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蜜雪冰城像鬼一样缠上了瑞幸咖啡

首席创意官
2026-03-26 19:59

只要一个地方开了瑞幸咖啡,那么旁边大概率会再开一家蜜雪冰城,这是被无数网友验证过的铁律,都可以纳入神奇的“都市传说”里了。


不管是一线城市的商场,还是大学城的小吃街,亦或是小县城的街头巷尾,瑞幸咖啡前脚刚扎根,蜜雪冰城后脚就跟着来了,主打一个“瑞在哪,雪就在哪”。


这不是什么玄学,而是比502胶水还牢固的商业“贴贴”。


面对瑞幸这头蓝色小鹿,雪王be like:


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还真是“瑞逃雪追,瑞插翅难飞”啊~


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图源:小红书网友


全国各地的网友都发来现场图片,力证这并非谣言。


不得不说,瑞幸黑色的门面和蜜雪红色的招牌,放在一起看还挺相配的,雪王看了都忍不住点赞推荐(bushi)。


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图源:小红书网友


这张围挡海报更是搞笑到令人喷饭:


只见雪王满脸开心地捧着大甜筒,旁边还用大字写道——“蜜雪冰城来啦,即将甜蜜亮相”。图文一致的嘚瑟劲儿,衬得隔壁的瑞幸咖啡更苦了......此时此刻,求问瑞瑞的心理阴影面积。


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图源:小红书网友


纵观网友们争相分享的“雪瑞贴脸证据”,其中最出圈的,莫过于某位湖北宜昌的网友分享的帖子,这家蜜雪冰城的开业横幅简直可以用含情脉脉来形容:“亲爱的瑞,见字如面,听闻你即将奔赴战场,我时刻准备与你共享盛世(隔壁店面已经盘下)——你的雪。”


要知道,这家瑞幸咖啡新店刚试营业没几天,蜜雪冰城闻着味儿就来了,还趁势对瑞瑞展开了“土味情话攻击”,发帖网友直接配文调侃:“瑞幸:帮我报警!帮我报警啊喂!”


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图源:小红书网友


更绝的是,这篇帖子小火了以后,蜜雪冰城还悄咪咪给博主买了推广,试图让更多网友看到这场贴脸的“商业闹剧”。


真是没招了,到底有没有人能喂瑞幸花生啊!瑞幸咖啡苦不苦,咱们不知道,反正事情是越来越好笑了。


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图源:小红书网友


对于蜜雪冰城追着瑞幸咖啡当邻居这事儿,广大网友不仅喜闻乐见,还在评论区现场嗑起了CP,赐名“瑞雪兆丰年”。


笑不活了,就连二创LOGO都做好了,还得是天才网友。


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图源:小红书网友


也有人脑补了一出《卧底风云》,调侃瑞幸咖啡一签约完,商场就着急忙慌地通知雪王了,不然某雪咋回回来得那么快,必然是有内鬼啊(bushi)。


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图源:小红书网友


面对逃无可逃的瑞瑞,蜜雪冰城天真一笑:“我会像鬼一样缠着你,永远永远......”是真爱无疑了。


瑞幸咖啡彻底无语:有时候真的挺想骂大白胖子的。


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图源:小红书网友


网友们调侃归调侃,蜜雪冰城时刻“尾随”瑞幸咖啡,并不只是玩CP梗这么简单。懂行的人都清楚,连锁品牌选址是个技术活,要调研人流量、消费能力、周边竞品,试错成本极高。


从招聘平台上瑞幸咖啡的选址开发岗来看,企业列出的任职要求洋洋洒洒一大堆,存在一定的专业门槛;后续的数据分析与实地调研,也需要投入巨额资金成本。


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图源:BOSS直聘


而瑞幸咖啡在开店之前,必做大量的市场调研、周边人群分析,反复推敲后总能精准找到城市里的高人流点位——写字楼、大学城、商圈入口、社区核心区,每一个都是经过反复测算的黄金铺位。


蜜雪冰城追着瑞幸开店,相当于“蹭”了瑞幸的选址成果,不仅省去了巨额的调研成本,还能借助瑞幸咖啡的流量引流获客。毕竟能喝得起瑞幸的人,偶尔可能也会想喝一杯平价的蜜雪冰城。


在奶茶咖啡赛道内卷到极致的今天,蜜雪冰城能省则省、能蹭则蹭,借助对手的优势实现自身的低成本扩张,无疑体现了企业清醒的生存智慧。


毕竟活下去、赚大钱,才是王道。


虽然选址的时候抠抠搜搜、鬼鬼祟祟,但在“爱你老己”这个赛道上,雪王可以说是一骑绝尘,真的把自己养得非常好。


江湖流传的《雪王日记》里,就生动记载了雪王的成功人生!


三月春光无限好,雪王大手一挥包下整条船,悠悠哉哉下江南。这小日子过得有滋有味,从不亏待自己,羡煞当代无数网友。


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图源:雪王日记小红书


过年那阵子,雪王作为特邀演出嘉宾,登上了2026河南卫视春晚。大白胖子一高兴,就豪气地包下一整辆公交车,车身上挂着喜庆的大红横幅一路显摆,别提有多神气了!


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图源:雪王日记小红书


再之前,就是跑大东北整活,给自己打造了一个超大的雪雕,脚下是密密麻麻的雪人军团。“雪王是王”这件事,在如此壮观的景象面前,突然就具象化了,哈尔滨各大商场门口都是它的兵。


不好意思啊,之前一直以为雪王就是个蠢萌的街溜子来着(bushi)。


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图源:小红书网友


网友对此锐评:“1块2块的挣的那些钱,除了捐款,全花自己身上了。”


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图源:小红书网友


在主编看来,蜜雪冰城的花钱逻辑其实很清晰,除了必要的公益捐款,所有营销投入都围绕雪王IP展开,本质上是在“投资自己”。


这种投入带来的回报,无疑是长效的:雪王的知名度越高,蜜雪冰城的品牌认知成本就越低,全球几万家门店都能受益;而门店越多,又能进一步分摊IP创作的成本,形成“IP赋能门店、门店反哺IP”的正向循环。


对比那些为了流量砸钱请明星、搞短期营销的品牌,蜜雪冰城的做法或许有些笨拙,但却行之有效。


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近日,蜜雪集团正式发布了2025年全年财报,业绩十分亮眼:企业2025年营收335.6亿元,同比增长35.2%;归母净利润58.8亿元,同比增长32.7%;截至2025年底,蜜雪集团全球总门店约6万家,其中蜜雪冰城国内门店约4.4万家。


简单来说,相当于每天净赚1600多万,雪王的赚钱能力堪比印钞机。


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图源:蜜雪集团


看完财报,很多人或许会好奇:“蜜雪冰城已经这么强了,未来还能继续增长吗?”


在主编看来,蜜雪冰城最核心的供应链优势,足以支撑它日后走得更远,这也是它最坚实的底气。


通过规模化采购、自建仓储和配送网络,蜜雪冰城把原料成本压到最低,比如一杯柠檬水只卖3元,依然能有利润,这是其他品牌难以企及的。而且随着全球门店的扩张,蜜雪冰城的供应链优势会进一步放大,形成“规模扩张-成本下降-盈利提升”的正向循环,这种壁垒短期内很难被打破。


此外,差异化的雪王IP、稳扎稳打的全球化布局、多品牌协同发展模式,都在给品牌持续赋能。未来只要蜜雪冰城能守住供应链优势,持续深耕雪王IP,做好本土化运营,大概率能在奶茶咖啡赛道继续领跑。

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不管怎么说,蜜雪冰城 “挤不进商务局” 的名声,算是打响了。话说这也不是蜜雪冰城第一次挤不进高端局了,很早以前就有网友吐槽,在上海渴了的时候,找不到一家蜜雪冰城。蜜雪冰城看似总是在调整自己的营销风格,但是有一点始终不变,就是走属于自己的路。
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