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沙雕广告再登巅峰,这款“万物皆爱吃”的花生走火入魔了!

首席营销智库
2019-04-09 18:13

从去年开始,广告圈贡献了大量“不按套路出牌的”沙雕广告,有的以脑洞大开取胜,有的靠“重复洗脑”刷屏,有的以戏精附体博眼球……


简直是没有最沙雕,只有更沙雕,最近一个名不见经传的非著名品牌出街的一支极致无厘头广告,再次拔高了你能想象到的“沙雕”极限。


不信请看大型连续剧广告——《连XX也爱吃的花生》。



连僵尸都爱吃的花生

连港片僵尸都爱吃的花生

连蒙克都爱吃的花生

连外星人都爱吃的花生

连祖宗都爱吃的花生

连三道杠都爱吃的花生

连表情都爱吃的花生

连梦游都爱吃的花生

连安全通道小绿人都爱吃的花生

连怪兽都爱吃的花生

连贵妃都爱吃的花生

连扇贝都爱吃的花生

......

黄飞红麻辣花生



戏精式证言,

打破“重复=不走心”广告魔咒


在经历了boss直聘、铂爵旅拍、哈罗顺风车前仆后继的重复洗脑后,大部分人多多少少都应该对这类“精神污染”式创意形成了免疫力,但这支“黄飞红麻辣花生”广告的出现居然让人有一丢丢“新鲜感”。


何解?


其一,重复有技巧、有前戏、不粗暴。


通篇而言,这支花生广告都在重复“连XX都爱吃的花生”这一核心话术或slogan,但品牌方没有像Boss直聘们那样,以直白地“咆哮”喊出来,而是调动脑洞、设计了一系列“猜不透”式的剧情和人物,演绎出来。


而且这些“人物”,大多与广告绝缘,很少出现在常规广告中,例如吸血鬼、僵尸、怪兽、表情包、油画、扇贝等,很难展开创意联想,更别说它们本身与品牌产品(花生)八竿子打不到一块。


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然而,黄飞红不走寻常路,通过“万物皆爱吃”的表述,居然将这些“人物”与产品产生关联,虽出乎意料,倒也是情理之中,关键是营造出“极致沙雕”效果的同时,大大消除了单调重复带来的不适观感。


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其二,沙雕之中自有细节,这份“严谨”令同行佩服。


还是以boss直聘们为例,画风从头到尾保持一致,因此缺失了一定的“层次感”,容易令人快速疲劳,失去耐心。


而黄飞红花生呢?做戏做全套,为每一个小段的每一个人或物,搭配了该有的文案、配音、配乐和视觉设计,让你看得不只是黄飞红广告,而是众多经典元素的合辑。


比如“连港片僵尸都爱吃的花生”篇里,它采用了粤语旁白及电视画面突然变雪花的恐怖片套路,瞬间将观众拉回那个裹着被子看林正英僵尸片的年代。


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又如“连蒙克都爱吃的花生”篇里,黄飞红又恶搞了一番名画《呐喊》,画中人保持着经典的姿势表情,只有嘴巴不停地咀嚼着黄飞红麻辣花生,再配上嘎嘣脆的声音,简直了。


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再如“连祖宗都爱吃的花生”篇里,黄飞红不仅影射了一把“孩子是祖宗”的国情,还放出“旺旺体”字幕,致敬消费者的童年记忆。


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关键性的广告语用不同的姿势表现、重复出来——可见,黄飞红切实领会到了什么叫“重复是一种艺术”


其三,要做出精彩的沙雕广告,首先广告公司必须够沙雕!


操刀黄飞红这支作品的公司名叫“星期三比较好”——一家光听名字就很沙雕的创意热店。


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其拍摄手法也极为接地气,比如“怪兽”篇就是在某条未知名的街边绿化带拍摄而成的。


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一家“不正经”广告公司,用土味手法拍出的广告,沙雕到极致。



“黄飞红”一战成名


广告能不能出彩,甲方品牌也是关键。


黄飞红,这个与80、90后年轻人皆知的“黄飞鸿”谐音的品牌,成立于2000年,最初是卖蒜香辣酱产品的,直到2007年开始做麻辣花生,便仿佛找到了自我,之后专注做麻辣12年。


黄飞鸿凭佛山无影脚闻名华南,黄飞红却不仅是蹭其名声这么简单,“黄”是花生的黄,“红”是红辣椒的红,综合体现了产品的外观特点。


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然而作为休闲零食品牌,黄飞红即便进行过成绩不菲的营销,但其辨识度和记忆度并不高,与卫龙等驰名年轻社交圈的全国性品牌差距不小。


一来,黄飞红虽然成立时间较早,但投放的广告真心不多,最起码是密度与能量不够,远没达到全国覆盖的效果,因此许多人根本就没听过“黄飞红”。


二来,尽管百度百科介绍黄飞红称“2009年,黄飞红麻辣花生一度成为网络最热卖零食,居淘宝网、1号店、京东商城、卓越网等各大C2C、B2C网店零食排行榜之首,各大媒体争相报道”,不过它未能做到频繁出现在大多数消费者的日常生活场景中,起码瑞秋逛了几十年的商超和便利店,没见到黄飞红的身影,或者没有印象,想必不少人都有同感——这也说明,黄飞红仍属小众品牌,其渠道拓展还有待加强。


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“星期三比较好”都表示,黄飞红自身做品牌调研时都发现年轻人不知道黄飞红,这次传播的目标就很明确,在策略上需要给黄飞红制造一个特殊的品牌印记,试试跟年轻人做沟通,12支“连XX都爱吃的花生”短片矩阵由此而生。


从网友反馈来看,黄飞红此战,取得了不错的效果。


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趁热打铁,打造闭环


一部极致魔性的沙雕广告,大幅提升了黄飞红在年轻族群中的品牌知名度,也有效表达了“黄飞红麻辣花生很好吃”的产品力。


但放大品牌声量只是第一步,让消费者亲身体验产品,从而说服消费者是更为关键的一部。


你说你的产品万物皆爱吃,可在广大消费者心智中这还是个悬念,并引申出“具体什么口感”、“不吃辣的人能吃吗?”、“除了麻辣花生,还有什么品类”等详细问题,都需要黄飞红用心去解答。


消费者的好奇心已被勾起、注意力接吸引时,品牌方无疑需要趁热打铁,通过举办线下产品发布、试吃送福利等体验式营销活动,及时让消费者接触到产品,切实感受产品的魅力,才能完成最后的转化闭环。


更深入来讲,黄飞红还必须加大渠道方面的投入建设,第一时间出现在消费者视线中,24小时待命解决嘴馋的消费者需求,最终打赢这场“吸引注意、介绍品牌、体验产品、及时消费”的营销战役。


否则,在竞争极度激烈、可替代性极强的快消红海,黄飞红很可能“虎头蛇尾”、昙花一现。对此,黄飞红想必早有预判,我们大可静候其后续的营销动作。

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