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盒马上架「丑可爱」系列有机蔬菜,文案太好玩了

营销新案例
2024-07-05 18:20

我们平时买菜,都会看蔬菜的品相。像是有裂纹的番茄、分了叉的山药,这样的蔬菜往往不会直接流入市场,哪怕进入到菜市场和商超,也会被视为“挑剩下的”,或者说“次品”。


然而盒马最近却把这些蔬菜搜集了起来,在北京、上海和深圳的100多家门店都上架了一款「丑可爱」系列有机蔬菜。


盒马将“丑可爱”们的生长经历绘制成可爱的科普漫画,揭示出丑蔬菜的由来:它们身上的“缺陷”并非人为,而是自然选择的结果。


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图源:小红书用户@阿里巴巴


在超市货架上,盒马还给这些蔬菜制作了有意思的提示牌,写下了属于这些蔬菜的精神篾言。


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图源:盒马情报局


很多时候,人们如何看待事物,事物便成为了什么样子。这并非表示不应该相信科学,而恰恰相反,我们对事物的认知往往来自于经验积累,而这样的经验有可能与科学验证的事实是有出入的。


农作物的生产,从土地流向人们的餐桌,经历了一道又一道的工序,为了使消费者建立对产品更为全面的认知,讲好溯源故事是必要的。


在广告学教科书中有一个经典的案例,乐百氏“27层净化”的广告。彼时所有的纯净水品牌都说自己更纯净。消费者分不清哪个更纯净,只有乐百氏提出“27层净化”,对其纯净水的纯净提供了有力的支持。


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而现代传播通常会选择诉诸理性与诉诸感性同时进行,在公开产品幕后的同时,为这个幕后再包装一个打动人的故事。


褚橙讲了一个褚时健老当益壮的故事,让大众清楚地记下了产品背后的内涵价值。海尔一个砸冰箱的故事,不仅让这个品牌名声大噪,更让人相信了海尔产品的优秀品质。农夫山泉讲了一个寻找水源的故事,让人相信了其水源的品质。


同理,面向消费者推介那些市场中被淘汰的“次品”,除了以理性诉求来建立认同,或许还需要一个感性的故事,来拉近与消费者的距离。


今年520期间,叮咚买菜上售卖的相手蟹突然在社交平台上火了起来,相关话题#养成系年夜饭食材:相手蟹 还登上了小红书热点榜前十。


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之所以称其为年夜饭食材,是因为产品初上架时简介上的一句话,“可油炸食用,想要饲养可以体验投喂的快乐。”很多消费者将其作为宠物饲养,还会在社交平台上交流养殖经验。


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相手蟹是一种淡水产小型蟹类,作为宠物饲养的用途也很常见,但叮咚买菜不仅把它们包装成了宠物售卖,而且放大了它们的观赏和陪伴价值。


在商品详情页,叮咚买菜玩起了谐音梗,把相手蟹称为「相守蟹」,又用电视剧《一生一世》里男主角饲养的两只螃蟹名——氯化钠、谷氨酸钠来命名


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不仅如此,主图还用上了小猫模特,并将装着相手蟹的盒子称为「蟹蟹电视频道」。


这是因为,很多养猫人士把相手蟹套盒当成了“猫电视”。在网友晒图里面,小猫盯着盒子里面的相手蟹看得入神,看得人要被萌出鼻血,看来3B(beautiful美女、beast动物、baby婴儿)永远是吸引视觉的利器。


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在各大电商平台,相手蟹同类产品不计其数。之所以叮咚买菜上的相手蟹如此受欢迎,很重要的原因是,叮咚讲好了一个“一生一世相守蟹”的故事。


还有一个案例让我印象比较深刻。抖音上有个卖橙子的商家,商家养了一只很可爱的大金毛,就叫毛毛,金毛每天跟着主人穿梭在果园前后,还帮忙摘橙子。

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小狗只能用嘴摘橙子,所以橙子上会留下牙印。


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图源:小红书用户

而且由于小狗的嗅觉比较灵敏,据说它采摘橙子都会选又甜又好的。


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很多人都觉得毛毛很可爱,想要毛毛的进口橙子。


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于是,商家就把毛毛采摘的橙子叫“毛毛果”,只有备注,才会在一箱水果里面放上一个“毛毛果”,并且说明“毛毛采摘,谨慎入口”。


店铺的粉丝买水果,除了考虑水果的品质,也有很大一部分原因是喜欢会摘水果的小狗。


有了小狗牙印的水果,可能会由于表皮的破损而加快变质,如果不是受到粉丝的喜爱,这一部分水果大概率没有流入市场的机会。很多消费者也知道这一点,但还是禁不住给予“毛毛果”多一份偏爱。


如果公开、透明地释出产品背后的生产过程,能让消费者建立起对产品的认知。那么这些动人的故事,则赋予了产品生命,让传统认知中的“次品”,摇身一变,转化为了卖点。


当然,消费者产生为“次品”买单的意愿,最主要的还是内心觉得值得。如果说,消费者为“毛毛果”买单,买的是心情愉悦的附加价值,那么为丑蔬菜买单,看重的最主要还是它的价格。


盒马上架的「丑可爱」系列蔬菜,价格为同款蔬菜的5至7折。


我们都知道,食物生产过程总是避免不了大量的损耗,包括被筛掉的次品,食物身上商业价值没有那么高的部位,等等。


所以推介一些没那么完美的产品,除了从商业角度出发的盈利性以外,实际上还减少了生产过程中的损耗,提高了资源利用效率。对于品牌而言,这些产品不仅仅是商品,还是传递环保、节约、可持续发展等价值观的载体。


同理,还有大型超市、零食连锁店、生鲜市场的临期食品促销活动。在即将到达保质期,或者超过食物口感最好、最新鲜的保存时间后,工作人员会选择将这些食品以一定折扣出售。

消费者以更低的价格购入这些商品,而企业则通过这样的方式收获经济效益,践行可持续发展的社会责任。


你会为了一个生动的溯源故事,去购买那些“不完美”的商品吗?

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