接棒Andy Main，奥美全球首席执行官首次公开谈话

疫情之下，广告机构处境也不容乐观。

前段时间， Devika Bulchandani晋升成为奥美全球首席执行官。此前，Bulchandani 在竞争对手麦肯世界集团 (McCann Worldgroup) 工作了近 20 年，成为了该集团的北美区总裁，后来她于 2020 年 11 月加入奥美，担任奥美北美首席执行官兼全球广告总裁。

成为奥美全球掌舵者后，Devika Bulchandani阐述了她对于奥美包括更多创意代理机构的未来设想：

总结了一下，小虎得出以下几点：

1，拥有专才是当今代理机构的生存之道

「拥有专才是当今代理机构的生存之道。」Bulchandani 说，「当今的客户并不需要一个广告或公关方案，他们是带着商业问题来的，需要一切能解决问题的最佳方案。」

虽然奥美已经在财务架构方面整合，但复杂性仍然存在。但成功在于保持深厚的专业知识而又不「把一切都混为一谈」的平衡，Bulchandani 说。

2，强化人才专长

在新的领导下，强劲势头可能会再次形成。2022 年，奥美与 H&R Block、奥迪、庄臣和米其林建立了合作，在 2021 年赢得的新客户 Absolut、 Enterprise Holdings 和 TD Bank 的基础上进行了补充。OpenX 是 WPP 定制的专责服务于可口可乐的团队，奥美也是其重要组成部分。

3，追求卓越，而非仅仅存在

在全球范围内，Bulchandani 仍然认为创意是奥美的核心差异化因素。

「对我来说，这就是现代创意。我们不能固化想法，然后按照喜好去定义它。」她说，「在商品化的世界里，创意才是客户实现差异化竞争的核心——而不是数据或技术，因为那些只是筹码。关键是你能如何运用这些进而使之有为。」

4，人们希望看到能代表自己所处群体的榜样

作为一名领导全球标志性广告网络的印度裔女性，Bulchandani 认为，利用她所在的平台来倡导关注及鼓励弱势人才，同时在业界助力扭转不平等现象，甚至将其影响力延伸至外，这是她自许的责任。

5，更好、更快、更多欢笑声

「这是一个类似学徒制的工作。对年轻人来说，学习是很重要的。这是一项需要维系关系的工作。」Bulchandani补充道：「你很难通过 Zoom 来建立关系。」她说，「你与人建立关系的时刻通常都发生在清晨、深夜、中午，你们坐在一起共同试图解决一个问题，热火朝天的探讨，期间笑语不断。」