V5！借势欧洲杯，海信硬核实力霸气侧漏！

欧洲杯赛事正酣、精彩连连，每天都有相关话题霸屏热搜榜，还有不少戏剧性事件引发大众热议，如跟比利时对阵32年的葡萄牙被意外淘汰，姆巴佩在法国对阵瑞士的最后点球大战中踢飞......

而在赛场上，海信、支付宝、抖音、vivo四大巨头则撑起了中国赞助的排面。毕竟本届欧洲杯总共只有12家官方赞助商，中国赞助商数量就占据了三分之一。这让人不得不感慨，强国时代下，中国企业实力也更上一层楼。

让小虎在意的是，在营销圈一直略显低调的海信，则在欧洲杯的赛场上大放光芒，高调彰显品牌的硬核实力的同时，奏出了中国品牌在全球顶级赛事赞助中的最强音。

二度入局欧洲杯

海信实力吸睛

从2016年的欧洲杯，到2018年的世界杯，再到今年的欧洲杯，这已经是海信第三次赞助全球顶级足球赛事了。

而第二次杀入欧洲杯，海信显然也有了更多的经验与群众基础。在球场旁边的广告版上，关于“Hisense”的大标语，十分显眼。

有数据表明，一场90分钟的比赛能使海信品牌相关的信息露出时间长达8分钟，可以说在这将近一个月里面，只要你观看了欧洲杯，就能从赛场上看到海信的身影。

赛场上随处可见的“买电视，选U7”、“海信U7，明星品质”、“Hisense激光电视，世界第一”等关联品牌、产品卖点的广告标语，吸引了全球的目光，让人印象深刻。

除了固定式的广告标语之外，海信还把产品营销与欧洲杯赛事情况，有机的结合在一起，开创出体育营销的新局面。

如在6月27日的淘汰赛首场比赛中，丹麦队以4：0大胜威尔士队，率先闯入8强，海信恰准时机释放出“海信空调 新风争冠”的广告语刷屏，让海信空调在全世界球迷面前展露出风采。

在赛场之外，海信还在举行比赛的意大利、英国、法国、德国、西班牙、俄罗斯等国家，展开了富有针对性的营销活动，结合当地风土民情将海信品牌有机融合，使得海信电视产品在当地民众中获得了更好的展现。

据统计，海信在今年欧洲杯期间投入很大力量用于营销活动，在产品、权益、广告、到终端、零售等方面都进行了深度部署，确保海信在球场内外都有极高的认知。

借势欧洲杯体育IP

进一步撬开海外市场的消费动力

正所谓消费者的注意力在哪儿，品牌营销的战场就在哪儿。

被誉为“世界第一运动”的顶级赛事，欧洲杯的影响力自然不容小觑，吸引着全世界的目光。更何况，2020欧洲杯是欧洲杯60年的纪念之战，也是疫情解禁之后的一大体育盛事，被压抑了许久的球迷在这一次得到了巨大的释放，也直接带动此次欧洲杯的关注度与讨论度空前高涨。

毋庸置疑，搭上欧洲杯这样的超级IP，是各大品牌施展营销大法的机会，尤其是对致力于拓展海外市场的全球化品牌来说，更是如此。

早在2007年，海信就深刻认识到海外市场大有可为，也正是基于这样的判断，即便在国内市场处于绝对行业领先的水平，海信也正在图谋进入全球市场，也才会有持续赞助顶级体育赛事、借助体育开展营销活动的营销策略。

世界级品牌，欧洲杯算得上；世界级企业，海信也算得上。之所以发力海外市场，主要原因在于海信虽然是全球化的企业，但海外消费者仍然有不少人对其不够熟悉，海信至今没有获得与实力相匹配的品牌认可和消费认可。

借助有权威认可的欧洲杯彰显品牌实力，俨然是不错的方式。明眼人都能想到，海信能从诸多品牌商家中脱颖而出成为赞助商，背后的品牌产品实力自然是不容小觑的，如此也间接验证了品牌和产品实力的过硬。

另外，欧洲杯汇聚了全球数亿足球迷的关注，海信将品牌与欧洲杯关联，不仅可借此机会让品牌在全世界面前高强度的曝光，带动数亿人对海信的品牌实力和产品的了解，还可以进一步提升企业在全球家电市场的品牌影响力，助力海信从国内向全球化进发。

值得一提的是，球迷群体主要为男性，这一定位与海信的目标消费群体有着较高的重合度，当海信以洗脑式广告在全球足球迷面前刷足存在感，一个月的周期下来，早已被植入到球迷心智中，实现精准有效的传播，达到事半功倍的营销效果。

综合来说，海信捆绑欧洲杯这波操作，不仅对其进一步撬开海外消费者的消费动力有很高的广告价值，也是彰显品牌以及产品硬核实力的明智之举。

海信凭啥

自2016年海信首次赞助全球顶级体育赛事后，无论是国内外知名度，还是全球范围销量，都有明显提升。数据显示，2020年海信营收1409亿，同比增长11.1%，其中海外营收548亿，同比增长18.6%。

这样的营收增长，在中国企业中是前所未有的，这也充分证明海信这一营销战略的正确性。

正是海信的这种成功之路，带动了国内的一大批企业赞助欧洲杯。比如抖音、支付宝等一众中国企业相继赞助欧洲杯，可以看出海信在走国际化之路上有着先见之明。

大家都知道海信是一家成立几十年的中国企业，能够在竞争如此激烈的时代屹立不倒，无外乎两大原因：

一方面，借欧洲杯之名打造自身的IP属性，就比如知名的阿迪达斯、可口可乐等世界级企业，他们也都持续投入欧洲杯赛事。而海信也看到了这一点，将IP与欧洲杯进行深度绑定，借欧洲杯之名打造自身的IP属性，让海信这个品牌更全方位的出现在国际品牌中。

另一方面，海信拥有着不俗的品牌实力。旗下拥有包括容声、科龙、日立、东芝电视、gorenje、ASKO等诸多子品牌产品，已经进入了电视、空调、洗衣机、冰箱在内的所有大家电市场，靠着自身的品牌影响力、技术创新力和产品硬实力，得到了用户和粉丝的极力推崇。

作为一家实力与口碑兼具的中国企业，海信的目标远远不止中国第一，而是要做全世界的海信。在这届欧洲杯的赛场上，海信与欧洲杯合作频频展露头角，成为了最大的广告主赢家，可以说是强强联合，也成功实现了1+1>2的效果。