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儿童DHA 3.0时代,WHC打造保健品营销新范式

张小虎
2025-07-19 11:30

2025年7月16日至18日,第25届CBME国际孕婴童展在上海国家会展中心降重举办。本届展会以「预见未来 “育”见美好」为主题,吸引了超10万名专业观众与亲子用户参观。

来自全球各地的4500多个优质品牌、3200多家优质展商齐聚于此,正用千般姿态诠释着行业的前沿趋势与创新灵感。

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小编观察到,在全球营养新生态展区的核心位置(7.1号馆C57)WHC这个源自比利时的膳食补剂品牌,正在构筑一场生命哲学的叙事,将商业展会变成了孩童眼中的海洋探索之旅。在这片光影与深海交织的蔚蓝之境,WHC徐徐展开与消费者的沉浸式对话。


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1、惊艳亮相CBME国际孕婴童展,WHC给出第三代DHA解决方案


作为全球规模最大、影响力最广的母婴行业盛会,CBME国际孕婴童展一向被视为全球母婴行业的风向标,也是新品首发、趋势发布的核心平台。


国内新兴的母婴黑马品牌WHC,携儿童明星单品“小超人咀嚼鱼油”,在这场行业盛会中惊艳亮相,并荣获「杰出品牌创新奖」。CBME国际孕婴童展的全球影响力与行业权威性,也为品牌提供国际信任背书。


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展会上,WHC以「你眼中的海」为创意打造主题展,观展者可以追随小超人近30000公里的探索足迹,沉浸式体验纯净海洋中“一片儿童鱼油的诞生之旅”


值得注意的是,此次CBME展会的核心关注群体以及现场客流,正清晰指向新生代高知高智人群,现场展台精准年龄划分的布局逻辑更印证了这一变化。


这也恰恰反映儿童营养品分阶营养是一个趋势,品牌们集体转向绝非偶然的市场策略调整,而是母婴人群重构变迁的直接映射


一份来自QuestMobile的相关数据显示,截止到2025年3月,90后父母占比达到了46%,算上00后的话,占比总额已经达到52.3%,新生代父母成为核心消费群体


随着母婴人群结构迎来剧变,行业消费逻辑也正被新一代父母重塑。他们主张科学育儿、精细喂养,且愿意为“无痛喂养”支付溢价


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长久以来,传统的DHA产品有着吞咽难、腥味重等痛点,所以总是遭遇儿童的抵制:妈妈追着喂、孩子拒绝吃,营养浪费高达70%。而且这类产品的成分较为单一,作用聚焦于0-3岁的婴幼儿,明显无法满足提倡“分阶分龄精细化喂养”的新生代父母需求。


那么问题来了,如何才能把喂养孩子从“抵抗战争”变成“快乐游戏”?


7月16日下午,WHC小超人鱼油举办了一场新品发布会,重点讲述全新第三代DHA解决方案,给出了精细喂养时代的标杆式答案。


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发言人指出,传统DHA产品存在着成分单一、口感不佳以及分龄空白等缺陷,难以解决困扰家长的痛点难题。洞察到这一点的WHC小超人鱼油,以孩子家长视角构建DHA3.0时代,产品实现了从单一DHA到复合营养的颠覆性创新


具体来说,WHC小超人鱼油包含DHA、EPA、维生素d3多种营养元素,QQ弹弹的口感升级也更贴合儿童喜好,完美解决3-12岁孩子不能充足摄入营养的关键问题。


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“以前喂DHA像打仗,现在他自己会提醒:‘妈妈该吃小超人了’。”


“小超人真的很懂妈妈的需求,终于不用把营养品藏进零食里了。”


使用过WHC小超人鱼油的消费者,不约而同地给出了以上评价和反馈,这正是这款产品开发的初心和使命。


蝉妈妈披露的相关数据也显示,“孩子喜欢吃”、“口感很好”、“挺好吃的”等评价成为产品关键词,看得出来WHC小超人鱼油确实深受大人和小孩的喜爱。


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这一切的核心在于:当营养补充不再是家庭战争,当孩子主动伸手索取,营养才真正开始发挥作用


2、以分阶营养切入蓝海市场,小超人鱼油拿下三榜第一


0-3岁的孩子更关注大脑发育和启蒙,大脑发育开启了高速模式;3-6岁的孩子步入幼儿园,面临免疫系统的考验、认知能力和自我意识的觉醒;6-12岁的儿童进入学龄期,骨骼与体能快速增长。


处在不同年龄阶段的儿童具有不同的生活场景,因此他们的核心发育需求差异也显著增加


早期的DHA产品多常以“全年龄段适用”为卖点,却忽视了儿童发育阶段的差异需求。随着年龄增长,婴幼儿、儿童、青少年在DHA需求量、吸收能力、服用场景上存在显著区别,尤其儿童群体对口感、剂型的特殊要求,曾被许多品牌忽视。


而小超人儿童鱼油的成功,正是精准锚定3-12岁中大童群体精准化需求,打破“泛补充”的同质化困局


针对市场及家长对EPA的误解,WHC还发表了业内第一本规范的Omega-3研究白皮书,专门提到EPA在儿童神经与认知发育、强化免疫防御、保护视力、调节炎症与代谢方面,都起到了积极作用,为儿童的体格、智力和健康打下基础。


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为了破解家长的安全焦虑,WHC小超人鱼油更是直接拿出国际鱼油标准IFOS五星认证和“老爸抽检”的双重权威背书,进一步构建消费者信任,同时巩固其“科学育儿标杆”的品牌形象。


从产品定位到安全背书,WHC小超人鱼油稳扎稳打地筑牢产品基础:策略上跳出“全龄段适用”的同质化陷阱,以3岁成长转折点为分阶营养锚点,并将技术壁垒转化为可视化的双重安全凭证


正是因为有了前期研发阶段的充足准备,WHC小超人鱼油才能一经上线便成为黑马新秀,势如破竹地拿下天猫国际2025儿童鱼油新品榜榜首、2025多平台鱼油榜首


在前不久的618大促中,抖音主播刘媛媛带货的WHC“小超人”学生咀嚼鱼油,单场销量超过15万盒,总GMV突破2300万元,直接刷新了2025年抖音母婴营养品类目记录,成为业内瞩目的焦点。除了刘媛媛,多位母婴头部达人仅凭小超人一款产品,就拿下百万级乃至千万级的单场GMV。


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从上述产品策略可以看到,WHC小超人鱼油能够爆火,绝非一时运气,是市场端、消费者端以及品牌端三轮驱动的结果。


1、我国母婴营养品消费潜力巨大,且迈入精准供给时代。


近年来,在消费升级与政策支持的双重驱动下,我国母婴市场迎来强势增长。中研普华产业研究院的相关数据显示,2025年我国母婴市场规模将突破4.8万亿元,年复合增长率超12%


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而跨境母婴营养品正在这片万亿红海中以惊人速度崛起:2025年1-5月,抖音跨境母婴营养品增速超90%,其中DHA品类的增速更是高达280%,可见其巨大的增长潜力。


另一份天猫国际育儿消费数据则显示,国内母婴消费市场,中大童消费占比约40%-50%,90后父母占比超75%,超60%家长认可“分龄专效”。市场端的真实消费数据,反应了育儿消费的结构性升级——从增量扩张到质量主导,母婴营养品进入精准供给时代


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2、新生代父母坚持科学育儿、精细喂养,对儿童DHA产品的关注发生变化。


新生代父母对儿童DHA及分阶营养的关注,本质是对“精准科学育儿”的追求。他们需要产品不仅满足基础营养补充,更能精准干预孩子不同年龄阶段的发育痛点,匹配3岁以上儿童“入园后坐得住、学东西快、少哭闹” 的具象需求。


3、多数DHA产品未进行分龄化设计,WHC小超人鱼油填补3-12岁市场空白。


目前市面上的儿童DHA产品深陷同质化红海,主要聚焦于0-3岁婴幼儿市场。


WHC则敏锐洞察到了3-12岁的中童营养需求缺口,在更为细分的蓝海赛道上火力全开。品牌将小超人鱼油的核心用户锁定为3-12岁儿童,精准迎合不同阶段儿童的分龄营养需求,填补了该年龄段DHA产品的市场空白。


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凭借着迎合市场爆发的产品策略,荣登三榜TOP1、热卖690000+的WHC小超人鱼油,正用一场从产品到流量的系统性革命,宣告“儿童DHA 3.0时代”的真正来临。


随着儿童营养赛道从“泛补充”迈入“精准供给+儿童主动+科学协同”时代,未来的竞争核心已经不单单是做好产品。


WHC倡导用科学和营养的方式,让每一份营养都匹配孩子成长的关键时刻,真正实现分龄营养的精准价值,这正是其品牌理念和价值观所在。


3、突破传统保健品的功能化叙事,将生命哲学融入品牌营销


如今的儿童营养品市场,传统保健品正深陷功能化叙事的泥潭,含有生硬数字的成分说教和功效轰炸,让不少新生代父母在迷茫中不知该如何抉择。愈发膨胀的营销话术让行业集体患上“流量焦虑症”,有的品牌甚至用制造焦虑的方式来吸引消费者关注。


当喧嚣功利的浪潮席卷行业,WHC与用户的对话方式反而更加温和。品牌也向来重视与消费者的情感沟通,并且一直坚持“内容优先、创意优先”的理念


比如品牌双11的主题是“减法”,号召大家理性消费,在产品优惠、快递包装上做出改革;再如618期间,品牌围绕“小题大做”主题发布文案,引发人们对于健康生活的思考;还有五一期间,品牌推出“在家旅行”系列海报,引导人们以积极健康的心态面对生活。健康的生活方式、健康协调的身心,都是WHC想要长期传达给消费者的理念

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以及本届CBME国际孕婴童展上,WHC再次将生命哲学融入品牌营销,以「你眼中的海」为主题开启海洋探秘,别出心裁地站在孩子的视角来讲述产品故事。这种产品即旅程的叙事方式,将鱼油的生产过程升华为对生命源头的敬畏,诠释了WHC“以感性做品牌”的理念,情感上也与新生代父母的育儿理念不谋而合


展会之外,WHC还开启了#带着WHC去旅行 主题营销活动,内容与此次CBME展会相结合,还设置了“比利时5日自愈之旅”大奖吸引网友互动。WHC产品天然适配“吃出来的健康”场景,美食瞬间则是消费者主动参与活动的情感出口,活动形式在品牌溯源与用户共鸣间找到精准平衡点


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从WHC过往以及近期的营销案例中可以看出,品牌“不推销产品功能,只传递生活态度”的营销打法,无疑突破了传统保健品的功能化叙事,用故事化、场景化的生命哲学语料传递品牌理念,强化了品牌的存在感以及亲和力


WHC产品也不仅仅在物理属性上给消费者带来营养,更在精神层面成为用户追求健康美好生活的伙伴。


在内容泛滥、流量至上的大环境中,WHC能静下心来做长期主义营销,难能可贵。真正的品牌建设,从来不是追逐转瞬即逝的流量狂欢,而是在时代浪潮中找到穿越周期的恒定价值,才能进一步构建无惧岁月侵蚀、被消费者信赖的品牌护城河。

WHC
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