麦当劳集齐了一堆童年IP,还搞了一波显眼包式宣传。。
在做品牌传播时,企业都会根据自身品牌定位和特点采用不同的传播方式。但随着用户消费水平升级,传统的品牌传播模式已经较难获取消费者的目光。
相反,通过“情怀营销”来打动消费者的情感,将顾客普遍共有的价值观和文化诉求表现出来,反而可以恰到好处地掀起传播上的燎原之势。
依托这一底层逻辑,麦当劳纽约就拉来了各式童年IP做营销,通过“巨大化”IP的手段,去撬动用户心智共鸣,这其中也散发出麦当劳一直以来那种“爱玩”的心。
麦当劳的显眼包式宣传
惊喜联动各式童年怀旧IP
在繁忙的都市生活中,总有一些瞬间能唤醒我们内心深处最柔软的部分。
最近,纽约的麦当劳发布了一则名为“Great Cup Odyssey”的宣传片,宣告了一场别具匠心的开心乐园餐联名杯活动。这场活动不仅仅是一次简单的营销策略,更是一次穿越时空的记忆之旅,让无数人重拾起了那些陪伴我们成长的经典动漫形象。
宣传片中,Hello Kitty、芭比娃娃、Beanie Babies、可口可乐的北极熊、侏罗纪公园、怪物史莱克和风火轮等众多耳熟能详的角色,以巨大的形态出现在城市的高楼大厦之间、繁华的商场之中。

这些巨大化的形象仿佛是从记忆深处走出,与现实世界交织在一起,为我们带来了一场视觉与情感的双重盛宴。

对于许多人来说,这些经典动漫形象不仅是童年的象征,更是成长路上不可或缺的伙伴。每当看到它们的身影,那些美好的回忆便如同潮水般涌来,带我们回到那个无忧无虑的时代。
而今,麦当劳以一种极具创意的方式,让这些角色重新回到了公众视野,不仅勾起了大家的童年回忆,也让新一代的孩子们有机会接触到这些经典形象。
从营销层面上说,这其实也是品牌整活的过程,通过夸张化、巨大化的IP形象,去重新唤起这种童年经典元素的记忆,这在无形中强化的是品牌与用户之间的情感链接。
麦当劳隐藏的“会玩”基因
麦当劳发展至今,品牌的一个很明显的特质在于“会玩”,这其实也是一种超级品牌所需要延伸出来的“被动基因”。
不单是这次搞的各种童年怀旧IP的显眼包式宣传,就比如2019年的时候,周边产品「麦乐鸡跳水台」,并与「薯叉」组成「无用之用」组合,主要就是走的沙雕路线。

甚至还搞了一支定格动画,比如麦乐鸡选手登上了跳水台,在空中转体三十三周半,掉进了底部的酸甜酱中,并且没有酱汁撒出。

然后上场的主角是「薯叉」;在运动员的配合下,薯叉装备上薯条,而后随着一声哨响,薯叉和薯条在空中划出完美的弧线,并且正中番茄酱“靶心”。

还有一个就是前段时间,麦当劳就给粉丝发头像框,结果炸出一堆显眼包品牌过来蹭热度。

麦当劳搞了4个头像,麦旋风、金黄脆薯条、经典汉堡、冰淇淋,然后中间预留了空洞,就是给用户放头像的。

结果就给各个官方号蹭去热度,什么肯德基、华莱士、腾讯会议,在评论区反而获得了不少曝光度。


除此之外,麦当劳以往做的海报也很有创意。比如创意机构Cossette为加拿大麦当劳创作了以下这一组名为“Rise & Shine”的平面海报,以“Golden mornings with McCafé”(与麦咖啡一起度过金色早晨)为主题,打开美好的一天,很有治愈效果。

还有澳大利亚麦当劳也曾发布过一组围绕光线和麦当劳Logo金拱门“M”所创作的平面海报。

还有加拿大麦当劳的这一组名为“Follow The Arches”(跟随金拱门)的户外创意。“M”被分解成方向性指示路牌,引导驾驶员按照对应的导向标志找到麦当劳。




情怀营销的底层逻辑
借助童年IP做营销,实质上是一种情感共鸣的构建,通过唤起消费者的集体记忆与情感联系,进而激发其购买欲望。
从符号消费理论出发,消费者购买的不仅仅是产品本身,更多的是产品所承载的意义与象征价值。品牌通过联名合作等方式,实际上是在售卖一种“怀旧”情绪,让消费者在购买行为中获得超越物质层面的心理满足。
另一方面,这也是一种文化资本与身份建构,这种营销方式不仅反映了品牌的市场定位,同时也体现了目标消费群体的身份认同和社会归属感。
就比如此次的联名主角,Hello Kitty、芭比娃娃、Beanie Babies、可口可乐的北极熊、侏罗纪公园、怪物史莱克和风火轮等。在强化自身的文化资本积累的同时,也促进消费者个体与群体间身份认同的建构。

在当今快节奏的生活中,人们往往渴望找到一种方式来回溯过去,寻找那份纯真与简单。
而“Great Cup Odyssey”宣传片恰恰满足了这一需求,它通过一种创意十足的方式来讲述故事,让人们在忙碌之余也能感受到一丝温暖与欢乐。
当然,所谓的情怀营销其实也讲究运气,或者说是天时地利人和,需要去找到那一个能够撬动起大众共鸣的契机,从而形成一种无法抵御的怀旧情绪,那样才能算是真正出圈。
麦当劳在手段上的创意性,比如巨大化的Hello Kitty,某种程度上也是品牌表达温情的方式,赋予更多感性价值。
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