B站香港上市“闹乌龙”，首日破发难掩品牌破圈大布局

3月29日上午9时，哔哩哔哩（简称B站）在港交所正式二次上市，而距离2018年的美国纳斯达克挂牌上市仅仅过去了三年。

三年期间，B站虽然亏损超50亿人民币，但市值却从当初的32亿美元翻了十余倍达到365亿美元，如今香港上市首日市值更是超过3000亿港币。

从专注ACG的小众弹幕网站到泛二次元的原创内容平台与生活社区，B站以肉眼可见的速度迅速在“Z+世代”中站稳，并持续破圈着更为广泛的大众市场。

虽然上市前夕闹出乌龙，首日更是跌破发行价，但谁都看的出“小破站”的潜力远不止如此，承载着新生代的强大能量，正逐步成为各大品牌年轻化进程中不可或缺的媒介平台，以视频化谱写着更为精彩的年轻故事。

“乌龙”or造势？

最近上市的新股都不怎么好过，美股动荡，导致股市不稳，百度、知乎先后破发，而B站同样也紧随其后，看似整整齐齐默契十足实则有苦说不出。

特别是B站，凭借三部曲的出圈，去年一整年都被誉为“B站营销年”，二次上市首日就破发的滑铁卢倒确实令人意想不到，不过结合上市前夕的大乌龙或许能够得出答案。

3月26日，B站在港交所披露最新公司资料表时闹出了个大笑话，在资料表的正文公告中本公司指代的对象前一个是哔哩哔哩，后一个是百度集团，而在英文版中更是将bilibil写成了baidu，此举瞬间引发全网热议。

各路神仙纷纷前来吃瓜，有人说是百度了一下百度的作业；有人说抄作业连名字都抄上了，很不用心；还有人说百度什么时候多了个子公司，人在家中坐锅从天上来；总而言之，B站这一乌龙也证明了公司内部审核流程的不过关。

虽然B站之后立刻修正了回来，但还是没能躲过吃瓜群众们雪亮的双眼，甚至还引起了央视大佬的点名批评，可谓是尴尬到了极点，像极了抄作业被老师撞个正着的小学生。

而后事件还发生了一次翻转，细心的网友发现，前不久也是在港二次上市的百度和B站用的竟然是同一家公司，且据B站内部人员透露，其资料表都是由这一律所编纂完成，或许正是自己抄自己作业结果模板忘记改从而造成了这次的乌龙事件。

作为一家大公司，更是备受关注的二次上市节点，这样的低级错误本不该发生，但却依旧在这个最关键的时刻恰到好处地让B站迅速登顶热搜，未免让人浮想联翩。

加之近期赴港IPO的知名品牌前赴后继，无形间也分割了B站原本的流量，而这场说大不大说小不小的乌龙事件无疑让大众目光都聚焦到了B站身上，social热度下品牌瞩目，借助流量的刷屏效应也让品牌二次上市的事件被更多人知晓。

当然，究竟真的是乌龙还是刻意造势，唯有B站自己一清二楚，但无论是前者还是后者，都让B站在香港的上市自带上了一层流量高光，虽然让品牌形象有所损伤，但超高发行价及逾170倍超额认购加持下的正式出道，却燃烧起了更多人的购买热情，前面的小风波自然也随风散去。

“用户为王”下的年轻化链路

如果非要给小破站的蜕变之路划分几个阶段，或许以三部曲为界限的上篇和下篇最为适当，虽然在三部曲之前B站已经有出圈的野心，但在这之后才正式宣告B站再也不是那个只局限于二次元领域的弹幕网站了。

现在的年轻一代，或多或少都携带着二次元的基因。彼时B站还未诞生，A站是二次元粉们的唯一净土，而后A站作死卖出，B站在陈睿的带领下开始逐步取代A站地位，以正版无广告的番剧持续引流用户。

动漫是引流的第一步，第二部就是建立高粘性、高互动的年轻人社区，不同的up主成为各类年轻圈层文化的领头羊，以优质原创内容输出联结用户，再以用户们“一键三连”的激励机制反向促进up主们的内容更新，由此循环往复从而形成优质的内容社群。

起初的内容社区仅停留在ACG产业及由其衍生的周边领域内，然而随着平台板块的不断扩张，二次元开始逐渐破壁，囊括动漫、生活、美妆、科技、数码、教育等各大领域的内容迅速茁壮成长。

2018年以前的B站大部分的商业变现以ACG产业中的游戏为主，其中《Fate/Grand Order》这款游戏更是一度占到过71.8%的营收，而在美国纳斯达克挂牌上市时的主要优势便在于游戏。

随着内容社区的稳步攀升，以PUGC为核心的内容生态基石逐步成为了B站赖以生存的竞争壁垒，在酝酿着更大变革的阶段过后，迎来的就是B站三部曲的圈层破壁。

品牌正式宣发ACG产业权重下降，内容生态圈从二次元为主，其他内容为辅的策略改为多领域齐头并进，虽然如今看二次元的基因依旧强大，但在破圈之后的用户群像完全不局限于Z世代。

截止2020年底，B站月活用户超过2亿，意味着每两个年轻人里就有一个是B站用户，其中35岁以下的用户占比超过86%，不再只是单纯的年轻人的天下，而是属于“Z+世代”的时代，庞大的年轻资源加持下B站成为了大部分品牌年轻化破圈的攻坚之地。

以“用户为王”来形容B站的内容社区及商业化最适合不过，在这里每一个用户都可以是up主，每一种兴趣都可以被认可点赞甚至传播出圈，而一年一度的“百大up主”更是对每一个生产专业内容并获得大众喜爱up主的高度认可。

随着B站成为越来越多90后、00后，甚至80后、70后的优质内容社区，更多元更包容的品牌生态圈正在形成，以香港的二次上市为标志，小破站的影响力将再度攀升。

持续破圈里的巨大挑战

虽然一路高歌猛进，估值一翻再翻，但依旧无法掩饰其亏损超过50亿人民币的事实，实际上高估值的维系背后虽然前景优越，但出现的挑战同样不可忽视。

平台的巨大变革背后，总有新老用户的频繁更迭，从B站以三部曲的出圈为起始，老用户和新用户的角力从未停止，加上陈睿对于2023年B站的平均月活要达到4亿的目标设想下，二次元群体规模不足，小而美必然向大众化迈进。

因此，原有版图下的内容社区模式的稳定性在新用户涌入及平台模块的快速扩张中被打破，平台风气的变更更是导致不少知名up主的流失。

此外，随着B站视频化的蔓延，长视频和短视频布局开始显露锋芒，但也开始直面长视频领域中腾讯视频、爱奇艺、优酷及芒果TV和短视频领域中抖音快手的双重压力，二次上市的破发现象的确值得深思。

可以说B站的成功里90后至关重要，从小而美的小破站到大而广的泛兴趣平台，无数新鲜血液的融入，摩擦融合或者退出都有可能，B站商业化的不断扩张下机遇与风险并存。

小有小的好处，大也有大的缺点，一次破圈远远无法达成品牌所想，或许在新老用户中学会平衡持续破圈是B站现在不得不面对的挑战。