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LV携手贾樟柯拍广告,复古调拉满了

4A广告网
2024-10-11 11:03

当我们谈及内容时,其实会发现这是一个模糊而又抽象的概念,从本质上说,内容并不是一个独立的板块,而是嵌入整个企业营销之中。

就如常规的平面硬广、TVC、借势海报,亦或是泛娱乐层面的影视植入,都属于内容营销的范畴;换言之,品牌营销能否出圈,内容的优质与否占据了首要因素。

奢侈品品牌LV在最近就携手贾樟柯打造了一支广告片,在讲述“旅行”这个大话题的同时,也隐藏着LV对品牌价值的针对性塑造。


将旅行元素作为品牌资产

LV×贾樟柯打造高级感广告

普通人的旅行,可能仅是“从A点到B点”的过程,而LV镜头下的名人旅行,则是一种情感体验、一个自我发现的过程。

将旅行元素视为品牌核心资产之一的LV,近日继续延续《带着LV去旅行》系列广告,将镜头对准著名导演贾樟柯,上线《带着LV去旅行之贾樟柯篇》。

短片以偏向纪录片的风格呈现,在一种复古深灰的电影感色调中,贾樟柯娓娓道来他创办平遥电影展的初衷,讲述他的电影事业与旅行的连结共生。

其中有很强的观点性,就比如贾樟柯所说到的:喜欢拍电影有一个很大的原因,电影就是一个旅行的工作,我们要去到故事需要的区域,去感受那个地方。

本质是找到了LV、贾樟柯之间的连接点,“拍电影就是一个行动的艺术,它是一个旅行的艺术”,以此去关联到LV的旅行属性。

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另外,其中还有一个比较大的亮点在于虽然这是一支广告,但LV并没有选择让贾樟柯直接谈论与LV的故事,而是仅仅穿插了一些贾樟柯手提LV穿梭于城市间的镜头,以此弱化品牌存在感。

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《带着LV去旅行》系列广告,核心的创意目的在于为观众传播名人背后的一个个故事,为品牌赋予超越产品本身的故事性与历史感,归根结底是一种价值观的传达,为LV添加更多功能之外的附加价值。


“讲故事”的底层逻辑

赋予情感属性

所谓“讲故事”,本质上就是通过注入强烈的情感色彩以迅速拉近品牌与消费者之间的距离,同时能使传播内容更具说服力,让品牌价值可触摸。贾樟柯所做的案例其实都有这味道。

就比如在2021年618之际,当大众目光还在被各种电商平台大促吸引时,东风日产就曾凭借一支短片《流动》成功出圈,深挖品牌背后成功撬动注意力的奥秘,核心就在于对内容的细致化打磨。

短片借用正序和倒叙相互穿插的形式展开故事情节,凝聚了程峰和梅小妮这一小家庭18年的生活时光,整部短片的台词不多,但其中的场景以及人物表情的捕捉却能让人印象深刻。

就如2003年,男主人公程峰望向婚纱店外的东风日产天籁,开始了一场对美好生活的憧憬,18年中,有过夫妻甜蜜的时光,同样也有过因工作而忽略了家庭的社会性矛盾。

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这背后映射的是品牌创立18年以来的生活愿景,始终坚持人·车·生活之间的协调与人文温度,用车主的日常生活,赋予品牌以更多人性化温暖底色。

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二者的共同之处都在于一种故事化的营销方式,通过一场故事、一种观点、一个独特价值观理解,以此包裹之下去露出品牌。

而此时品牌露出多少相对来说无所谓,情节上的连贯性、故事与品牌的衔接、能否激发用户内心共鸣,决定了tvc能否出圈。


一次文化叙事策略的深刻展现

某种程度上,打造一支好的故事就是品牌与消费者之间的“情感”切入点,同时也是向用户传达品牌精神的重要工具,运用得当,往往可以实现事半功倍的传播效果。

在《带着LV去旅行》这支广告片中,LV与贾樟柯的合作是一次商业与艺术的交融,也是一种文化叙事策略的深刻展现。

影片通过将品牌信息巧妙地编织进导演个人经历和创作理念之中,LV成功地构建了一个多层次的品牌故事框架,这种叙事方式超越了传统的产品展示层面,触及到了更深层次的文化认同和社会情感共鸣。

从符号学的角度来看,LV此次营销活动中的“弱化品牌存在感”实则是对品牌价值进行了一种隐喻式的强化。

它采用了一种更为细腻且富有诗意的手法来传达品牌信息,使得LV不再是一个奢华皮具制造商的形象,而是成为了承载着个人记忆、探索精神乃至文化传承的象征物。

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这种转变让产品本身成为了一种载体,承载着用户对于自我身份的表达以及对生活态度的选择。

另外,选择以纪录片风格呈现整个短片也进一步增强了内容的真实性和可信度。相较于直接强调商品属性或功能特点的传统广告模式,《带着LV去旅行》更多地聚焦于讲述一个关于人与世界连接的故事。

在这个过程中,LV被赋予了更加丰富的情感内涵——不单是一件实用品,也是见证并记录下旅途中每一个珍贵瞬间的朋友。这样的设定巧妙地拉近了品牌与消费者之间的距离,为LV注入了深厚的历史底蕴和人文关怀的价值观。

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尤其是在当前全球化背景下,如何有效地跨越文化和地域界限传递品牌信息已成为各大奢侈品牌面临的重要课题之一。

LV通过与贾樟柯这样具有国际影响力的艺术工作者合作,并结合其独特视角讲述关于旅行的意义,则恰好提供了一个成功的案例。试图去实现从单纯的商品销售向生活方式倡导者的角色转型。

换句话说,相较于“卖产品”,LV更多是走了“卖文化”、“卖调性”的路线,毕竟需要支撑那么高的品牌溢价,这种故事化的营销策略自然情有可原。

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