小米公关紧急道歉,雷军评论区彻底沦陷
水能载舟亦能覆舟,还能把小米煮成小米粥。
万万没想到,2026年的开年大瓜,落在了本就争议不断的小米身上。
要知道,雷军前脚才凭借4小时直播拆车的真诚操作,在舆论方面打了波漂亮的翻身仗,结果后脚就被自己人坑了一把——小米公关部因计划与“头号米黑”博主@万能的大熊合作,被数码大V@午后狂睡与核心米粉集体声讨。
从事件发酵到紧急致歉,小米用一场荒诞的公关闹剧,将自己再度推上舆论的风口浪尖。

图源:雷军直播间
为了方便大家吃瓜看热闹,林羽在这里迅速梳理一下这件事的前因后果:
昨天,网上突然传出小米将与博主@万能的大熊签订商业合作的爆料,消息一出,整个米粉圈都炸锅了。
据了解,该博主长期以“反米先锋”自居,不仅频繁贬低小米产品,更用“小米不会死,死的是米粉”等尖锐言论嘲讽核心用户,是米粉圈公认的“头号米黑”。

图源:万能的大熊微博
而且,雷军在前两天的跨年直播中,还特意强调了“要严打黑公关”,这更加坚定了米粉与黑水军决战到底的决心。
这一前一后截然不同的信号,让众多米粉感到迷惑不解——才说完严打黑公关,转头就投喂“头号米黑”,这操作也没谁了。
值得玩味儿的是,在雷总那场拆车直播后,向来唱衰小米的博主@万能的大熊突然转风向,一反常态地发布长文夸赞雷军“认真坚持、令人敬佩”。
如今看来,这番转变疑似为双方后续合作铺路。

图源:万能的大熊微博
虽然合作消息还处于网传阶段,品牌方并未正式官宣,但不少米粉纷纷发声:希望品牌不要自毁根基,如果真的合作,自己将不会再支持小米。
甚至200多万粉丝的数码圈顶流大V@午后狂睡都站了出来,他不满地发博怒怼:“小米17 Ultra徕卡版这手机用不下去了,发生的一些跟产品无关的事实在太恶心了,后续的合作也直接喊停了;营销有钱没地方花,就去给你米粉抽奖,只有脑子里进水了,才会投放这种人。”
该博主此前跟小米有着良好的商业合作关系,算是品牌方发展的核心大V之一,其在米粉圈的份量也很重。

图源:午后狂睡微博
而真正点燃米粉圈怒火的,是网传的一张群聊截图。
从截图来看,面对网上铺天盖地的质疑声,博主@万能的大熊只是轻描淡写地回应:“很简单呀,因为小米投了我呀,他们受不了了呗,想死给皇上看。”
这种态度是将品牌合作当成炫耀资本,把米粉的愤怒视作小题大做,甚至还用阴阳怪气的口吻讥讽米粉。

图源:微博网友
对于米粉来说,小米公关部向博主@万能的大熊抛出橄榄枝的谜之操作,就好比“敌人拿火枪大炮来攻击你,我站在前面挺你为你挡子弹,结果你反过头来和敌人称兄道弟,好酒好肉送上”。
而这种“投敌式”营销给米粉带来的伤害实在太大,雷军与小米公关负责人徐洁云的微博评论区也因此彻底沦陷。
大量米粉涌入评论区发言质问,称此举是“对米粉的背叛”,更有米粉扬言要变卖手中的小米设备,以示抗议。

图源:微博网友
迫于压力,昨日晚间,小米公关负责人徐洁云紧急发文致歉,宣布终止与博主@万能的大熊的一切合作。
他表示:“经过仔细的调查确认,我们的团队此前确实跟相关KOL有过接触。经大家提醒,经过查证,我们立即终止可能进行的任何形式的合作,且以后也不会合作。”
此外,徐洁云还特意强调小米最在乎用户、米粉朋友们的感受,试图挽回品牌形象与口碑。
然而,这份避谈决策失误、仅作表面止损的道歉,并未顺利平息米粉的怒火。由于官方承认跟博主@万能的大熊有过接触,部分网友也开始质疑小米内部背调工作不严谨,甚至有人猜测品牌内部是否存在“内鬼”。
更好笑的是,“头号米黑”博主@万能的大熊还回应称“此事与我无关”,进一步放大了闹剧感。

图源:徐洁云微博
在林羽看来,这场“投敌式营销”之所以引发米粉集体反弹,绝非单纯的合作失误,而是小米公关触碰了品牌与用户关系的核心底线,叠加近期多起舆情的累积效应,让信任危机彻底爆发。
众所周知,小米早期能快速崛起,是靠“和用户做朋友”的品牌核心理念——米粉并非单纯的消费者,而是品牌的共建者。他们自发传播品牌、为产品发声,甚至包容品牌早期的瑕疵,本质是认同小米的亲民价值观。
而与长期贬低米粉、嘲讽品牌的博主@万能的大熊合作,相当于小米亲手否定了核心用户的情感付出,让米粉觉得“自己的坚守成了笑话”。这种伤害远比产品瑕疵更致命,产品有问题可改进,信任崩塌却难以重建。
尽管在品牌营销圈,通过“招安”批评者来平息舆论敌意的做法屡见不鲜,但并不适用于靠用户起家的小米。当品牌合作对象此前长期站在核心用户的对立面,只会让用户觉得小米为了流量可以抛弃底线。
更关键的是,此次事件叠加了小米近期的舆情累积效应,让公关危机雪上加霜。此前小米因“村支书模仿雷军卖小米”起诉农民,被解读为“大公司欺负普通人”;汽车安全事故后,官方只讲技术细节却缺乏情感共情,遭官媒批评;“小字营销”、“7000名法务批量投诉”等争议,早已让用户对小米的公关策略产生不满。

图源:微博网友
此次“招安米黑”事件,不过是压垮信任的最后一根稻草,让米粉觉得小米早已不是“自己人”的品牌。
而且,小米此前在应对汽车安全事故、小字营销等争议时,均陷入“技术辩解大于情感回应”的误区,违背了危机公关的黄金法则。真正行之有效的回应,应先接纳用户情绪,再给出具体解决方案,最后公示改进进度,而非用话术甩锅或避谈核心问题。
这场公关闹剧,对小米而言既是教训,也是转机。若能真正吸取教训,把用户感受放在首位,用真诚修复信任,或许能重新赢得米粉的心;若继续沉迷流量套路,忽视用户诉求,最终只会被自己最核心的用户抛弃。
毕竟所有品牌的护城河,从来都是用户的信任,建立它需要数年沉淀,摧毁它却只在一瞬间。小米靠着米粉的信任从初创走到行业巨头,切莫在流量焦虑中迷失方向,忘记了“和用户做朋友”的初心。
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