蓝色光标召开2023半年总结管理会

7月13日至14日，蓝色光标召开2023蓝标传媒&蓝标数字&思恩客半年总结管理会。

本次2023蓝标传媒&蓝标数字&思恩客半年总结管理会围绕蓝色光标旗下出海营销、数字营销、数字广告、平台业务、营+销业务、AIGC+元宇宙等相关各业务板块，总结2023年上半年度工作重点；再次明确蓝色光标整体发展战略“重启增长，All in AI”，并就下半年度业绩目标和业务工作的落地打法实现共识，一起“热AI，向前”！

蓝色光标董事长赵文权现场提到：

​◆ 蓝色光标需要有质量的、超越常规的、可复制的增长；鼓励通过新的模式，数据技术、AI 驱动的增长。

​◆ 希望大家对AI持有强烈的热情，保持危机感、饥饿感，生长出新的能力、创造更多新业务。

​◆ 进入新的增长轨道，抓住新机遇，完成新蜕变，做到三“爱”：

o 爱团队：保持高水准的人才密度，珍惜AI时代下新型人才形态的涌现；

o 爱客户：持续为客户创造新的价值，与他们共同成长；

o 爱生意：热爱营销行业，热爱客户的生意，充分了解客户的生意、商业模式，深入到客户的生意里，竭尽全力成就客户。

蓝色光标首席执行官潘飞在会议中复盘2023年上半年蓝标传媒、蓝标数字及思恩客的整体经营情况，指出公司经营健康程度良好，下半年仍有较大增长空间，有望创造蓝色光标新的里程碑。

同时，潘飞重申公司未来的核心战略目标“重启增长，All in AI”，以《Refresh-持续革新》为主题进行分享：

​◆ 蓝色光标有史以来第一次将蓝标传媒、蓝标数字、思恩客合在一起，对上半年工作进行总结复盘；

◆ 外部世界的变化速度超乎想象，要将更多的精力用于看向外部、客户、商业模式与AI；

◆ 核心战略目标“重启增长，All in AI”，唯有持续和不断的革新才能实现；

◆ 蓝色光标“All in AI”的标志性体现：

o 100% 全员使用；

o 100% +提效；

o 纯 AIGC 驱动的收入不断提升；

o 推出兼具领先性、竞争性和易用性的行业模型。