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用应用图标打广告,拼多多当起了年货节显眼包

营销盘点
2024-01-31 17:33

不知道从什么时候起,流行起了把APP的图标变成广告位,特别是那些电商平台,一有什么大促活动、重大活动之类的必更新应用版本,体现在应用图标上上,就是图标设计以及文案的变化。


虽说套路都大差不差,但总有一些品牌能够出奇制胜。比如今年电商开卷年货节,在一众标志着“年货节”字样的应用图标中,拼多多的“正常发货”倒显得与众不同。


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图源:小红书用户


过年正常发货,拼多多换图标收割用户好感


众所周知,过年期间,很多物流都会停运,商家可能也得回家过年,但是有些用户又想早点收到快递,又或者想要退换货,所以春节快递能否正常发货就成为了用户的重要需求。


像年货节这样的销售旺季,基本上竞品有什么风吹草动,品牌也会跟着推出相应的活动规则,比如说百亿补贴、满减折扣等等,但这种规则一般要点进活动页面才知道,而拼多多直接在图标明示了会正常发货,非常直观。


其实打出正常发货口号的平台,并不止拼多多一家,而且不是所有商家都能正常发货,但开宗明义地向用户递这个要点,可以说节省了很多沟通成本。


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再加上虽然拼多多商品虽然有点良莠不齐,但总体来说,与其它电商平台相比,拼多多还是比较保护消费者,官方客服介入的时候退换货相对顺利。


因此,拼多多的这一番花活,也给自拉了不少用户好感。


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图源:小红书用户


或许是敏锐地观察到了拼多多APP的变化后,然后紧跟着淘宝也换了图标,写着“春节不打烊”。


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图源:小红书用户


不过,由于这个亮点也并不是很突出,后续要是所有品牌都跟着写“正常发货”之类的,那么也就都大差不差了。


应用图标早已成为互联网品牌的广告位


当然,像这种换图标的操作,并不是拼多多率先开启的。


去年年末,北京市高级人民法院认定阿里滥用市场支配地位实施“二选一”的垄断行为,对京东造成严重伤害,并判决阿里向京东赔偿10亿元。


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就在大家都在看热闹的时候,京东宣布,跨年分10亿。而且在应用logo图标上方加了一句话——跨年分10亿。


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好家伙,这下谁不知道京东把获赔的钱都拿来给用户瓜分福利了呀?


京东这一波操作,虽然有点煽风点火的劲,但巧妙地借势了热点话题,同时将流量转移到用户对跨年活动优惠的关注上,另外还能立一个有点皮的官方人设,可以说是一招鲜、吃遍天了。


还有2021年春节快到的时候,各大品牌的红包大战也开启了,就在别家都在想着法子用红包吸引用户的时候,乐视来了个反向营销。


只见:

好看视频:分22亿

番茄免费小说:分10亿

百度:分22亿

今日头条:分10亿

快手:分21亿

拼多多:分28亿

抖音:分20亿

微视:5亿奖金


然后乐视:欠122亿——


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这波操作就很好笑,就好像在说:你们分你们的红包,反正我就是欠122亿,非常地诚实。


联系到欠款这种事情比较少见,别家也学不来,并且江湖传闻的乐视企业内部的躺平风气(褒义),还真是把摆烂的人设贯彻到底了。


乐视最后也成功地把自己送上了热搜。


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另外还获得了网友的支持,吸引用户或出于看热闹或出同情的心态重新关注起乐视APP。


创意同质化背景下的引流之举


以上举的只是少部分例子,更多的还有如去年杭州亚运会期间,钉钉把图标换成了亚运会主题色“虹韵紫”,既是为配合亚运所作的分为打造,也强调了自身与杭州亚运会的深度合作伙伴关系。


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若说品牌换图标背后的动机是啥?请听我说道说道。


首先,应用图标上添加文案或图标设计的变化可以吸引用户的注意力,增加用户点击下载或打开应用的概率。


其次,通过应用图标可以直观地传递品牌的核心信息,不管是拼多多还是京东,都通过图标上的文案,向用户传递了优惠活动信息。


再次,品在图标焕新的同时也在塑造自己的形象,如乐视的“欠122亿”所传递的诚实和自嘲的品牌形象,还有钉钉换图标所强调的显眼包人设。


还有,这种图标“皮肤”的变化,也是一种低成本广告策略,品牌不需要花费大量的广告费用,就可以扩大来自应用商店和社交媒体等渠道的流量曝光。


说到最后,逢重大节庆焕新图标只是一种吸引用户注意力的小巧思,本质上上品牌还是需要保障好这些用户福利或者平台规则能够落到实处,否则就是虚假宣传了。

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