蒙牛海信互打广告，网友：拼好广

相信世界杯的球迷朋友们已经调整好作息，准备与赛程共进退了~

那边球员们在赛场上挥洒汗水，这边各大品牌也铆足了劲吸引全世界的注意力。虽然这次世界杯没有中国队，但中国的品牌势必要占据一席之地！

这不，蒙牛和海信就共同出现在了赛场上，甚至组起了世界杯第一对中国CP。

只见镜头转向围挡时，赫然出现了“蒙牛海信就是牛”几个显眼的大字。

图源：微博网友

如果你觉得蒙牛的广告词加上海信有点突兀，别着急，另一边海信立马来了个双向奔赴，打出“海信蒙牛值得信”的广告语。

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两句中文就这样你来我往，隔空对话，好生热闹。网友也是十分疑惑，甚至调侃两个品牌的广告位是拼单买的，简称“拼好广”，笑不活了。

图源：小红书网友

不过这有趣的一幕瞬间霸屏了世界杯相关话题。网友们甚至把cp名都起好了，就叫“山蒙海誓”。（也是很会起名）

值得探讨的是，蒙牛和海信都已连续三届赞助世界杯，而今年首次选择打破惯例，以“互相喊话、彼此背书”的方式进行强强联合，“就是牛” “值得信”用对仗工整、呼应有致，类似对联的形式，展现了中国品牌的默契和自信。

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同时，组cp的做法，十分契合社交网络的传播逻辑，是网友们所喜闻乐见的，更能引起广泛讨论。

在主编看来，两个品牌此次联动的成功之处，不仅在于广告词的精妙，更在于它们挖掘出了最大的场景价值。

以往各大品牌在世界杯中做营销，基本是各干各的，甚至暗暗较劲，但蒙牛和海信破天荒地走向了共创。

首先是因为二者不存在竞争关系，一个做电视，一个卖牛奶，这是合作的首要条件。其次，海信的电视是看球时的媒介载体，而蒙牛的牛奶是看球时手上的陪伴，它们共同创造了观看世界杯的聚会场景，将场景价值发挥到极致，完美达成合力营销的最优效果。

然而品牌并不总能赶上联合营销的好机会。比如蒙牛和伊利这两个牛奶巨头碰到一块，就能展开一场有趣的商战。

有网友发现，某机场的两块广告牌，细品之下很有内涵：

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众所周知，蒙牛有句slogan：“营养世界每个人的要强”。意在为消费者提供营养支持，助力每个人在生活中展现“要强”精神。换句话说：你在前方战斗，我在后方守护,做你最坚实的后盾。

再往旁边一看，伊利的广告文案是这样写的：“强者把背影留给要强的对手。”言外之意就是：友商，你只能仰望我的背影，你难以望其项背。

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这波暗戳戳却又明晃晃的商战，让网友们哭笑不得，却又忍不住津津有味地讨论起来。站在这个角度来讲，怎么能不算是成功出圈呢？

而说起这种“贴脸开大、相爱相杀”的商战，餐饮界可是能找出很多案例。

比如说快餐界的那对老对手——肯德基和麦当劳。

麦当劳曾把海报做成肯德基同款红白样式，并模仿“KFC”创造出了“CFC”（无笼好鸡）的logo，内涵肯德基笼鸡的传言。

而肯德基火速下场回应，用“好炸鸡有鳞片” “100%手工裹粉”证明其炸鸡品质，并把车开到麦当劳总部，铺天盖地宣传自家广告。

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两个品牌看似互撕，实则不知不觉中形成了共生关系。宣传期间二者的搜索指数同步上涨，销量共同上升，完美印证了经济学中的“竞合效应”理论。就像瑞幸和库迪、瑞幸和蜜雪冰城等等都存在相似的“相邻而居、互相成就”的竞合格局。

写到这，主编只想说一句：宿敌就是宿敌呀，宿敌是不可以成为妻子的，变成妻子你就再也不能坦率地看着宿敌的眼睛……（后面忘了hhhh）

言归正传，餐饮界不只有两角关系，更有三角关系。

比如烤匠、巴奴火锅和海底捞的相爱相杀也是很好品。

有人发现，某地铁口的两则广告比较耐人寻味。一边是烤匠的slogan“不吃火锅，就吃烤匠”。另一边是巴奴火锅的24小时营业。同样是隔空对望，却火药味满满。

图源：小红书网友

而巴奴火锅还有另一则广告词：服务不是特色，毛肚和菌汤才是。明眼人一下子就能联想到是在内涵以服务闻名的海底捞。巴奴这是在说：我主打的特色是食物本身，而不是其他的什么。

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事情开始变得有趣起来了，三个品牌一个打一个（它逃它追，它们都插翅难飞），简直形成了三足鼎立的架势，原来真正的商战是这么朴实无华。。。

纵观这些品牌的广告策略，你会发现：其实真正的商战，从来都不是你死我活的零和博弈，而是把“对手”变成“搭子”，把“竞争”变成“共创”的艺术。

蒙牛与海信的“山蒙海誓”，让消费者看到非竞品之间可以通过场景共振，把品牌声量放大成1+1＞2的社交话题；而蒙牛与伊利、肯德基和麦当劳的“相爱相杀”，则证明即便是直接竞品，也可以在互呛中共同做大品类蛋糕，让消费者在笑声里记住双方。

说到底，无论是联手组CP，还是隔空“贴脸开大”，核心都在于是否抓住了用户的注意力与情绪点。 在如今信息过载的时代，温和的告知早已不够用了，品牌需要一点戏剧性——可以是默契的喊话，也可以是火药味的文案，只要能让消费者会心一笑、愿意转发，这场营销就赢了。

毕竟，最好的营销，从来不是自说自话，而是让全世界都忍不住想围观、想讨论、想加入这场对话。