抓蚊子换奶茶，淘宝闪购又抽什么风

“在血里下毒，让蚊子咬，主打一个同归于尽”。

“认蚊子当爹，因为虎毒不食子”。

“把房子送给蚊子，自己走为上策”。

夏天来了，你是否发疯地寻找防蚊大法，最后没招了，只能像这样开始邪修……

不过，你恨得牙痒痒的蚊子，在淘宝这里却成了香饽饽。

最近，淘宝闪购在杭州举办了一个「抓蚊子换奶茶」小赛，乍一听是不是会觉得很无厘头，但它确实就顺利开展了，而且活动十分火爆。

图源：淘宝闪购小红书

根据活动规则，只要抓到一只蚊子，并装袋贴在墙上，就可以兑换一套防蚊神器，其中包括一张18元奶茶免单卡、80cm可伸缩防蚊拍、驱蚊贴、蚊学家证书。这买卖着实是非常划算了。（IP错误，主编遗憾错过）

很多网友跃跃欲试，甚至打算引蚊入室。（这牺牲有点大）

由于比赛是有人数限制的，很多人没抢上名额，因此众人纷纷哀求官方。

“我去不了现场，也抓不到蚊子，能先请我喝冰奶茶降降温吗？”好家伙，有种“只想拿钱，不想上班”的既视感。

“抓不到能拿精美的地址和谢谢换吗？” 淘宝：你退一万步讲，我根本听不见。（装死.jpg）

更有人提出举办“谁被蚊子咬得多”比赛，官方都看不下去，出面回复：太残忍了。

由此看来，淘宝闪购这次比赛，吃准的就是大家对蚊子积怨已深的心理，最主要的是对奶茶免单券的向往。（手动狗头）

不得不说，高手在民间。网友们创作的蚊子形象，甚至是官方都想拿来评奖的程度。

拼豆的、写实的、抽象的、可爱的应有尽有。

甚至还有“戴珍珠耳环的蚊子”。（细心的朋友会发现，有一张被主编打码了，因为画的过于真实，容易引起不适）

章鱼哥的坟墓爆改蚊子老师的坟墓。虽说制作精美，但章鱼哥也太惨，本来打工已经够痛苦，现在连墓也被霸占了（bushi）。

总的来说，这场小赛无论从筹备之初，还是圆满结束，都响应者无数。由此可见，和消费者“玩”在一起，是淘宝闪购自诞生以来就一以贯之的风格，且对于提高品牌话题度和讨论度来讲，成效显著。

近年来，这种“游戏化营销”或“互动式体验营销”，在品牌中十分盛行。

比如前段时间，永辉超市开展了一个“赘肉换牛肉”的活动。

每店前100名顾客，成功减重3斤，即可兑换一斤牛肉/小龙虾/奇异果；100名后到店可兑换1瓶果汁。

活动一经发布，大家便争先恐后地前来称重，笑死，也是很响应国家减重号召了。

不过有网友则表示：称重后反倒食欲大涨，担心复称的时候重3斤。

本来是去领牛肉的，别到时候倒给永辉1斤肉，那可就真成笑话了hhhh

相比于淘宝闪购的“抓蚊子换奶茶免单”活动，永辉超市就显得不那么有诚意。因为换牛肉的门槛是要先在门店消费88元，抵扣1斤牛肉后，明显超市稳赚不赔，这把算盘倒是打得精明。

除此之外，伊利牛奶曾经也发起了“杨柳絮换牛奶”的活动，给北方朋友来了场苦中作乐的小游戏。

柳絮重灾区的网友立马响应，着手盘算能换多少牛奶。网友晒图中，白茫茫的柳絮好像下雪一般，要是拿来换牛奶，完全是孤独求败来的。。。

图源：小红书网友

不仅如此，北京亦庄的商场也在线请求兑换小赛的柳絮。还有北京时装周、龙潭中湖公园、北京工人体育场，都纷纷向伊利牛奶发起了活动邀请。

眼瞅着活动筹备的热度越来越高，伊利牛奶运营明显图穷匕见了，开始向大家征求小妙招。（主要还是想顺便卖卖牛奶）

图源：伊利牛奶小红书

于是，有网友支招：把搜集起来的柳絮，当成赠品送给没见过柳絮的南方人。起猛了，大型“北絮南调”工程要开工了。

还有网友更贴心地建议把柳絮做成羽绒样本。（简直营销天才来的）

图源：小红书网友

咱就说，依旧是活动还没开始，热度已经如火如荼。

然而这还没完，网友们持续发力，给这场小赛再上细节。

有希望把奖状做成冰箱贴的，有提议用柳絮做毛绒立体牛奶箱的，甚至还有二次元急头白脸地想做个主题痛包的......

只能说这届网友真的很会玩儿！

图源：小红书网友

图源：小红书网友

眼见着这场小活动演变成全民讨论的话题，官方也及时出面说明：参赛监护人可以带领符合标准的“候选絮”报名，线下领取奖状和奖品（伊利产品一瓶）。

可以说，伊利将网友们从“围观群众”变成品牌叙事的共创者，以“收集柳絮”为情绪抓手，既精准戳中了北方人的痛点，也勾起了南方人的好奇。于是，人人避之不及的“春日公害”——柳絮，成为了每个人可交换的“专属小物件”。

写在最后：

无论是淘宝闪购“蚊子换奶茶”，永辉超市“赘肉换牛肉”，还是伊利“柳絮换牛奶”，都旨在通过不同程度的身体与情感投入，让消费者在互动中获得成就感和情绪价值，从而建立起比单纯打折促销更深刻的品牌认同。

根据心理学中的“认知失调理论”，当人们为某件事付出了努力后，为了保持内在认知的一致性，大脑会自动为这种行为寻找合理的解释。于是，消费者在不知不觉中，将对活动的投入转化为了对品牌的好感。

这些看似无厘头的“邪修”玩法，实则是品牌对人性深刻的洞察。它们不再执着于“我能给你什么”，而是巧妙地发问：“你能帮我做什么？”当消费者在互动中感受到被需要、被尊重时，品牌与用户之间那道无形的墙便轰然倒塌。