当中国“麦链”花式整活，麦当劳的匠心在此刻具象化

如今的餐饮市场，靠流量噱头或场景创新或许能换来一时的亮眼表现，但真正决定企业能否穿越周期、存活壮大的，终究是供应链体系的硬实力比拼。

麦当劳作为深耕国内餐饮市场的巨头，在刚刚落幕的中国国际供应链促进博览会（后面简称链博会）上，以360平方米的展位规模、与11家核心供应商一道以中国“麦链”形式首次亮相，并通过线上线下系列创新组合拳，传递出其在供应链本土化、数字化与可持续性上的深层布局，也让消费者对麦当劳的匠心有更深刻认知。

打破传统单一参展模式

凸显供应链协同深度

传统企业独立布展往往局限于“个体展示” 模式和单点输出，消费者难以触及从生产到终端的全链路价值，而麦当劳此次却打破这种模式，选择联合北京百麦、宾堡、九联、凯爱瑞、麦肯、三元食品、圣农、首农集团、顺新晖、泰森食品和太阳谷等11 家核心供应商共同参展发布“麦链倡议”，让这些原本藏在幕后的产业链伙伴走到台前，也让消费者更为直观感受麦当劳产品从源头到餐桌的每一处供应链细节。

不仅如此，麦当劳还以“真实故事分享” 替代“传统高管演讲”，让一线工作人员和农民代表自己现场分享，相比高管演讲内容的宏观、抽象，容易让观众产生距离感，真实的故事反而更接地气和让消费者产生情感共鸣。

其中就有在中国合作精耕土豆40年的辛普劳中国代表韩绍军，和种植土豆二十多年的农民伙伴邓书宝和邓昌晋父子，分享了从1985年开荒播种到如今科技赋能，他们是怎么合作一起种出好土豆的。麦当劳薯条的“幕后功臣”邓书宝大叔也表示：以前农民都不会种土豆，现在很多人都学会了种土豆，小规模的两三百亩，大规模的又四五千亩，整个达旗大约有五六万亩地种土豆。这真是“老经验不如新科学”，科学是第一生产力，不服不行！

还有作为鸡肉供应商的九联集团代表杨圣仁也表示：在与麦当劳长期合作中，正因为麦当劳对鸡肉品质和动物福利要求很高，才促使其坚持使用 100%非笼养殖模式为麦当劳系统供应鸡肉，并且这严格的标准也帮九联练出了过硬的本事，为其出口海外，尤其是要求100%非笼养殖肉鸡的欧洲，和开拓国内高端市场插上了腾飞的翅膀。

以及从麦当劳1991年进入中国市场就一直携手并进的合作伙伴泰森中国，其供应链代表黄思涵是这样表示的：孝感智慧工厂是麦当劳中国供应链湖北智慧产业园的成员之一，投产后泰森鸡肉加工年产量得到了2.4万吨的跃升，这期间最大的变化是生产设备的自动化、生产过程的智能化、以及质量管控的精准化。这正是双方在数智化供应链领域合作共赢的生动体现。未来品牌也将持续深化二者融合，以智慧化供应链为消费者提供更优质更美味更安心的产品。

借着这些一线人员和农民伙伴们对行业细节与发展轨迹的真实叙事，也让消费者在倾听中清晰了解到麦当劳的“安心”“优质” 并非单一企业的承诺，而是整个供应链共同践行的成果，这种认知不仅能让麦当劳 “扎根中国、链接全球” 的品牌形象更立体、更可信，也让 “麦链” 的 “透明化、本土化、协同化” 从抽象概念变为可感知的现实。

正如麦当劳中国首席执行官张家茵说的那样：“麦当劳中国的‘三脚凳’经营理念，强调品牌、员工和供应商三方紧密合作，“三脚凳”的三大支柱形成了稳固、长期的合作关系”。而麦当劳与供应商们在产业链上同频共振的鲜活实践，正是对这一经营理念具象化的诠释。

线上线下协同发力

双向共振筑牢“扎根中国 链接全球” 品牌感知

为了让“扎根中国 链接全球” 的核心主张既触达广泛又深入人心，麦当劳还找到了一条线上线下联动路径，用年轻化表达打破圈层壁垒，靠立体化传播实现认知沉淀。

1、线上预热：用“非遗 + 互动” 破圈，制造流量爆点

线上传播的核心是“先声夺人”，在展会开始前，麦当劳就牵手非遗大师重新演绎《麦麦农场在这里》，草原上浑厚苍劲的呼麦与闽南悠扬的南音洞箫跨界交织，南北非遗与农业生态活力碰撞，很快就吸引不少年轻人的关注，上线24小时相关话题视频播放量超千万，甚至还登上抖音话题热榜。

与此同时，麦当劳活动期间推出的周边麦麦农场痛包，也精准踩中流量密码，农场元素与潮流设计巧妙融合深得消费者的青睐，并且这款包包在链博会现场和同期的主题餐厅只能通过参与互动限量赢取，可谓“一包难求“，在二手平台还被炒到200 多元的价格。

不仅如此，麦麦还趁着这波热度，以《麦麦农场在这里》音乐为背景设计了一系列与农场劳作相关的趣味动作，并在线上发起了全民挑战活动，引发大量素人自发参与，产出的UGC 内容不断推高热度，既接住了前期非遗音乐流量，更扩大 “麦麦农场” 影响力，让更多人在互动中深悟 “扎根中国 链接全球” 的品牌理念。

2、线下落地：用 “双维度展示” 锚定核心价值，承接线上流量

链博会现场作为传播的“内容枢纽”，也能将线上积累的流量转化为对品牌价值的深度认知，此次展会麦当劳也通过展示中国“麦链”上下游合作共赢，推动本土化发展、积极开拓“出海”机会的成果，让品牌“扎根中国，麦链全球”理念更具象可感。

麦当劳中国首席执行官张家茵表示“麦当劳中国与供应商加速本地化发展，在供应链的本土化、数智化以及可持续发展等方面取得了丰硕成果。”

同时，今年麦当劳中国土豆本土种植恰好迎来40 周年，品牌不仅在展会上与供应商们共同庆祝这一里程碑时刻，还首发了第十一届 “大薯日” 主题活动。

在链博会展位现场麦当劳就打造巨型薯条装置作为第11届大薯日的快闪店，观众可以通过集齐供应商盖章的玩法参与抽奖，这里不仅成为展会上最受欢迎的打卡点，也成功将线上流量转化为对 “中国麦链” 成果的直观认知。

麦当劳中国首席影响官顾磊说：“过去的40年里，我们和农民伙伴、供应商一起，把‘精耕厚养好土豆、外脆内绵好薯条’的信念一代代传承下来，用新鲜、安心、高品质的食材，持续为消费者带来麦当劳全球经典美味。”

可以说，麦当劳通过线上传播与链博会现场展示的联动，不仅让大众真切感受到其食材的新鲜、自然与安心，更让食材从田间到餐桌的新鲜脉络、自然生长的过程、安心可溯的品质，都清晰可感。

3、一个从农场到餐桌的故事赢取“央视级曝光”，沉淀品牌价值

光品牌自己整活还不够，众多权威媒体曝光才是麦当劳突破传播边界、实现认知升维的核心助力。从去年链博会现场、湖北产业园和澳洲牧场三地连线报道，到今年从一包薯条的全球“朋友圈”报道“麦链” 扎根中国，链接全球，“央视报道 + 链上伙伴叙事+ 真实场景展示”的组合拳，不仅加深消费者对麦当劳品质的认可与信赖，更让品牌价值在更广阔的范围内得到传播与沉淀。

值得一提的是，在线上线下的营销闭环下，麦当劳此次不仅获得4000多条新闻报道，在微博平台#你吃的薯条是内蒙古种的陕西切的##老外每年吃8000吨中国薯条#等话题也登上热搜榜，而在抖音平台也同样成为一大热点，《麦麦农场在这里》以及相关视频收获超过6000万播放量，无疑彰显了“扎根中国 链接全球” 品牌理念在大众心智中的强大渗透力。

麦当劳正在让抽象的“麦链”概念

落地为用户可感知的生活符号

此次麦当劳联合11家供应商伙伴发布的“麦链”倡议，主要聚焦“深化协作共赢、建设数智链条、专注可持续发展”三大承诺，希望携手各方构建更优质的供应链体系，打造面向未来的中国“麦链”供应网络。

借着这样的出发点，我们再来回看此次的营销，就不难发现麦当劳的承诺真的不是口头说说，而是真正付出实际行动，无论是打破传统参展形式改成品牌、供应商和一线人员一起互动分享，让消费者能近距离接触“麦链” 的运作；还是构建线上线下营销矩阵实现品牌价值持续渗透，这个过程中消费者都不再是被动的听众，而是麦当劳供应链建设的监督者和参与者。

时代在变，品牌传递信息的方式也在变，单纯抛出概念说麦当劳的“本土链” 与 “全球链”肯定很难吸引年轻人的关注，但麦当劳这波操作却实实在在让 “本土链” 与 “全球链”变得可感知和更接地气，消费者玩着玩着就自然而然理解了品牌供应链的布局与价值，因此想不产生认同感都难。

而这种让专业供应链概念“落地” 的能力，正源于麦当劳骨子里的 “整活” 基因，它跳出 B 端术语的框架，让 “麦链” 成为一条能和消费者 “玩在一起、聊到一块、融成一片” 的活生态，既保持了产业叙事的专业底色，又充满了贴近大众的生活温度。