iPhone韩国官网详情页没有拿捏手势，网友直呼太严谨

凌晨1点的苹果发布会，让数码爱好者红了眼。

iPhone 17系列发布，果粉欣喜于这次标准版“加量不加价”，不少观众则是合计了手里的安卓机，性能优秀而且便宜了小大半的价格，于是摇了摇头。

不过，在吐槽iPhone 17 Pro和Pro Max外观接受无能这件事情上，大家倒是难得达成了一致，首先是后置三摄变为横向贯穿式矩形布局，网友调侃形似充电宝，其次是背板采“铝合金中框加玻璃”拼接工艺，颜色很割裂，再有就是千人千面的配色了，每年都有观众说不好看。

对比之下，iPhone Air是非常的眉清目秀。外观极致纤薄，厚度只有5.6mm，双面新一代超瓷晶玻璃保护，有天蓝、浅金、黑、白四种颜色，精致又时尚。

“超薄，极轻，强悍到震撼”，产品文案依然简单、粗暴，还是熟悉的苹果文案风格。

不过，配图就有点微妙了。

不少网友发现，对于iPhone Air这款产品，苹果在很多国家的官网，都有一段单手捏住产品的动画效果，以展示产品的轻薄设计。

唯独苹果韩国官网上面的配图，虽有手机，却没有了那只捏住手机的手。

手机端的页面也同样，在详情页中上演了“消失的手”。

看到苹果这样子“搞特殊”，网友们纷纷表示：太细节了。

以防大家错过一个梗，这里还是科普一下。

由于韩国存在较为复杂的性别斗争，在韩国民间，这个捏东西🤏的手势，被不少人认为是侮辱性动作，特别是被部分韩国男性认为，这是在嘲讽他们局部短小，是一种极具挑衅性的“厌男”表达。

于是，心灵受到伤害的韩国男性就开始对出现这种手势的广告海报、游戏PV、艺人舞台动作等，展开了“扫荡”。

2021年5月初，韩国连锁便利店GS25发布露营产品宣传海报，画面上有一个简笔画的手捏着小香肠的图案，下方配文“感性露营必备物品”，英文是“EmotionAL CampinG Must-havE IteM”。

一些韩国男性网民认为，该捏手姿势酷似韩国激进女权社群Megalia的标志性手势，存在嘲讽男性生殖器尺寸的意味。而且，他们还指出把宣传语英文末尾字母从下往上读，能拼出“MEGAL”，是Megalia的常用简称，因此质疑GS25在偷偷支持女权，散播仇男思想。

麦当劳也曾因为在推特发了个“回复🤏拿薯条”，被韩国网友搬运到了本国男性聚集的社区论坛，惨遭抵制。

因为类似原因被“冲”的广告还有不少，甚至连韩国有关机构的宣传资料也不能幸免。

于是，每当看到有品牌推出了有捏手动作的广告或者是实物产品时，大家就调侃该品牌“痛失韩国市场”。

所以这次，苹果在韩国官网上面搞特殊，某种意义上也算是“政治正确”了。

可见，苹果还是很重视韩国市场的，连这种细节都注意到了。

不过，让人哭笑不得的是，刻意地在广告中隐去某些信息，不就相当于在强调这部分信息吗，给人一种“此地无银三百两”的感觉，也不知道当地消费者看到之后，是应该感到忧愁，还是表示赞许呢？

当然了，在这件事情上，小李也不认为苹果这种谨慎有什么问题，保留捏手机动作的话，虽然是可以更直观地让人感受到产品有多薄，但搞不好真的会让一些观众破防然后举报，到时候还得修改广告和道歉，真的有够麻烦。

可以说，苹果在韩国官网对iPhone Air宣传素材的特殊调整，虽然只是一个手势的取舍，实则反映出全球品牌在跨文化沟通中面临的复杂情况。

这让我想起苹果在2023年秋季发布会期间的《自然之母》环保广告，由里斯・托马斯执导，奥克塔维亚・斯宾塞扮演人格化的“自然之母”，苹果CEO库克及众多部门主管参演。

广告以诙谐视角展现苹果碳中和行动，基于苹果2020年做出的到2030年达成碳中和的承诺，“自然之母”前来听取环保成果汇报，库克等人向她忐忑讲述苹果在环保材料应用、清洁能源利用等方面的策略、成果与后续规划。

这则广告把大自然人格化为“自然之母”的创意受到部分观众认可，但广告当中所展现的一些意识形态，包括种族观念，企业环保宣传的尺度等等，也引发了一些不同看法。

当品牌营销遇上了当地文化敏感点，“投奔”当地所倡导的文化与价值取向，往往成为必然选择，比如在欧美广告中强调少数族裔肤色及性少数群体的存在感。

毫无疑问，在进行跨文化营销时，保持对本土文化的尊重与包容是必须的。不过这也让人思考，当品牌过度解读当地的文化敏感点，甚至陷入草木皆兵的状态，是不是以会因噎废食，限制了创意的发挥，反而造成消费者审美疲劳。

比如麦当劳2023年9月份在推特上更新的一则以“家庭”为主题的动画短片意外引发大量关注，尽管广告创意与表达形式都较为常规，却收获了上亿的浏览量。

原因无它，只是因为麦当劳做了一个正常的广告，以及展现了一个普通的家庭——不是混血家庭，扮演“妈妈”角色的是女性。要知道，当热衷于发表言论的少数人的观点成为了主流，多数人的意见反而会被忽视。

总的来说，iPhone Air韩国官网的“特供版”产品宣传，虽然是一个微小的营销调整，却牵扯出全球品牌在跨文化运营中的许多难题：如何平衡全球统一的品牌形象与本地化需求？如何在规避风险的同时不牺牲营销效果？如何把握住文化尊重与过度妥协的边界？

这些问题也许永远都不会有答案，毕竟品牌的每一次调整都是对当地市场情绪的回应，而市场的理性与敏感，也在反过来塑造着品牌的营销边界。