搜狐视频播主大会，并在这持之以恒的运营进程中，巧妙地将一场场活动，逐步沉淀为有价值的品牌资产，并这个过程中不断夯实 “视频社交平台” 这一核心定位 。

而从平台发展战略角度来看，这一持续性动作是搜狐强化自身在视频领域影响力、打造差异化竞争优势的关键布局。

在当下竞争白热化的视频市场中，用户对视频内容的需求早已从单纯的观看转向参与、互动、社交的环境下，于是各平台纷纷绞尽脑汁吸引用户、留住创作者。

而搜狐通过高频次举办视频播主大会，为旗下的视频创作者们搭建起一个高规格、强互动的交流展示平台，不同领域的思维相互交融，不仅为平台带来了多元且新颖的内容，也能吸引不同兴趣爱好的用户群体，增强平台的用户粘性。

与此同时，前期的愚人节海报、吐槽开会伪新闻片输出，以及线上线下互动，都是在为用户构建一个更加有趣、立体且沉浸式的品牌体验场域，使他们不再是被动接收信息的旁观者，而是深度融入品牌传播过程的参与者，用户也能对搜狐视频播主大会以及搜狐 “视频社交平台” 的定位有更深刻、生动的认知 。