跨度这么大！贵人鸟更名为金鹤农业，不卖鞋改卖米

大家好，许久没出现在大众视野的贵人鸟，这两天却因为转型卖粮食上了热搜！！

据公开信息显示，贵人鸟股份有限公司名称变更为金鹤农业股份有限公司（以下简称为“金鹤农业”），主营方向为大米加工销售和预制米饭。

昔日鞋王贵人鸟卖粮食，这颠覆性的转型也让网友炸开了锅，有震惊的，觉得品质还可以的贵人鸟，怎么就倒下了，当然也有很多支持的，毕竟民以食为天，转行做农业没准真是个好的选择。

正所谓隔行如隔山，从运动品牌转型农业这么大跨度，看似很突然，其实早在之前就有迹可循。

昔日鞋王

也曾风光无限

“天下任我行，贵人鸟休闲运动鞋”，这句刘德华的经典广告台词，应该是很多90后的共同记忆。

1987年，创始人林天福在福建晋江创立了贵人鸟这个品牌，和安踏、乔丹、特步这些运动品牌类似，贵人鸟一开始也主要是代工厂的模式运营。

直到2002年，林天福才就决定成立自主品牌，并于2004成立贵人鸟股份有限公司，主要生产和销售各类休闲运动鞋。虽然起步略晚于市面上很多运动品牌，但贵人鸟的发展却尤为迅猛。

贵人鸟很会做营销，定位上主要以年轻运动爱好者为主，还邀请了很多名人，比如成立之初就邀请了刘德华、张柏芝、林志玲等明星来代言，这波操作也迅速让品牌打开市场，收获不少热度。

还有通过高频次亮相热门综艺，如现象级选秀节目《快乐男声》等，贵人鸟也借此在年轻群体中赚足了眼球，品牌知名度呈几何倍数增长。

2008 年北京奥运会期间，贵人鸟更是紧抓这一难得的历史机遇，乘势而上，实现了爆发式增长。门店数量从 2009 年的 1847 家一路飙升，到 2011 年已突破 5000 家，以星火燎原之势完成了全国市场的战略布局。

甚至2011年安踏销售额和门店数量开始下降的时候，贵人鸟却还是保持着稳定的扩张趋势。2014年贵人鸟成功登陆上交所，成为第一个在A股上市的运动品牌，上市一年后其股价最高达到了69.37元，市值突破400亿元。

当时林天福还成为了“泉州首富”，成为商业领域备受瞩目的焦点。

卖粮食

一切都有迹可循

不过巅峰之后的贵人鸟并没有辉煌太久，而是开始走起下坡路，这也与品牌的战略有些关系，从2015年到2018年，贵人鸟就投资和收购了12家公司，试图从鞋服向体育全产业发展。

结果不仅没能成为“国内体育产业第一公司”，反而因扩张太快出现了问题，特别是从2017年业绩开始大幅度下滑，企业逐渐亏损后，贵人鸟的情况就一直没有好转。

2018年更是爆出了6.94亿元的巨亏，当时也震惊了不少人。

到了2019 年，贵人鸟的财务状况急剧恶化，深陷严重亏损的泥沼，一度在退市边缘摇摇欲坠。仅仅一年后，即到2020 年 9 月，贵人鸟市值大幅缩水，超过 96% 的价值蒸发殆尽，只剩下不足 15 亿元。也是在这一年，贵人鸟由于无力偿还债务，被债权人申请破产重整，曾经辉煌的商业版图岌岌可危。

而卖粮食这样的战略转移，就是在这个时候开始的，2021年破产重组后的贵人鸟选择引入泰富金谷作为股东，并将主营业务调整为了粮食贸易。

图源：贵人鸟官网

这一考虑自然也和粮食市场有关，粮食作为生活必需品，市场需求稳定且庞大，具有较强的抗周期性和抗风险能力。相比竞争激烈且受市场潮流和经济周期影响较大的鞋服行业，粮食贸易领域的市场环境相对稳定。

跨界投身粮食领域后，贵人鸟业绩显著回升。其主营业务收入飙升至 14.19 亿元，较以往同比增长 19.43%。归属上市公司股东的净利润达到 3.6 亿元，成功摆脱此前的亏损阴霾，实现扭亏为盈，还保住了上市资格。

同年，河南暴雨贵人鸟捐款3000万，和鸿星尔克等国货品牌被网友大力支持，很多网友还冲进品牌直播间进行野性消费，但这种消费终究不会持续太久，跟不上时代的贵人鸟还是没能借此逆风翻盘。

2022 年，贵人鸟在粮食业务领域的布局成果愈发显著，其 “粮食贸易业务” 迸发出强劲的增长动力，营业收入攀升至 2.38 亿元。相比之下，作为贵人鸟起家的 “运动鞋服业务”该年度仅实现业务收入 2.88 亿元。

2023年贵人鸟也正式发布营业公告，提出了重点发展粮食业务，逐步退出运动鞋服业务，此消息一出当时也引发不少网友热议。

2024年11月，贵人鸟旗下 “金鹤鲜食米饭” 首款产品正式登陆抖音、小象超市等线上平台，开启全面销售之旅，“日本生产线无菌生产” 为核心卖点。

图源：金鹤官方旗舰店

而目前贵人鸟的淘宝旗舰店，已经改为“金鹤旗舰店”，门店大米种类也开始变多。

据了解，李志华计划金鹤玉粟鲜食米饭未来将推出20种系列产品，包括专为婴幼儿设计的小包装米饭产品和专为老年人设计的低糖米饭产品等，从而满足不同消费群体的需求。

品牌还是要脚踏实地

怎么说呢，贵人鸟从卖鞋一哥到如今被迫转型，终究是还是步子迈得太大，没有脚踏实地。

它本身就是做运动服装，后面却跨界去体育产业领域，这一转型的出发点或许是为了寻求更广阔的发展空间，实现多元化的产业布局。但体育产业涉及范围极为广泛，从赛事运营、场馆管理到体育培训、传媒等多个细分领域，每个环节都需要深厚的行业积累、专业的运营团队以及充足的资金支持。

而贵人鸟在尚未完全巩固自身在运动服装领域的优势和构建起稳固的品牌护城河时，便仓促进军体育产业，不但未能在新领域站稳脚跟，反而对原有业务造成了强大冲击。

图源：微博@厂长是关同学

这也给品牌们敲响了警钟，在进行业务拓展和战略转型时，切不可盲目冒进。企业应当充分评估自身实力与资源储备，在稳固现有业务的基础上，谨慎地探索新领域。只有这样，才有可能在激烈的市场竞争中实现可持续发展，避免重蹈贵人鸟的覆辙。

当然，贵人鸟慢慢被大家遗忘还有另一个关键因素，那就是产品审美没有持续提升，很多产品没能迎合当下消费的主流审美，消费者自然不愿意买单，这也是很多国产品牌不能持续发展的主要原因。

对于贵人鸟来说，改名为金鹤农业卖粮食，或许也是一个的不错的选择，泰富金谷在粮食贸易、仓储加工等方面具备成熟的业务体系，这为金鹤农业提供了坚实的后端保障。因此借助泰富金谷的资源和经验，金鹤农业应该也能够更高效地把控粮食的采购、存储与运输环节，确保产品质量稳定且供应及时。

最后，金鹤农业前行的道路并非一片坦途。粮食市场竞争激烈，不仅要面对传统粮食企业的竞争，还要应对不断涌现的新兴品牌，而品牌究竟能在市场中占据多大的份额，能否成为粮食行业的领军品牌之一，还需时间检验和市场考验。