阳狮集团大中华区推出“出狮计划”，解决人才发展难题

吸引合适的人才始终是营销传播行业的难题，这一行业难题在过去十年中表现尤为突出。

阳狮集团大中华区一直试图解决近年来的行业人才危机及其给企业带来的压力，如工资上涨和跳槽带来的问题。阳狮集团因而推出了“出狮计划” （Project Roar）以应对日益加剧的各种人才相关的问题。

“出狮计划”这一独特的创新举措给予员工在年度绩效考核以外评估晋升的机会。新计划令员工对自己的职业生涯有更多的自主权，它提供了一条更为透明的晋升道路，激励企业中认为自己已经准备好接受更多职责和更大挑战的员工，充分调动他们的主动性和积极性。

值得一提的是，“出狮计划”在Campaign亚太年度人才发展计划（Talent Development Program of the Year）中获得金奖，在大中华区获得银奖，同时还入围了全球年度人才管理团队（Global Talent Management Team of the Year）奖项。 

阳狮集团大中华区首席人才官安路（Rowena On）表示：“阳狮集团的人才策略，始终把助力员工成长发展和营造团队紧密协作的工作环境放在首位，希望通过这一策略实现可持续性地吸引和保留顶尖人才。我们的目标是希望可以为每个职级制定一个公开清晰的标准，为员工提供明确的职位期望和提高晋升透明度。”  

在“出狮计划”新举措下，员工可以清晰的知道每一个职位，每一个层级所需要的技能，同时也会告知其目前仍需继续提升的能力领域。若员工认为自己应得到更高薪酬，或认为自己已准备好在agency或集团内担任不同职位，那么他们就可以自荐。就媒介业务而言，自荐员工可能会知道他们需要进一步学习的技能是要获得百度或字节跳动等平台的外部认证证书。而进入管理层岗位，自荐员工会需参加提升领导力的内部课程，以提高相关团队管理技能。经过必要培训后，自荐的候选人会与内部高级管理层组成的小组会面，根据他们的学习成长情况，小组会做出最终决定。去年，总共有500名自荐申请者，近50%的人最后获得晋升、岗位调整或加薪的安排。  

通过“出狮计划”，阳狮集团大中华区消除了员工考核晋升机制中的不确定性和不透明度，由员工来掌控自己的事业发展。即使是那些未能如愿的员工，他们也表示对全新举措的认可，因为这得以让他们清晰知道自己的能力水准以及需要继续学习发展的领域。安路说到：“若要实现晋升要求，自荐的候选人必须全面展现出与新职位匹配的技能，而直线经理又能向候选人准确指出尚未达标的地方，这对职业发展是正面又具有可操作性的反馈，这比简单一句‘我觉得你还没有准备好’要来得清晰有益。”