董事长魏建军亲自下场拍大片，长城汽车《年方35》好燃

在早期传统营销时代，广告投入的最大目的是“曝光”，依靠这份“曝光”完成消费者对品牌的认知、了解，是传播的基本思路。 

但如今，几乎每个细分市场都处于白热化的竞争态势，品牌与品牌之间的角逐也上升到了消费者的心智层面，如何打造一个特定的品牌形象、获取更多用户青睐，就是营销的关键议题。

正值长城汽车35周年之际，卡着这个特殊的数字，品牌巧妙地将其与“35岁”、“90后”做挂钩，拍出了一种当年B站《后浪》的既视感。

董事长魏建军亲自下场拍态度大片

长城汽车《年方35》高燃来袭

一支制作精良、创意独特的TVC，不仅能够迅速捕获目标受众的注意力，在用户心智中留下深刻印象，更能有效传递品牌理念，加深消费者对品牌的认知与好感度。

长城汽车35周年庆节点，该品牌的董事长魏建军亲自下场拍摄了一支广告，传递与消费者携手共进的品牌态度。

短片开篇聚焦35岁职场困境这一社会话题，用“年龄坎”、“卷不动也躺不平”等精准描述，戳中当下35岁群体面临的职场焦虑与外界成见，随即自然衔接“长城汽车也35岁”，坦言行业内卷、踩坑弯路、遭遇质疑的经历，让品牌与消费者站在同处35岁节点的共情立场。

随后，魏建军接连用辩证思考将个人奋斗与品牌坚持相挂钩，用“竹子3年扎根后疯长”的比喻，既解释品牌35年发展的积淀逻辑，也为35岁群体注入厚积薄发的信念，让长城汽车从车企角色转变为同行者。

通过这支短片，长城汽车用情感共鸣传递初心不变、共赴前路的理念，将35岁这一节点从压力符号重构为全新开始的积极象征。

从营销层面上说，这其实也是品牌打鸡血的过程，以人借喻品牌，刚好90后在今年都已35岁，与长城汽车同岁，在鼓励无数35岁有着不屈意志的人的同时，也是品牌信念的一个映射。

先抑后扬

激发大众内心共鸣

一般而言，广告形式主要分为效果广告和品牌广告。

效果广告的最大好处就是立竿见影，以达成交易为目的，追求的是短期的收益；而品牌广告则是以树立品牌形象、提高品牌的市场占有率为直接目的。很显然，长城汽车《年方35》就是一支品牌广告。

相比之下，品牌广告更像是一种长线投资的过程，它所带来的利益不同与效果广告，一旦实现消费者心智占据，在品牌营销上往往可以起到事半功倍的效果。

长城汽车的高明之处就在于先抑后扬的手法，看似在讲人，实际上也是在讲企业，前半部分的“卷不动也躺不平，既焦虑又无力”，点明35岁所面临的困境，

后半部分话锋一转，情绪激昂，“35岁，不是简历的结束，而是人生履历的新开始”、“35岁，开场而已”，一方面是对于所有90后的加油打气，另一方面也是品牌未来的展望，35周年，只是刚开始。

从本质上说，这其实是品牌一种对大众信心的激励，区别于其他空喊口号的营销方式，长城汽车更多是以身作则，抛出橄榄枝做未来展望。

就如影片结尾所露出：长城汽车“35+计划”即日开启，面向全球35岁以上人才开启专场招聘，愿所有企业对人才年龄不设限，瞬间让人有一种惺惺相惜、共同进步的隐藏基调。

一次正能量的品牌“自述”

品牌和人一样，都有一个生命周期，幼年、青年、中年、老年，长城汽车此次广告以人借喻企业的方式再适合不过，反而可能引起不少90后内心共鸣。

尤其是其中的一些镜头展现，诸如35岁程序员的裁员历程，简历恨不得把自己写的年轻些，还有家庭重担压在父亲一人身上，不担心自己过得怎么样，但孩子的学费是真的愁人。

与其说此次长城汽车的《年方35》只是一次单纯的先抑后扬、激发大众内心共鸣，不如说是一次品牌的“自述”，即“不服老”、“不怕困难”的宣言传达，和之前B站打造的《后浪》其实异曲同工。

早在2020年五四青年节之际，B站就曾上线宣言片《后浪》，由演员何冰登台演讲，点赞当今年轻人的专业态度及自信、大气等优秀特质，为当代青年风采发声，并配合B站UP主的青春影像混剪，诠释了年轻人表达自我，拥抱世界的态度。

在当时这支影片可以算是一个出圈案例，因为与过去B站的形象大相径庭，B站本身有很浓烈的二次元色彩，下意识地会让人觉得广告也会是这种风格，但没想到一反常态做了一个演讲，直接制造了一波新鲜感，引发了庞大的关注度。

二者的共同点都在于从用户情绪入手，营造出“燃”的主观感受，长城汽车的《年方35》，是在说无数的90后，但更多也是在说品牌自己。

相较于常规的硬性产品卖点表达，长城汽车的这种情感宣发，在某种程度上也塑造出了一波品牌正能量形象。