LV起诉茉莉奶白，网友不乐意了

最近的茉莉奶白可谓是名声大噪。

不久前因为和恋与深空的联名轰动了整个乙游界，这几天又突如其然地和全球奢侈品牌LV扯上了关系。

但不一样的是，前者被网友们调侃为极具前瞻性的“百万撤离”，后者面对的则是实打实的“千万赔偿”。

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事情是这样子的，前几天，LV起诉茉莉奶白的一审判决定锤落音，茉莉奶白被判赔1030万。

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因为LV方认为，茉莉奶白的四叶花纹商标与其品牌的经典四叶花卉商标高度相似，所以依法起诉茉莉奶白侵害其商标权益。

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网友们调侃：“刚联名赚的钱又赔出去了。”

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但事情还存在着些许的微妙之处。因为，LV起诉茉莉奶白的主要导火索是四叶花纹的相似性。事情传播开后，许多网友纷纷发言：“这不是中式园林里的传统纹样吗？”“什么时候成LV专属了？”

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于是，舆论开始了两级反转。不少人附议：“0人在喝茉莉奶白的时候想到LV。”

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还喊话LV不要借茉莉奶白炒作，因为茉莉奶白在恋与深空的联名前后期真的狠狠火了一把。

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甚至大胆揣测起了LV起诉背后的意图，怀疑品牌是真的缺钱，又或者是想卖奶茶了......

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至此，茉莉奶白迎来了路人缘最好的时候。

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网友们纷纷为茉莉奶白站台，顺着LV起诉茉莉奶白的思路，将茉莉奶白称为“LV牌奶茶”，称LV为“丁香牌箱包”。

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还把压力给到了盒马，“盒马你很危险！LV在来的路上了”。（bushi）

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见此，网友们也纷纷施展民间大法，戏谑香菇岌岌可危。

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压力还给到了路边捡到的小花，被调侃“快别让树开花了，否则会收到律师函”。

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但这还不是最损的，因为有人说：“等树值钱了才会收到”。这句话是什么意思呢？

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有传言说，茉莉奶白使用四叶花纹logo多年如今才被告，是因为lv在等茉莉奶白赚到一千万。（1tb的小脑陷入了深度思考）

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传言真不真另说，但茉莉奶白确实被告了，LV也确实赚到了1030万。

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面对这样的巨额赔偿，虽然官方保持着沉默的态度，但众多网友很是受气，用“慈禧当年的银子是花完了吗”“怎么又来讹我”等言辞对LV暗讽。

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因为从大众情感来说，四叶花纹样式是老祖宗留下来的审美。大部分人接受不了几千年的文化传承被别人说成是抄袭。

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所以，目前看来，LV的身后空无一人，基本上无人支持。

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但是也有少数网友从客观的角度分析，LV确实注册了商标，属于合理使用。虽然该花纹样式可以追溯到我国唐代，但单从商业法律角度上，茉莉奶白确实不占理。

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所以，尽管茉莉奶白使用的图案和 LV 的注册商标存在细节差异，依据《商标法》对注册商标专用权的保护规则：只要二者视觉相似度较高、易让消费者产生混淆，未经授权把这类近似标识用于商业推广宣传的行为，就构成商标侵权。

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所以，法律层面上，LV的维权并没错。而茉莉奶白连夜招聘法务业务合作伙伴，也说明了品牌在公关层面确实存在薄弱之处。

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至此，事情变得清晰明朗。有网友调侃：“还挺双赢的。”

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“茉莉奶白被LV告也算变相升咖”“LV拿了钱还吃了流量”，事情还能在后续的整改中获得大众的持续关注，无疑能增加双方品牌的曝光。

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不过，主编认为，这起事件的本质是法律确权规则与公众心智认知的一次剧烈错位。

奶茶与奢侈品分属着完全不同的消费场景与目标客群。

绝大多数普通消费者无法理解 “喝 18 元奶茶会联想到 LV” 。但对于LV而言，标志性的老花符号是品牌的核心资产，该符号的专属权一旦松动，品牌溢价能力会直接受损。LV对茉莉奶白起诉的成功，无疑会对全品类的符号攀附行为形成威慑，夯实商标的护城河。

对茉莉奶白而言，品牌能凭借事件的热度，完成从区域茶饮品牌至全国级话题品牌的跃迁。

与中国唐代宝相花纹相似的LV 老花，更能直接触发民族文化共情和对跨国品牌 “文化霸权” 的逆反心理。品牌也能借此强化 “东方茶饮” 的人设，收获大量支持性消费与路人好感，相当于免费完成了一轮全国性品牌渗透。

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然而，奢侈品的价值一半来自符号的稀缺性，一半来自用户的情感崇拜。LV虽起诉成功，但其强硬的维权态度，不仅会使其高端浪漫的调性被极大程度地稀释，在大众情感中也被动和 “文化挪用”“霸权维权” 绑定。这种隐性的伤害深远且深刻；而茉莉奶白这种“自损八百”的擦边打法，也使得品牌后续规范调整面对巨大的投入成本。

写在最后：

本土品牌对抗国际巨头的叙事，天然具备传播爆发力，是成本极低的流量密码。但必须明确：情绪红利是偶然的，法律风险是必然的。

茉莉奶白的舆论红利是多重因素叠加的结果，具备不可复制性。LV 的老花样式之所以能成为受保护的注册商标，核心在于它完成了标准化、专属化的设计改造。品牌对知识产权的维权是必要的，但过度强硬的维权也会消解品牌的高级感与情感价值。任何不适配本土文化语境的表达，终究会遭到舆论反噬。

这也启示着所有品牌：法律确权和心智认知对品牌资产来说都是缺一不可的。只有法律确权，没有心智认同，商标只是一张法律文件，无法转化为商业价值。只有心智认知，没有法律确权，品牌将始终处于裸奔状态，随时面临被清零的风险。

当危机发生时，事实对错是底线，情绪认同是关键。从理解公众的情绪出发点，用共情的姿态沟通，再逐步传递事实，才能把危机的伤害降到最低，甚至转化为品牌正面曝光的机会。

那么，你对这件事情的看法是怎样的呢？欢迎评论区留言。