至本PK且初，品牌互撕这种场面，还是第一次见

疫情转向，行业复苏，竞争与摩擦似乎也多了起来。

这不，最近又有品牌“互撕”了~这次是“至本”和“且初”两个品牌。

或许很多人看到这两个名字会一脸懵，不知道至本和且初是干嘛的？实际上，两家都是护肤品牌。

不过，比起名字，大家更好奇的，还是这两家怎么会撕到一起。

别急，苏秦来帮你捋一捋~

两天内密集发布声明

至本和且初撕得真热闹

先动手的，是至本。

1月28日，至本在小红书发布声明称，发现个别品牌/组织，通过招募素人账号恶意发帖的方式，误导消费者，以达到不正当竞争的目的。

并先后两天列出了来自用户、粉丝的证据：

耐人寻味的是，至本提供的证据截图中，各项隐私信息都牢牢用黄色块盖住，但隐隐约约能看到个别品牌中有“且初”的字样。

（同一段话术，打码部分能看到“且初”字样）

这一破绽很快被发现，球来到了且初这边，大家都在期待且初的反应。

第二天（1月29日），且初就发布了“关于且初长期被恶意攻击的郑重声明”，称2021年10月以来，小红书平台出现了大量关于且初产品的负面笔记和评论，是有品牌有组织的恶意为之，与某个品牌有关，并表态从未联系过任何人去攻击其他品牌、有人冒充且初商务进行虚假合作。

并且发布了且初掌握的证据图片：

虽然没有点名道姓，但大家看得出来这就是且初对至本声明的回应。而且，且初有样学样，在发布的相关证据材料中，透露出了“某个品牌”就是至本。

看到且初的回应，至本当天秒回，发布了自证清白的第二次声明：

声明太长，翻译过来就是：

1、且初所说的至本商务人员招募KOC攻击且初是假的，那些人与我至本无关，且初可以去告他们。

2、且初既然说掌握了“有组织的恶评”，那么从且初经常与博主打官司的经历来看，不可能不对这些恶评进行诉讼溯源，因此这些恶评可能是消费者真实评价。

3、且初别再恶意杜撰抹黑我了，不然我真的要告你！

4、至本有口皆碑、消费者好评如潮，是实打实靠产品品质硬来的，不是雇水军吹来的。

到了1月29日深夜，至本二次声明发出不久，且初也火速发布了“再次声明”！

且初这份再次声明，也没有什么新东西，总归下来只有一句话“至本你够了，别再持续拉踩、引战了”！

就这样，至本与且初各执一词，撕得有来有回。而从双方短时间内交手2次、连续发布数百字“声明”和种种证据物料来看，苏秦只能说，双方的公关团队的效率是真高，甚至令人怀疑是不是提前就准备好了相关文稿，毕竟写声明不是那么容易的。

网友围观奉献神评

25元引发的商战？

公说公有理婆说婆有理，至本和且初之间到底谁占理，网友无从判断。

两大品牌的评论区虽然都有忠实用户表态支持，但双方撕逼给更多围观网友带来的观感是“好笑”、“离谱”、“像看了一场离奇的商战”……

还有不少吃瓜群众表示：就这？这和印象中的商战不太一样……失望之情溢于言表。

因为至本提供的证据显示，相关笔记小红书报价25元/篇，也有路人神评：这就是25元的商战？！嘲讽属性拉满。

回顾品牌互怼名场面

至本且初这次公关撕逼，下面这位网友的总结很形象到位：

有一说一，苏秦感觉，至本与且初互相发文指责对方雇水军抹黑自己，这种公关做法不算新鲜，而且还挺low的，除了打嘴炮引发网友围观，沦为网友造梗吐槽的笑料外，很难有实际效果——既不能震慑对手，也不见得就维护了品牌利益。

正因如此，更加令人怀念那些经典的品牌互怼佳话~

可口可乐VS百事可乐

说起互怼，可口可乐&百事可乐这对老冤家，绝对是个中高手。

比如这支视频广告，小孩买了两罐可口可乐，却用来垫脚买更高处的百事可乐，以此暗示百事可乐比可口可乐更受喜爱，小朋友为了喝百事可乐宁愿多花钱买可口可乐垫脚。

如此巧妙的创意，估计竞争对手看了都忍不住想点赞~

麦当劳VS汉堡王

快餐界巨头麦当劳与汉堡王，更是多次奉献了互怼名场面。

有一次，汉堡王发布一条广告，片中麦当劳叔叔既然乔装打扮偷偷买了一份汉堡王产品，潜台词是说：汉堡王比麦当劳还好吃。

很快，麦当劳也推出一支广告回击：因为总有人抢走小男孩的麦当劳食物，于是小男孩灵机一动，用汉堡王的包装袋挡住手里的麦当劳美食，这下再没人来抢了。意思是说：没人对汉堡王感兴趣，人人都喜欢麦当劳。

后来麦当劳先也拍了一支广告，在空旷的郊区树了两块广告牌，第一块提示5公里就有一处麦当劳门店，而第二块则指出汉堡王远在258公里之外，内涵汉堡王的门店远远少于麦当劳。

仅仅过了两天，汉堡王给出完美回应——他们为麦当劳上面的广告拍了结尾：一对夫妇开车按照指示先去5公里外的麦当劳门店，买了一大杯咖啡提神，接着一路驱车赶往258公里外的汉堡王门店吃了一顿汉堡大餐，还表示258公里一点也不远！

麦当劳和汉堡王类似的交手还有很多，每一次都是创意拉满，令大众拍案叫绝。

奔驰VS宝马

车企品牌之间的互怼，也有很多神作，奔驰宝马算是常客了。

2019年5月，奔驰老总蔡澈宣布光荣退休，老对手宝马第一时间发布了一支广告以表祝贺。

视频以“蔡澈在奔驰总部的最后一天”为故事背景，只见他与同事握手告别、拍照留念、交回工作牌、伴着热烈的掌声，坐上奔驰离开总部大楼。

没想到蔡澈被司机送回家后，画风一转从车库中开出了一辆宝马i8跑车，在宝马车的轰鸣声中，驾车而去，整个故事便戛然而止。

同时，@宝马中国官方微博特意艾特奔驰，表示“奔驰一生，宝马相伴”。

奔驰的回应也很精彩，其官方微博转发了宝马微博，并将文案调换成“宝马相伴，奔驰一生”。

两大品牌看似是互怼，实际对外展示了“竞争对手彼此之间的尊重与惺惺相惜”，既表达了对彼此的敬意，又以出人意料的方式调侃了对方，这种互怼创意可谓高级。

全球范围内，这种高级的品牌互怼、调侃还有很多，比如奥迪一口气内涵四大品牌，肯德基麦当劳“抢人海报”等。彼此之间竞争激烈，但保留了最起码的尊重，尽显品牌格局。

而反观国内，京东、苏宁、天猫等电商平台内涵对手，往往走的是刚猛路线，简单粗暴。

据不完全统计，很多品牌攻击竞争对手的手段，包括但不限于“雇水军黑”、“发声明指责”、“拉横幅编口号骂”、“恶意举报”、“起诉”等等……与之相比，在发布会上堆参数证明友商不行都算是比较体面的创意了。当然，国外也有品牌使用一些上不了台面的手段。

只是，相对来说，国内品牌似乎普遍喜欢选择较粗暴的方式。

对此你怎么看，欢迎留言补充~