运动还能换钱？keep打造快闪店新玩法

Keep 打造的「卡路里百货商店 2.0」快闪活动，在北京朝阳大悦城「出售美好人生」。

在去年「卡路里百货商店」的基础上升级丰富，Keep 还带来了「好身材专柜」、「零压力专柜」等互动装置区，并与 LINE FRIENDS 联名合作「好朋友会客厅」专区，通过互动体验让用户娱乐运动两不误。 

运动还能换钱？

在这里，你可以通过运动来换取货币，然后使用这些货币来消费健康的食品和给人惊喜的礼物。

如果你不在北京，也可以点击小程序进入“卡路里百货商店” H5 页面，它会根据你的 Keep 账号自注册以来消耗的卡路里数和其他运动数据兑换出大额优惠券，点击“去挥霍”就可直接在“卡路里百货商店”里使用。

这款泡沫轴可以用来缓解健身后的肌肉酸痛，有了它可以在家自己做按摩：

这个晾衣架不仅具有很大的晾晒面积，也可以在上面跑步：

Keep 与 LINE FRIENDS 合作推出的健身周边产品看起来也很好玩！

在这个线上的“卡路里百货商店”里，运动换钱，用钱运动。店中的「卡路里 ATM」将会自动读取你的 Keep KG 等级和累计燃烧的卡路里总数，只要你消耗的卡路里越多，就能更便宜地兑换属于自己的战利品。 

线上的卡路里商店一共有四个专柜，吃的穿的用的通通都有。不仅实用性很高，而且商品也超级有创意。  

还有超萌的Line Friends系列，就藏在好朋友专柜里，莎莉鸡、可妮兔、布朗熊等着你把他们领回家！

从产品的差异化主张和用户体验角度出发，运用好玩的线下快闪店的方式展示出来，想让更多人知道，Keep 不再只是以健身为主导的App，作为一个致力于打造科技互联的运动生态品牌，有着丰富的运动功能，从而找到抓住潜在用户的突破口。

坚持运动，是一件循序渐进的事。Keep一直都在将“有趣”这个点融入到运动过程中，让每个运动的人在追寻运动意义的路上，都能跑得不无聊，get到乐趣，才想去坚持。

心理洞察直击痛点，快闪店塑造自主IP

心理营销消除用户惰性，在玩的过程中运动

营销传播上，Keep的风格格外鲜明，从未遵循传统体育运动行业粗放的请明星代言和赞助节目的习惯，转向更为细致的运动服务体验提升运动活动推广。

一直以来，Keep都代表了一种生活方式。与其不断督促你再坚持一分钟，不如传递一种生活态度。这种自我驱动的精神可以让你成为更好的自己，对自己和生活有高的要求。 

比如让人在玩的过程中运动，就让平时枯燥的运动变得没那么难以坚持。

回顾Keep的营销策略，从建立品牌认知到树立品牌形象，从跨界合作、明星助力到自主IP，Keep收获的不仅仅是品牌好感度，还为各路品牌提供了新的营销参考和推广指南。

而这次Keep线下快闪店营销战役所传达的核心创意，正是遵循了以用户为先的心理洞察，从运动者感受切入，采用最直白的文案加深用户对运动的好感，各种好玩的部分也都是为了突显产品功能而存在 

塑造自主IP，线下场景不可少

品牌需要持续发声，才能对抗消费者的遗忘曲线，使品牌保持生命力。

从行业属性看，运动健身的高频属性决定了品牌发声的节奏。在国内外品牌在运动市场的激烈竞争的环境下，如何为品牌赢得更多直面用户的机会，依然是各大运动品牌面临的难题。

今年，Keep通过打造”卡路里百货商店“IP形象，以快闪店形式展示Keep运动周边，出售“美好生活”理念，持续通过场景化、智能化的线下活动，建立和用户之间的深度链接。

用户的多元化需求对营销的精度提出更高要求，长期考验品牌的市场表现。Keep打出这套“有趣内容+线下互动”的创意玩法儿，从不同维度塑造品牌IP形象，通过加强用户的认知，传递产品理念，达到流量和价值的双重变现。

卡路里百货商店，social传播

社交传播效果想要取得最大化，洞察要犀利，创意要有趣。

站在运动心理、生活理念等维度去发挥品牌创意，Keep一直都保持回归运动本质去和用户沟通，传达Keep更多元、更立体、更生动的运动概念，丰富了品牌品效合一的运动品牌玩法。

2018年8月， Keep 用户也超越1.4亿。作为一款专注健身的小众应用，Keep成立三年就能取得这样的成绩可以说相当不错。当然，这背后离不开互联网的迅猛发展，以及线上社交圈的火热。

与此同时，年轻人审美和价值观的转换，再度兴起的全民健身浪潮，都对Keep的成功起到了极大的助推作用。 

快闪店到底怎么做才能大获成功？

上周，位于朝阳大悦城的Keep快闪店“卡路里百货商店”的参观人数超出了1.5万，这距离其开业仅有5天时间。

快闪店其实是一种在商业发达的地区设置的临时性铺位，企业会在一段限定时间之内推广自家的品牌，并抓住一些季节性的消费者。

快闪店的形式，从2015年起在中国市场上以每年超出100%的复合率迅速增长，预计到2020年，中国的快闪店数量将超过3000家。

分析这些快闪店所具备的优势，或许就能够明白这种模式的魅力所在。

在人们日益忙碌，注意力被切割成若干份的当下，想迅速吸引大众的注意力，“新鲜”是十分有效的元素。 

从快闪店模式自身的发展来看，其目的也从早期囿于奢侈品圈的推广产品、清理库存逐渐向创新、营销、丰富用户体验等转变。

以围绕丧文化的快闪店为例。现下年轻人的圈子里流行“咸鱼”、“佛系”的自嘲与各式“毒鸡汤”，尽管这与主流文化中的“进取”不符，但却难挡其蔓延之势。

“丧茶”这类快闪店正是抓住了这个主题不断精炼，才能准确地“get”到用户的点，这种方式在快闪店的限定时间地点的条件下非常有效。

在有限的时间内提升效率是快闪店需要深入探索的本领，不过“限时性”这个条件本身就能激发用户的兴趣。

这会无形中给用户一种“过了这个村就没这个店了”的紧迫感，就像QQ音乐这种线下快闪店。

毕竟在网络社交平台上“炫耀”也是现代人普遍热衷的行为，而快闪店的创意加上限时的条件能让用户更具备“炫耀”的资本，也就能促使更多用户被其吸引。

实质上，快闪店综合了流量、场景、产品等元素，以新鲜的方式、富有创意的策略实现尽可能多的目标，给线上互联网企业的用户优质的线下体验，反之对线上产生促进作用，使得线上线下水乳交融。

例如Keep的卡路里百货商店，就是以“运动带来美好人生”为核心理念的创意体验馆，模拟真实的百货商店场景，提炼运动的裨益包装成创意概念专柜，将Keep的品牌精神及自营产品以互动形式在专柜中呈现。